创新社会化服务推进产业化经营在“实施乡村振兴战略”中积极作为.docx
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1、创新社会化服务推进产业化经营在“实施乡村振兴战略”中积极作为十九大报告中提出构建现代农业产业体系、生产体系、经营体系,促进农村一二三产业融合发展,支持和鼓励农民就业创业,拓宽增收渠道,为今后一个时期供销事业的改革发展指明了方向农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重。实施乡村振兴战略,是党的十九大作出的重大决策部署,是新时代“三农”工作的总抓手,是做好新时代“三农”工作的重要指南和基本遵循。作为“三农”工作的排头兵、先锋队,要充分发挥供销合作社的组织网点健全、服务功能齐全、经营人才聚集的独特优势,创新农业社会化服务、推进农业产业化经营,增强
2、为农服务功能、提升为农服务能力,在“实施乡村振兴战略”中积极作为,力争把供销社打造成与农民联结更加紧密,为农服务功能更加完善,市场化运行更加高效,经营性服务和公益性服务相结合的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台,成为当地党委政府做好“三农”工作的有力抓手。一创新农业社会化服务(一)积极推进基层社建设,提高服务“三农”本领。坚持因地制宜,分类改造原则,通过劳动合作、资本合作、土地合作等多种途径,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体人社,按有日用品超市、有农贸市场、有农资和再生资源经营网点,有领办农民专业合作社的“四有”标准,培育一批国家、省级“标杆基层社”。目前金牛、保安、还
3、地桥供销社已成为国家级基层社标杆社。今后我们拟安排资金用于茗山和大箕铺供销社基层社改造试点建设工作,为做大做强基层社强筋健骨。对金山店、殷祖等服务功能不全、组织阵地弱化、与农民利益联结不紧的基层供销社要重点扶持,增强其自身造血功能,真正担当起服务“三农”的重任。(二)建设“三农”服务中心,大力推广土地托管式服务。根据省社“三农服务中心”建设规范,我们要将“三农服务中心”建设作为落实经营服务内容、巩固农村阵地的重要抓手,通过打造“耕、种、管、收、力口、贮、销”系列化服务功能的“三农服务中心”等经营服务组织为农户提供全程化土地托管服务,加强涉农部门之间的协作,扩大供销社与农村基层组织、新型经营主体
4、之间的横向协作,打造农产品从田间地头到超市的完整产业链。全力扶持金牛供销社建成全省一流集农业生产资料供应、电子商务、庄稼医院、快递超市、涉农培训五位一体的三农服务中心项目。此外,全系统全年实施土地托管和土地流转不少于3万亩,以金禾农机服务公司、茗山黄朝胜公司为阵地分别开展土地半托管服务,辐射带动更多家庭农场或专业化合作社抱团发展、合作经营。(三)着力开展农村综合服务,强化为农服务功能。围绕城镇化带来的农民需求升级,大力推进村级综合服务社新建和改建升级,实施信息化改造,提升服务功能,打造“农民办事不出村”的村级便民综合服务中心;进一步整合基层社、农民专业合作社、综合服务社、庄稼医院等供销社各类经
5、营网点,稳步建设农村日用消费品现代经营网络,重点对农村村级综合服务社进行提档升级,目前已完成260家村级综合服务社的建设工作,完成100家村级综合服务社改造升级;在全市开展“星级综合服务社”评选活动,评选出30家经营规范、牌匾健全、服务带动能力强的村级综合服务社授于“星级综合服务社”称号。从每年涉农资金中安排奖动。(四)全面开展农村金融服务,实施农业服务创新。加快农业投融资平台建设,扩大政府和社会投资,组建全市农业服务投资公司,解决农村专业合作社投融资难题。根据省供销社和省建行协议,加强与建行等金融部门合作,开办“裕农通”业务,打造村口银行。目前,累计开通“稀农通”综合服务社147家,发放“裕
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