医院医药管理标椎制度.docx
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1、护理、安全管理质量控制标准项目标分工作标准考核方法评分标准1.科室有与护理部目标相匹配的年护理管理目标并知晓,有1.查看1.护理管理目标年工作计划、季护理工作安排、月护理工作重点与小结、文件资不明确、不知晓周计划,按时完成,有记录。料扣2分。2.护理查房、护理病例讨论每两月1次、业务学习、护理安2.访谈2.无计划或未落全隐患分析每月1次;理论考试、操作考核每月1次,对护士长实扣2分,落实成绩不合格者进行再培训与考核,有记录;晨会提问每3.现场效果不到位扣周2次;应急预案演练每季度1次(其中患者用药、输血、查看计2分。治疗、标本采集、围术期管理、安全管理及专科意外事划落实3.手册推迟一天上件等每
2、年至少全覆盖1次);每周跟随主任查房1次;对疑懵况封口 1分,F不难护理问题组织护理会诊,会诊人员资质符合要求,注符较求1口1分。重解决患者实际问题。4.绩效护理人员3.护士长会议24小时内传达,有晨会记录,护士长会议、不满意的1人护患沟通会、与行政职能部门沟通会记录,重点突出,次扣2分。有落实。5.不参与管理者工作重4.护理质量管理手册书写规范、真实,按时完成(每月3日培训扣2分以前)。6.夜查房发现问205.科室有基于护理工作量、护理质量、患者满意度、护理题按相应质控点难度、护理风险、劳动强度及技术要求的绩效考核方案,标准反馈,不绩效考核公平公正,评价方法科学可行,充分征求护理真实反馈扣2
3、人员意见,全员知晓,能够激励护士,科室经济成本有分。效控制。7.其它一处不符6.科室有优质护理服务规划、目标、实施方案及考评激励合要求扣1分。机制;有根据专业特点细化的优质护理服务措施;定期听取患者及医护人员等多方意见和建议,持续改进优质护理服务。7.沟通协调、指挥、处理各种问题有效,及时发现科室隐患、纠纷苗头及时解决。8.根据护理部安排,参与管理者的培训,提升管理水平;参与院级质控及夜查房,能够发现问题,指导护士工作,记录真实。9.护士长五查房有记录。每天评估科室重点患者,掌握本科室病人情况,对危重、疑难、大手术病人、围手术期患者等,有发现问题及指导能力,并结合动态弹性调配护士。科室培训:1
4、.查看1.制度与流程未1.依据护士条例、护士守则、综合医院分级护理指导文件资及时更新,不方护理培训原则、基础护理服务工作规范与常用临床护理技术料便临床应用扣服务规范规范护理行为。2.现场2分。302.科室各项护理规范、护理常规、制度、标准、流程等清晰询问相2.护理行为、护简洁、及时修订更新,方便护士学习,指导护士工作。关人员士礼仪行为不3.各种培训有计划、有分层,有考核。培训内容以专科及新3.现场符合要求,1处技术为主,对护理管理制度、护理核心制度、修订后的制查看制1人次扣5分。度、专科知识、工作流程、危重患者护理理论和技术操作、度、培3.培训未定期检安全警示教育、应急预案、职业防护及医疗保健
5、服务等进行培训或演练。4 .培训落实有记录,有分析及整改,体现持续改进。5 .在岗人员参加“三基”培训覆盖率、考试、考核合格率达 100%o训落实情况查、评价、分析、反馈扣2分。4 .无护理人员成长档案扣2分,记录不及时扣1分5 .不知晓制度、资质审核及相关规定,扣1分。6 .培训无计划、计划未落实、落实效果不到位分别扣2分。7 .其它一处不符合扣1分。护士资质管理:L护士依法执业,持证上岗,落实准入管理;2 .依据“责任制整体护理及护士岗位管理实施细则”落实各层级护理人员资质审核,护士层级与个人技术自幼相符;3 .有统一管理的护理人员成长档案;特殊岗位(至少包括急诊、手术室、ICU、新生儿、
6、血液净化、肿瘤、消毒供应等)护士需通过资质准入方可独立执业;4 .护理人员离岗3个月以上,返岗须有复岗培训及考核(培训内容至少包括离岗期间新增理论、技能、制度及各项管理要求等),专人负责实施,考核合格后方可上岗。分层级培训:1 .有新入科及各级护理人员培训与考核计划,护士培训与考核结合临床需求,充分体现不同专业、不同层级护理人员的特点。2 .严格落实培训计划,定期组织业务学习、护理查房并有记录。3 .严格落实考核计划,定期组织理论及专业技能考核,有记录。对考核不合格的人员进行再培训与考核,有记录。专科护士培训:1 .按照专科护理领域护士培训大纲等要求,有适合科室发展的专科护理人员培训方案和培养
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