表格模板-山积表培训教材 精品.ppt

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1、WOSWOS精益生产工具系列培训精益生产工具系列培训主讲人：栾玉庆主讲人：栾玉庆20122012年年8 8月月1616日日电话：电话：1385440663513854406635主要内容主要内容一一三三二二四四五五六六一一主要内容主要内容形象地表现了一条生产线各作业人员的形象地表现了一条生产线各作业人员的作业时间作业时间、作业作业内容内容等信息的一种柱状分析图表。等信息的一种柱状分析图表。1 1、什么是山积表？、什么是山积表？一一2 2、为什么编制山积表？、为什么编制山积表？通过编制山积表，通过编制山积表，相关管理人员相关管理人员可以清楚了解该生产可以清楚了解该生产线的线的生产能力生产能力、生

2、产平衡率生产平衡率等信息，并针对等信息，并针对瓶颈瓶颈工序实施工序实施作业改善，以达到作业改善，以达到消除浪费消除浪费，提升生产效率提升生产效率的目的。的目的。一一3 3、什么情况下可以编制山积表？、什么情况下可以编制山积表？操作者操作者能够按照标准作业的规定能够按照标准作业的规定执行（现阶段）执行（现阶段）二二主要内容主要内容标准作业是企业认可的，能够标准作业是企业认可的，能够安全、保证质量、很少浪费、安全、保证质量、很少浪费、合理成本、以人的动作为中心，合理成本、以人的动作为中心，应该严格遵守的作业方法。应该严格遵守的作业方法。1、明确安全地、低成本、明确安全地、低成本地生产优良产品的制造

3、地生产优良产品的制造方法；方法；2、目视化管理的工具；、目视化管理的工具；3、用作改善的工具、用作改善的工具它由节拍时间、作业顺它由节拍时间、作业顺序和标准手持三要素组序和标准手持三要素组成。成。标标准准作作业业的的定定义义与与作作用用二二标准作业与作业标准的区别标准标准作业作业作业作业标准标准 标准作业标准作业: :企业认可的，能够安全、企业认可的，能够安全、保证质量、很少浪费、合理成本、以人的保证质量、很少浪费、合理成本、以人的动作为中心，应该严格遵守的作业方法。动作为中心，应该严格遵守的作业方法。作业标准：作业者的作业要求作业标准：作业者的作业要求，强调的是作业的过程和结果，强调的是作业

4、的过程和结果。节拍时间节拍时间作业顺序作业顺序标准手持标准手持工艺图纸工艺图纸安全规则安全规则环境要求环境要求标准作业强调的是标准作业强调的是作业作业，作业标准突出，作业标准突出的是的是标准。标准。二二n所谓所谓. .，是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件，是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值产品的目标时间值( (基准时间）基准时间）n它是由市场销售情况、设备运转状况及工作时间决定的。它是由市场销售情况、设备运转状况及工作时间决定的。n计算公式如下：计算公式如下： 每天的生产量每天的生产量= 一个月的需要量一个月的需要量 / 实际运转天数实际运转天数 T.T=

5、T.T= 每班所生产必要数量每班所生产必要数量每班每班生产运转时间生产运转时间X X设备可动率设备可动率例如：每天平均作业时间例如：每天平均作业时间 8 8小时，小时，480480分，其中休息分，其中休息3030分，实际作业时间分，实际作业时间450450分分 每天所需数量每天所需数量: 600: 600件件 设备可动率设备可动率80%80%生产节拍生产节拍(T.T) =(T.T) =450450* *60S60S* *80%80%600600件件= 36S/= 36S/件件要素之一：生产节拍（要素之一：生产节拍（T.T）二二某工厂生产发动机，某工厂生产发动机，2 2月份的市场需求量为月份的市

6、场需求量为1100011000台，此工厂总装车台，此工厂总装车间工人一个月出勤间工人一个月出勤2222天，每天天，每天2424小时分三班交替上班，每班休息时小时分三班交替上班，每班休息时间及就餐时间共间及就餐时间共3535分钟。假设此总装车间可动率为分钟。假设此总装车间可动率为90%90%，请问总装，请问总装车间车间2 2月份生产节拍月份生产节拍(T.T)(T.T)是多少秒？是多少秒？二二练习题：练习题：节拍节拍 = （每班实际运转时间（每班实际运转时间 * 可动率）可动率）/ 每班的生产量每班的生产量每班的生产量每班的生产量= 一个月的需要量一个月的需要量 / 实际运转天数实际运转天数/ 3

7、个班个班 = 11000台台 / 22天天 / 3 =167台台节拍节拍=26700S* 90% / 167台台 =144.18s = 144s每班的实际运转时间每班的实际运转时间= (24/3*60-35)*60S =26700Sn C.T C.T 也称循环时间，指作业者一个人进行标准作业时，正常的一也称循环时间，指作业者一个人进行标准作业时，正常的一个循环的实际作业时间（包括步行时间，但不包括完成作业并返个循环的实际作业时间（包括步行时间，但不包括完成作业并返回原位置后的空手等待时间）回原位置后的空手等待时间）n C.TC.T是指按照操作顺序进行一个循环作业的正常（实际）时间。是指按照操作

8、顺序进行一个循环作业的正常（实际）时间。相关概念：相关概念：C.T（循环时间）（循环时间）二二n C.T C.T是一个循环实际作业时间；是一个循环实际作业时间；T.TT.T是根据一日的需求量、生产时间是根据一日的需求量、生产时间及设备的可动率计算出来的及设备的可动率计算出来的 单件时间。单件时间。n C.TC.T与作业人员的技能水平、身体状况、设备生产能力及生产线的与作业人员的技能水平、身体状况、设备生产能力及生产线的布局等有关；布局等有关；T.TT.T与市场销售情况，设备的故障情况等有关。与市场销售情况，设备的故障情况等有关。n C.TC.T小于小于T.TT.T时，作业者有空手等待的现象；时

9、，作业者有空手等待的现象；C.TC.T大于大于T.TT.T时，就会发时，就会发生作业延迟、无法满足客户需求的情况。生作业延迟、无法满足客户需求的情况。C.T与与T.T的关系的关系 最佳的理想状态为最佳的理想状态为C.TC.T等于等于T.TT.T，这是我们追求的目标。这是我们追求的目标。二二 作业顺序：指作业者能够最为安全且又效率最好地生作业顺序：指作业者能够最为安全且又效率最好地生产合格品的作业顺序。它是实现高效率的重要保证。产合格品的作业顺序。它是实现高效率的重要保证。 作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是没有多余的作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是没有多余的无用动作的作业顺序，因此是效率最高

10、的作业顺序。只有无用动作的作业顺序，因此是效率最高的作业顺序。只有深入生产现场进行仔细观察，认真分析作业者的每一个动深入生产现场进行仔细观察，认真分析作业者的每一个动作，把手、足、眼的活动分解，使其做到动作最少、路线作，把手、足、眼的活动分解，使其做到动作最少、路线最短才能制定出好的作业顺序。最短才能制定出好的作业顺序。 要素之二：作业顺序要素之二：作业顺序二二要素之三：标准手持要素之三：标准手持 指按照作业顺序为执行重复的作业，在工序内需要指按照作业顺序为执行重复的作业，在工序内需要的最少的在制品数量。的最少的在制品数量。毛坯毛坯为什么要有为什么要有标准手持标准手持？工序工序工序工序4 4工

11、序工序3 3工序工序：忽略运送时间忽略运送时间循环时间循环时间1919秒秒生产周期生产周期6161秒秒物流物流二二1515毛坯毛坯工序工序工序工序4 4工序工序3 3工序工序物流物流：循环时间循环时间 6161秒秒生产周期生产周期6161秒秒二二毛坯毛坯工序工序工序工序4 4工序工序3 3工序工序：16+316+3* *19+11+15=9919+11+15=99循环时间循环时间1919秒秒生产周期生产周期9999秒秒物流物流二二完成品完成品材料材料 节拍时间节拍时间作业顺序作业顺序指作业者能够最为安全且又指作业者能够最为安全且又效率最好地生产合格品的作效率最好地生产合格品的作业顺序。它是实现

12、高效率的业顺序。它是实现高效率的重要保证。重要保证。生产单件产品或是一个部件所需要的几分生产单件产品或是一个部件所需要的几分几秒这样一个时间基准几秒这样一个时间基准。节拍时间节拍时间每班所生产必要数量每班所生产必要数量每班每班生产运转时间生产运转时间X X设备可动率设备可动率是指按照作业顺序进行作业是指按照作业顺序进行作业时，为了能够反复以相同的时，为了能够反复以相同的顺序、动作作业而在工序内顺序、动作作业而在工序内持有的最小限度的在制品数持有的最小限度的在制品数量量标准手持标准手持二二三三主要内容主要内容编制编制山积山积表的表的流程流程开始编制山积表开始编制山积表判断该工序的作业类型判断该工

13、序的作业类型调查作业时间调查作业时间类型类型编制山积表编制山积表发现问题发现问题实施改善实施改善分析问题分析问题调查作业时间调查作业时间类型类型编制山积表编制山积表调查作业时间调查作业时间类型类型编制山积表编制山积表三种标准作业类型三种标准作业类型类型一类型一每次作业每次作业的内容和的内容和时间相同时间相同的工序的工序可以直接测量可以直接测量每次人的作业每次人的作业时间时间类型二类型二2个品种及以个品种及以上，上，每个种每个种类作业内容类作业内容和时间不同和时间不同很难直接表示出一很难直接表示出一个人份的作业量；个人份的作业量；需要对每种作业分需要对每种作业分别测量再加权计算。别测量再加权计算

14、。类型三类型三作业内容一般包括作业内容一般包括更换刀具、品质检更换刀具、品质检查、换型、查、换型、设备点设备点检维护、检维护、5S5S等等人操作加工中心、人操作加工中心、专机等，测量计算专机等，测量计算每人每班的总工作每人每班的总工作负荷时间负荷时间二二使用作业时间调查表使用作业时间调查表适用于作业类型适用于作业类型一、类型二一、类型二一个循环完成后一个循环完成后的等待时间不计的等待时间不计算在内算在内三三作业时间调查表作业时间调查表车间车间班组班组作业作业类型类型工序工序調査日期调查员調査日期调查员发动机种类发动机种类第第1 1回回第回第回第回第回平均值平均值时间总计时间总计步骤步骤作业内容

15、作业内容作业作业 歩行歩行 作业作业 歩行歩行 作业作业 歩行歩行 作业作业 歩行歩行1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 作业时间作业时间 第一步：工序作业要求第一步：工序作业要求所选工序满足的条件：所选工序的作业人员完成的是所选工序满足的条件：所选工序的作业人员完成的是循环往复的标准作业循环往复的标准作业，使用，使用标准的工作方法，符合作业标准。标准的工作方法，符合作业标准。第二步：作业时间调查第二步：作业时间调查（通过现场观察及视频拍摄）选取技能水平中等熟练的操作者；选取技能水平中等熟练的操作者；3 3个循环的作业顺序必须一致；个循环的作业顺序必须一致；尽量排除操作者身

16、体异常、及拍摄过程中故意延缓或加快作业速度的情尽量排除操作者身体异常、及拍摄过程中故意延缓或加快作业速度的情况况不能影响操作者的正常作业不能影响操作者的正常作业必须以必须以“作业作业”为开始，不可以从为开始，不可以从“等待等待”或或“步行步行”开始；开始；操作者为同一人；操作者为同一人；设备为相同设备；设备为相同设备；机型不变；机型不变；需要拍摄整个场景，包括与本工序有关的零件的需要拍摄整个场景，包括与本工序有关的零件的盛放盛放盒，工位器具的布盒，工位器具的布置等等。置等等。长时间手工作业时，需近景拍摄，保证能够看清楚操作者的手脚移动。长时间手工作业时，需近景拍摄，保证能够看清楚操作者的手脚移动。用摄像的方式拍摄用摄像的方式拍摄3 3个循环的作业视频以准确测算时间个循环的作业视频以准确测算时间 具体要求：具体要求：三三第三步：作业分解第三步：作业分解每个作业要素都要有明确目的；作业的目的要么是每个作业要素都要有明确目的；作业的目的要么是“增加增加产品价值产品价值”（例如：拧紧螺栓，装配起动机等），要么是（例如：拧紧螺栓，装配起动机等），要么是“不增加产品价值，但不能取消不增加产品价值，