MES管理系统帮助企业提升效益可从这六点体现出.docx
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1、目前劳动力供给越来越少,中国人口红利在逐渐消失,人工成本也越来越高了,相信广东的企业主是深有体会的。随着互联网科技的进步,传统的生产模式已经满足不了制造企业的业务发展。因此,MES生产管理系统无疑是为企业生产管理方面“雪中送炭”,使其成功转型数字化企业注入了动力。MES管理系统能为企业提成的效益,可以归类为以下几点。1、提前预计交期MES系统可有效管控生产过程控,使产品生产过程透明化,客户甚至可以在远程通过系统查看生产进度,并能从中了解到具体交货时间。2、物流标准化和指标化大部分制造企业的业务流程比较多,无法制定标准。实施MES系统后,可以重新整理业务流程,化繁为简,流程标准化,并建立规范的运
2、输、仓储、配送、容器的物流体系。通过MES系统对物流路径、仓库占用率、库存周转率等的管理,持续改进的物流KPI指标,逐步提高原材料物流水平,既满足柔性生产的需要,还能够降低库存,提高库存周转率,减少库存资金占用。3、成本透明MES系统破除生产暗箱,对制造成本准确定义,具体由哪些部分组成的,预测每年的制造成本有多少;能否降低成本,可从哪些方面降低成本,都是有据可循的。4、改变生产模式从推式生产变为拉式生产,MES系统监控制造过程,根据实际生产进度,拉动物料需求,车间配料准时,并能持续改进计划调整率、计划完成率、设备故障率等生产KPI指标,提升制造过程管理水平。5、完善质量管理体系MES系统实现质量检验与零部件入库及制造过程无缝衔接,提升产品质量。系统覆盖了外购零部件检验过程及各车间生产制造过程检验,形成整车完整的质量档案,实现产品生产质量追溯,对于质量不合格产品召回,提供可靠的信息化支撑。6、提升管理能力与效益从业务管控来看,MES系统帮助企业建立了标准的操作规范,大幅提升产品BOM数据以及相关业务数据的准确度。从公司管理的角度来看,能准确找到问题所在以及如何改进。MES系统破除生产暗箱的效益是十分明显的,对于制造业企业的发展来说是不可或缺的,同时MES系统也是未来制造业信息化发展中最为重要技术手段。
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