施工过程影响工程质量的因素及其策划与控制措施.doc
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1、施工过程影响工程质量的因素及其策划与控制措施摘 要:重点分析了影响工程质量的因素,明确了施工过程中各阶段控制的内容范围,并提出了施工过程各阶段的质量策划与控制,供施工企业参考。关键词:质量管理;质量策划;施工过程控制 水利水电建设工程施工组织实施是一个系统工程,直接影响施工生产过程质量的因素多,内容复杂,作好施工组织各环节的过程控制,是保证最终工程产品质量的重要手段。 1、施工过程影响工程质量的因素分析 组织工程项目施工的过程是物资、资金、机械设备、人员大量投入的过程。资源投入质量是保证活动效果质量的关键。资源投入量大,影响施工过程质量的因素很多,在诸多因素中主要有以下五个方面。 1.1施工项
2、目班子组成人员和劳务队伍因素 施工项目管理人员和劳务队伍,是工程项目直接的施工组织者和操作者,是产品形成的主要因素,项目管理人员的管理经验、技术水平,现场组织、指挥能力,劳务作业人员的操作经验、技能、生理状态、心理行为等均对工程质量有直接影响,因此必须加以事先控制。 1.2原材料、半成品、构配件等因素 原材料、半成品、构配件等是构成水利水电工程产品的重要物质条件,没有这些物质条件,也就无法进行施工作业。但原材料、半成品,构配件的质量是否符合规范要求,质量优劣程度,对工程质量有着重要影响。 1.3施工机械设备的因素 施工机械设反映机械化施工水平高低,是工程产品形成不可缺少的物质基础和基本条件,机
3、械设备的合理配置,高效运转,对工程质量和施工进度有直接影响。 1.4新材料、新工艺、新技术应用的因素 随着水利施工技术的发展,新材料、新工艺、新技术不断运用。施工人员对新技术有一个学习、认识、应用、掌握的程度,不可避免地影响工程质量。 1.5施工方案和社会环境的因素 工程项目的地理位置,必然受到周围自然环境和社会环境等因素的影响,涉及面广,影响因素很复杂,对于水利水电工程,每个项目的环境没有完全一样的,要对每个项工程目的环境因素具体分析。 2、施工过程控制的内容范围 一个工程项目从施工单位的介入,由施工准备开始到竣工交验,这个过程短者有半年至一年,长者数年,要经过若干个工序和若干个工种的密切配
4、合,通力协作才能完成。对施工过程控制的内容和范围分析如下: 2.1施工准备阶段 根据“建设工程施工合同”内容,确定项目的质量目标,明确质量标准要求,进行质量目标的分解落实。组建工程项目管理班子,建立项目工程质量管理体系,明确人员部门质量职责,选择合格协作方。按照规定要求,编制本项目工程的质量计划,施工组织设计或施工方案。确定原材料、半成品采购货源,组织人员对供方进行考查评审,确定合格供方名单选择合格供方,签订供货合同。依据施工组织设计的安排,合理选择性能好符合要求的施工所需机械设备及检测试验设备。按照施工总体布置进行生产区、生活区的布置。建立完善的质量管理体系保证在施工管理中有效运行。 2.2
5、施工过程管理监控 工程实施过程,是质量管理和质量控制的关键环节。要严格工序间的管理,坚持上道工序未经检查合格不准许进行下道工序施工的原则,同时重视隐藏工程的检查验收。对原材料、半成品等进场物资先进行材质证明,数量、规格型号等验证验收,对进入工程实体的材料进行复检、试验,对材料的存储按规定标识分类管理。严格执行图纸会、技术交底的规定,对施工工艺过程的质量跟踪检查、测量、试验、检验,对不符合项进行原因分析,制定纠正或预防措施并予以纠正。做好单元工程的质量评定和相关技术方案实施效果的评价。对检测试验仪器设备定期检查校验保证仪器设备的有效使用。做好各种检试验结果的统计分析和施工现场的综合管理、组织协调
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- 关 键 词:
- 施工 过程 影响 工程质量 因素 及其 策划 控制 措施
