落实企业安全生产主体责任的思考5篇.docx
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1、落实企业安全生产主体责任的思考5篇时间:2020年08月01日编稿:作者二第一篇:落实企业安全生产主体责任的思考近年来,我州仔细贯彻降实以人为本的科学进展观,坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立分级负责的安全生产监管体系,仔细降实安全生产责任制,靠实政府和企业两个主体责任,大力开展安全生产专项整治和事故隐患排查管理,严肃追究各类重大生产安全事故责任,加大安全生产检查监督、行政执法、宣传教育力度,加强事故应急救援体系建设,保持了安全生产形势的稳定。但由于我州安全生产基础薄弱,生产安全事故时有发生,特殊是生产经营单位,对安全生产工作不重视,随着市场经济的进展,企业的经济成分和组织形式日益多样化,
2、企业的安全生产治理存在多样化、形势浮现复杂化,使企业在落实安全生产主体责任时还存在一些问题,主要表现在:一是企业全生产意识不强。不少企业主要负责人对安全生产工作的重要性和安全生产所产生的社会效益认识不脚,重视程度不够,安全意识淡薄,忽视企业全员、全过程、全方位的安全治理,偏重产品质量和经济效益,把安全与生产对立起来,强调生产第一、质量第一。这是目前企业在降实安全生产主体责任方面存在的主要问题。二是企业的安全基础不实。安全治理制度、岗位安全操作规程不健全,满脚于会上讲讲,墙上挂挂,对付检查,做表面文章,没有很好地把安全治理作为促进企业安全进展、保障职工人身安全的内在需求去狠抓降实。安全治理网络系
3、统不全,无专兼职安全治理人员。安全治理台帐不齐全,记录内容不完整。三是企业安全培训不严。不少企业未开展三级安全教育活动,没有依据企业自身实际制订安全教育培训计划,调整充实安全教育培训内容,满脚于空洞的理论说教,针对性不强,导制安全教育培训与生产实际脱节,对职工的安全教育培训流于形式,不能有效地提高职工的安全操作技能和自我安全防范能力。四是企业安全治理不力。部分企业安全监管人员自身素养偏低,能力偏弱,缺乏专业安全治理知识,工作积极性普遍不高,工作责任性普遍不强,无法适应现代安全监管工作的要求。对企业的日常安全监管不到位,不能及时发觉事故隐患。安全检查不仔细,隐患排查不彻底。五是企业安全投入不脚。
4、部分企业重生产、轻安全的思想观念还没有得到根本转变,往往在生产任务紧的情况下,安全就不重要了,生产设备超负荷运转,甚至带病工作,导致本质安全度下落。对职工的劳动防护用品不按标准配置,落低质量要求,以次充好,使一线职工得不到有效地安全爱护。六是安全体制机制不全。目前安全监管由政府有关部门负责实施,主要对企业生产作业现场举行监督检查,帮助企业排查事故隐患,责令限期改正,虽然在短期内确实能有效地消除一批隐患,但从长远看却不能解决根本性问题。由于企业内部还未建立健全安全监管体制机制,对自身的安全生产工作被动对付,政府检查,企业配合,而不是积极自觉地排查和管理隐患,提高企业的整体安全治理水平。安全生产关
5、系到人民群众的生命财产安全,关系到改革进展的大局。企业惟独做好安全生产工作,切实履行安全生产主体责任,才干真正消除各种不安全因素,为企业安全进展制造良好的条件。企业降实安全生产主体责任应做好以下几项工作。一是增强企业安全生产意识。建立健全安全生产责任制,积极履行企业安全生产主体责任。通过层层签定安全生产责任书,分解、降实安全生产目标,实行全员安全生产责任考核。形成责权利相结合,人人有责、人人尽责的安全生产格局,把安全责任降实到每个环节、每个岗位、每个人。要采取各种行之有效的措施,增强企业全体职工人人抓安全、事事讲安全、处处想安全的意识,确保企业各项安全工作降到实处。二是加强企业安全基础建设。制
6、定完善安全生产制度,严格执行安全生产操作规程,规范安全生产行为,做好重点设备、重点部位、重点场所和特种作业人员的安全工作,确保职工在劳动生产过程中的人身安全。加强安全机构建设,建立健全安全生产治理网络,按规定配脚企业安全治理人员,安全治理人员应具备相关专业知识,并取得安全治理资格证书。三是加强企业安全生产培训。企业安全教育培训是安全治理的一项重要工作,其目的是不断提高职工的安全意识,增强职工的安全操作技能,最大程度减少人身损害事故的发生。定期在企业开展安全教育活动,普及安全知识,通过典型安全事故案例分析,生产现场事故隐患排查等活动,增强企业干部职工的安全意识。企业要制定安全培训计划,开展针对性
7、的安全培训,培训内容要适合企业的特点和从业人员的要求。实行全员安全培训。改变过去“重视对生产现场作业人员的安全教育培训,藐视对企业主要负责人和安全治理人员的教育培训”的现象,加强对企业主要负责人、安全治理人员和特种作业人员等安全培训和技能训练,严格持证上岗制度,严禁未经安全教育培训或培训不合格的人员上岗。四是加强企业安全生产治理。要建立安全检查制度,把事故隐患排查和管理作为企业的安全监察重点,定期开展事故隐患排查和管理工作。要加强安全检查力度,形成公司每月检查一次、车间每周检查一次、班组每天检查一次的企业安全检查制度,对检查中发觉的事故隐患,要制定管理计划、降实专人负责、限期管理到位。五是加大
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- 关 键 词:
- 落实 企业 安全生产 主体 责任 思考
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