浅谈如何培养年轻教师.docx
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1、浅谈如何培养年轻教师岁月流逝,新老更替,自然规律无法改变;容颜易老,观念更新,教师队伍亦同自然,输入新鲜,与时俱进,培养新的接班人是提高教育教学质量、保障教育百年大计的基石,是贯彻落实以人为本、重视教师的有效途径。一、年轻教师的现状1 .自信不足型。走上工作岗位,有些教师存在年龄小、经验少,不敢管、不敢想的问题,自信心严重不足,阻碍了个人正常成长。2 .刚愎自负型。大学毕业,学历高、年纪轻、岗位差,距城远,有些拈轻怕重、讲条件、讲学历,忽视教育教学实践的培养作用。3 .专业知识单一型。多数青年教师知识结构过于单一,或偏重于理,或偏重于文,知识面狭窄,对适应教学工作有一定的阻碍作用。现代教育教学
2、工作一方面需要扎实的专业知识,另一方面又需要广博的综合知识。综合课程开设后,各学科之间的横向联系日趋紧密,这也反映了知识的整体化趋势,为了适应这一特点,应使青年教师的知识结构综合化、整体化。无论是领导干部还是教师,都无一例外地认为,师范院校学生过早地进入专业学习阶段,或把专业面定得过窄过死,都是不利的。4 .教科研能力低下型。在科研选题与实施,教学中照顾到好学生与差学生,根据学生到个别差异因材施教、辅导差生的学习,提高其学习成绩、激发学习成绩较差学生的学习动机等方面可以看出多数青年教师的教科研素质急待提高。二、现状分析1 .根据在学校长期研究,发现青年教师的成长过程一般要经过准备期适应期爬坡期
3、成熟期四个阶段。告诉我们教育工作者要立足实际,摸清青年教师现状,合理分层,帮助教师角色定位,制定目标,设置教师发展的梯度,便于教师一开始就有一个明确的目标。教师的培养需要有计划、有目标、有组织的实施。同时在每个目标项目中设置梯次目标,我想要分为6级,即校级、区级、市级、省级和国家级。这样,便于教师自我参照,明确目标、指向寻找差距,循序渐进,达成目标。2 .按照马洛斯的需要层次理论,教师的发展需要具有多员化的特点。教师需求的多元化决定了教师培训差异性、多样性。一方面,不同年级,不同学科教育教学的实际情况和对教师的发展需求各不相同,造成了教师发展的差异;另一方面,在大体相当的时空条件下,教师的素质
4、或发展期望,包括教育教学的观念与水平、知识与能力、职业道德与情感态度等又因人而异。这些教师个体的差异,要求我们按照实际情况为他们提供有针对性的分层培训,逐步提高,自我完善。三、培养对策1 .强化师德教育,注重激发教师的敬业和乐业情怀。在平时,应根据教师的思想实际状况认真组织教师政治学习。学习做到有计划、有组织。时间保证内容丰富,并且做到理论联系实际。请学校优秀教师为青年作师德报告,开展师德演讲比赛,以青年教师身边的典型人物,感人事来激励他们的追求师德上的高品位。结合工会开展“五讲”系列活动,讲政治、讲工作、讲学习、讲团结、讲奉献。规范教师的言行,做到“四个一”,关心爱护每个学生,认真上好每一堂
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