工程质量教育培训制度.docx

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1、工程质量教育培训制度1.1质量教育培训内容及要求全员学习与质量有关的法律、法规、验标及质量管理办法；全员了解每月施工现场的施工质量现况；及时通报事故案例、警示全体人员；定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。1. 2质量教育形式利用安全会议形式进行质量重于泰山宣传教育；现场观摩学习；开展质量管理交流会、专题会；组织参加质量事故案例专题会议；开展质量知识竞赛。1. 3每月进行一次质量管理培训项目部对新工人(包括合同工、学徒工、实习工)必须从新进行技术交底并各讲解清楚；项目部、协力队伍必须坚持质量教育：(1 )开工前管理人员教育：开工前由项目经理组织经理部所有管理人员，对本工程的工程概况、质量

2、目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求，把创优质工程作为每个人的自觉行为；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标。(2)施工人员入场前教育：工人入场后先组织学习，由工程质量管理人员、项目技术人员进行讲课，内容包括：本工程的概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法 提高全体施工人员的质量意识，提高全体施工人员创优质工序、优质工程的自觉性和积极性。(3 )协力队伍生产、技术、质量等管理人员教育：协力队伍入场后，及时完善质量管理体系，并将其纳入经理部的质量管理体系之中。组织生产、技术、质量等管理人员进行专项培训I ,协助制定相应的质量管理、质量奖

3、罚办法。(4)重要工序施工前交底教育：在每道工序开始施工前，由现场责任工程师和质量工程师，对从事本道工序施工的班组长、技术骨干进行专门的交底教育，使上述人员明确施工要点、质量要求；做到施工时心中有数，并指导作业人员做好各项质量要求。(5)教育培训目的、效果：全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达到100% ;主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%新进行人员质量教育率100%祚业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。1.4奥料整理对于所有质量教育活动，项目部的质检部门或工程部门必须做好相关记录，并附参加人员签到表或影像资料；项目质检部在每月25日前完成当月的质量教育培训工作。