宣伟的建涂王者之路如何指引民族涂料崛起.docx
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1、目录概览4美国市场与宣伟概览 4宣伟股价与估值6世界涂料王者,如何步步为营?7建筑涂料王者一宣伟(Sherwin-Williams) 7第一阶段(1866-1945):震荡市场,稳抓内功8第二阶段(1945-2000):增量市场,专精专攻11第三阶段(2000-至今):存量市场,外源扩张15渠道+品牌造就宣伟核心竞争力18股价+估值复盘21广阔中国市场,本土谁主沉浮? 23他山之石,中美差异求同存异 23集采为王,民族品牌已趋极致 24重涂渐显, 重心又该如何转移? 28图表图表1:美国涂料市场规模.图表2:北美DIY客户分渠道占比 4图表3:美国DIY客户、专业客户渠道偏好占比(2019年)
2、4图表4:宣伟在美国建筑涂料市占率估算4图表5:宣伟建筑涂料在不同渠道的收入占比以及市占率(2019年)5图表6:宣伟分渠道收入占比及营业利润率(2019年)5图表7:美国涂料渠道一览(2019年)5图表8:涂料企业综合毛利率6图表9:美国涂料企业应收账款周转天数6图表10:全球涂料市场市占率(2019年)7图表11:宣伟营收分布(单位:百万美元)(2019年)7图表12:宣伟营收以及净利润增速7图表13:宣伟各部分营业利润率变化7图表14:国内外7家涂料企业财务数据对比 8图表15:公司产品具备划时代意义9图表 16: 公司logo沿用至今 9图表 17: Home Decorator杂志弓
3、I领色彩时代 9图表18:公司跨市场领域扩张 10图表19:公司营业收入在此期间并不稳定10图表20:直营门店陆续增加 10图表21:二战后美国新建房屋迅速攀升11图表22:宣伟色彩搭配指南 12图表23:宣伟色彩混合器,提供定制化色彩12图表24:商品多元化使得涂料竞争力下降 13图表25:公司替换原有商标使知名度下降13图表26: Ask Sherwin-Williams”系列广告(针对DIY与专业客户)14图表27:宣伟“Ever-Clean”涂料耐污、可擦洗14图表28:宣伟推出的新涂料容器与涂料托盘解决客户痛点问题14图表29:公司营收、利润增速(1987-2000) 15图表30:
4、宣伟股价跑赢大盘(1980-2000) 15图表31:新房销售量在2004-2005年达到最高峰15图表32:建筑涂料产量在2004年达到最高峰 15图表33:DIY占比逐渐下降 16图表34: 2018下游需求结构占比(新建需求仅占18%) 16图表35:以宣伟色彩卡片构筑的“世界”广告大获成功,成功“出圈” 16图表36:宣伟在各知名电视台投放广告 17图表37: Color snap为客户提供色彩搭配AR体验 17图表38:宣伟门店收购概览 17图表39:宣伟单店营收逐步上升17图表40:宣伟全球化布局(2019年)18图表41:公司利润不断增长,现金流优异 18图表42:宣伟股价表现远
5、超大盘18图表43:美国DIY/专业客户渠道占比(2019年)19图表44:宣伟不同渠道收入占比以及市占率(2019年)19图表45:宣伟实现全渠道、全客群、全价位覆盖 19图表46:美国特有的商业结构催生宣伟的商业模式20图表47:宣伟相对其他渠道的核心竞争力20图表48:宣伟相对标普500的相对涨幅21图表49:宣伟与标普500的市盈率变化21图表50:宣伟在不同阶段财务指标变化22图表51:宣伟以及标普500不同阶段平均市盈率倍数 22图表52:中美涂料市场商业结构差异24图表53:国内涂料市场渠道、品牌相较美国的不足以及改进方向24图表54:我国规模以上建筑涂料产量及增速 25图表55
6、:新建+存量建筑物竣工面积推算、假设(2019年)25图表56:建筑墙面涂料用量推算(2019年)25图表57:B端v.sC端用量占比(2019)(单位:万吨)26图表58:新建v.s重涂用量占比(2019)(单位:万吨)26图表59: 2016、2018年中国工程建筑涂料TOP品牌市占率26图表60:涂料销售体系 27图表61:我国涂料销售体系以及各涂料企业相对优势 27图表62:建筑墙面涂料用量推算(2030E) 28图表63: B端v.sC端用量占比(2030E)(单位:万吨)28图表64:新建v.s重涂用量占比(2030E)(单位:万吨)28图表65:住户更新、装修房屋采用的模式29图
7、表66:我国涂料经销商渠道体系发展趋势 30图表67:品牌通过B端渠道向其他消费建材切入,并后续有望反哺C端30概览美国市场与宣伟概览2018年美国建筑涂料市场规模约120亿美元,1988-2018年CAGR约3.4%,而自2009年阶段性低点至2018年CAGR则达到4.6%,略有提速。而美国下游客户大致分为两大类,DIY ( Do-it-yourself)客户与专业客户(Contractor)。在80年代,婴儿潮人口占比较高,动手能力较强,DIY客户占比约60%。现阶段千禧一代人口占比提升,双职工家庭增加,DIY占比下降,DIFM (Do-it-for-me)提升,使得专业客户占比提升至6
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