制造企业如何打造属于自身的数字化工厂.docx
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1、在第13届亚洲金融论坛中,相关人士惊人爆出,“数字化转型中,84%的努力是失败的二虽然这句话指的是经济数字化的转型,但是数字化工厂也在这84%其中。制造业中经常提到的数字化工厂管理系统,是实现智能制造的一部分。实现工厂的数字化,是许多商家憧憬,也是众多工控厂商要布局的市场。何为数字化工厂系统,数字化工厂应该是怎么样的?一、数字化工厂的优势所谓数字化工厂,就是相较于传统工厂的转型升级。在数字化工厂管理系统中,多会利用物联网技术,实现设备、人、系统之间的互联,消除“信息孤岛”的存在。传统工厂有个弊端,就是人工成本高,并且效率不佳。并且,工厂的设备发生“意外”是普遍存在的,避免工厂设备的隐患,减少设
2、备故障的损失,就是数字化所要实现的功能。举个例子,数字化工厂系统就是所有的生产设备被监控起来,实时收集和分析数据,对工厂设备可能出现的故障,提前预警并找出最佳的解决方案。让工厂每台设备保持最佳的状态运行的同时、减少人工成本的投入和生产出最佳的产品。二、国内制造业数字化转型的问题数字化转型84%的努力失败了,因为多数企业认为数字转型系统,仅仅只是一个技术的问题,因此对于硬件、软件进行大规模投入,但没有对员工的“数字化培养”进行投资。关于中国的数字化工厂,其发展还在起步期,难免会走许多弯路。有报道指出,国内工厂数字化转型,面临着三个方面的挑战:第一,未吃透数字化概念,缺乏整体性的规划;第二,效益的
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