MES管理系统中看板管理的作用和类型有哪些.docx

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在MES管理系统中，看板管理作为核心内容，其作用相当于联络神经，在工序之间、部门之间以及物流之间发挥着重要作用，是为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，如果缺少了看板的准时生产则无法正常运转，企业也就谈不上准时化生产管理了。看板管理的八大作用：1 .传递作业指令和生产信息。2 .保证现场的标准操作程序。3 .看板随物流而动，使信息流融于物流之中。4 .生产活动的信息反馈及时、高效，具有“自律”能力。5 .使生产中许多问题暴露出来，促使企业不断地改善。6 .起到目视化管理的作用。7 .是一种改善工具。8,可以降低成本。看板管理的本质是在需要的时间，按需要的量对所需零部件发生生产指令的一种信息媒介体,总体上可分为：在制品看板、领取看板和临时看板。L在制品看板：a、工序内看板，b、信息看板；记载后续工序必须生产和定购的零件、组件的种类和数量。2 .领取看板：a、工序间看板，b、对外订货看板；记载后续工序应该向之前工序领取的零件、组件种类和数量。3 .临时看板：主要是为了完成非计划内的生产或设备维护等任务，灵活性比较大。在当今竞争激烈的市场，企业必须采取准时化生产来提高生产效益,来减少在生产中的浪费,实现精益生产。而看板管理作为生产的核心内容，是实现准时化生产的最重要途径和方法,有利于提高企业管理水平、提高企业整体工作效率、降低企业生产成本从而使企业获得更大的利润空间。