关于提升劳动力调查员业务培训效果的调研报告.docx
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1、关于提升劳动力调查员业务培训效果的调研报告做好劳动力调查对政府科学制定和调整就业政策具有重大意义。劳动力调查员是劳动力调查的PAD持有人,是劳动力调查政策最有效的宣传员,是源头数据搜集、审核、录入、修正的执行者。调查员的业务水平和工作态度直接关系着调查数据质量。本文基于陪访和数据审核过程中发现的调查员在工作中存在的业务问题,就如何提升调查员培训效果谈几点思考和建议。一、当前XX市月度劳动力调查开展情况2021年扩样后,XX劳动力调查范围覆盖全部6个县(市、区),共有25个调查点,其中城镇调查点19个,乡村调查点6个,每个月调查400余户。扩样后所有样本改成属地调查,龙游县由所在地调查队负责调查
2、管理,其他县(市、区)由当地统计局负责开展调查工作。XX调查队负责统筹全市月度劳动力调查工作,统一开展业务培训,指导各县(市、区)落实经费和设备、开展调查员选聘,审核评估、汇总上报全市数据等。按照调查方案,全市共择优选聘了 27名调查员,聘用的调查员以社区(村)工作人员为主,有村文书、村两委、网格员、社工、团支部书记和社区副主任等,平均年龄为42.9岁,其中50岁以下占比87.8%,文化水平在大学专科及以上占62.9%,有人口普查、农业普查、住户调查等统计工作经历的超过8成,全部能独立操作PAD。二、调查员在工作中存在的问题(一)对调查工作重要性认识不足,未能严格按照制度进行调查。一是入户宣传
3、不到位。在上门调查时,部分调查员不能很好的向调查户介绍劳动力调查开展的目的和意义,因此不能很好的得到调查对象的配合,影响后续的调查质量。二是前期核查不到位。制度要求调查员在每月3日-9日对本月PAD推送的住户地址进行走访核实是否有人居住,并通过PAD做好换户工作。在实际操作中,有部分调查员前期核查不到位,将核查工作和调查登记工作一同进行。三是约访现象偶有发生。由于大部份调查员身兼数职,当工作发生冲突时,偶尔还会出现调查员为赶工作进度,打电话联系调查户到社区或村委会接受访问。(二)业务能力不精,未能正确理解关键指标。劳动力调查问卷指标较多,部分调查员由于年龄、学历或责任心等原因不能熟练掌握业务知
4、识,对问卷关键指标理解不到位。如F29指标“您是否有劳动能力”,部分调查员容易想当然的把轻度残疾人员、退休人员或年龄较大的老人按无劳动能力填报。再比如F33 ”如果有非常合适的机会(如时间、地点、收入等都满意)您能在2周内能开始工作吗? ”此问题主要反映客观情况,即在满足调查对象一切条件的情况下能否开始工作,但部分调查员不能正确区分“能”和“想”,容易把主观和客观混淆。(三)现场询问不到位,未能进行有效追问。一是个别调查员为避免调查户产生厌烦情绪或出于赶工作进度的需要,不按照调查方案和工作手册的具体要求,仅凭主观经验填写调查问卷的部分指标,导致调查结果偏离事实。例如在调查到居家带孩子未工作的年
5、轻女士时,个别调查员没有进行询问就主观判断该女士不想工作、不能工作。又如在农村样本点,调查员对户里大致情况是有所了解的,容易出现没有询问就按自己了解的情况进行填报。二是劳动力调查部分指标的概念与大家平时的认知不一致,调查员入户调查时如果简单按照调查对象的回答进行记录,容易出现错误。如F10指标“您在本月3日-9日是否为取得报酬工作过1小时以上(包括打零工、兼职)? ”有较多的调查对象会误认为只有在单位上班才算有工作,往往会填否。又如F30 “您近3个月是否找过工作? ”单纯问这个问题时,很多人会认为只有去参加招聘会或者投简历才算找工作,因此回答否,但如果追问调查对象是否正在为找工作参加学习培训
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