可持续发展 ｜ 主要的可持续发展报告指南的分类与概述.docx

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1、可持续发展I主要的可持续发展报告指南的分类与概述主要的可持续发展报告指南分类与概述一、主要的可持续发展报告指南的分类表1列出了本文所用的四维分类法。虽然并不详尽，但这四个维度可以帮助本文探索随着时间的推移在披露框架和准则中是否存在系统的理念变化。根据分析，本文发现报告准则和框架在总体上发生了变化，从相对直接回顾型、以结果为导向的非财务绩效指标的报告演化为更具前瞻性、以过程为导向的报告，后者鼓励管理层把对可持续发展的考虑贯穿公司的战略和运营决策。主要利a相关者L11 :CDP有经济利益的利益相关者测度指标由CDP指定，分别是气慑变化、水资源、发林和供应1强性MiCDSB目标使用者是投资者，即使K

2、他（东定义）利益相关者可能也息报告信息的受益者环境1应频性主要是外部的，但也包括内筋的评境策略.政集、管理和治理等信息GRI(62)由徽佶纲织定，并分为不冏的小蛆与财务寰现结台的经济，环城和社会问题主襄是展俊的，也包括对所很告的琮目未来可能离影峋.点按露一系列化指标主是外部导向，即需要报告管理实装和，调可持续停在鹭理和长期实峻中的要性.没有提出具体的管理模盟GRI(STO)由报告的蛾定。利益相关者的多样性正在增加，包括传统的.续合的和向法律答方向的犷震重点关注速殂根的较济、环境和社会责敲的影响技露主震是国翻性的。但必须在文中体现对未来的影响根据报告要索的重要性而定，既可能是内那导向也可能是外部

3、导向，没有提出具体皆理IIRC利益相关者的优先培取决于组织的长期价值。尽瞥IIRC相信所育利益相关者都会认为报告很看用，点明确的利益相关者是外部资本提供者谖程装提供了一些需要包括在报告中的一般性向并谢筋了可持续发展的方方面面.但是由报告组织确定融些同胞是重要的。重点关注与组织价债创造有关的问Jb内部导向。通过六大资本理论和.按含忠ar视角聚京价值创造，以商助公旬了解它n如何创造价值SASB投资者和其他财务报表使用者重大问购由SASB按行业定义.报告18织可以选撵度报俗尊些方面多数指标期回膜性的.但建汶的定住披露内容包括未来趁势相关的要索.事件和不确定性主要整面向外部的3但管理人员会根据指标来调

4、控组织内部流程的执行TCFD投费者.领导者和保险承保人一时务方向气候变化对徽告组织的财除了报告回账性数SR外，该祖架还酷勒组织分析和银借，候安化对组织潜在的经济影响专注于针对气候变化的指纪决策.组织响应以及哉88响曲表1主要的可持续发展报告指南的分类分类法的第一个维度是主要利益相关者，本文提出了两个问题：（1）报告的使用者里谁是主要的利益相关者？（2）组织可以在多大程度上决定谁应该是主要的利益相关者？这一维度有助于本文了解指南是否鼓励公司制定确定主要利益相关者的流程，或者主要利益相关者是否已被预先界定。这种区分为指南提出的公司要理解自身及其社会责任本质的具体要求提供了指导。第二个维度是解决的问

5、题，涉及指南涵盖的各种可持续性主题。尽管报告所包含的具体领域部分地取决于主要利益相关者的性质，但是不同的指南要求披露的问题也存在差异。这种差异取决于制定指南的组织的基本目标和价值观，比如，主要关注环境问题还是更广义的可持续发展概念。第三个维度是时间聚焦，界定了准则和框架多大程度上是回顾性的还是前瞻性的(Social Performance Model of Carroll, 1979)。回顾性报告侧重于上一期的实际业绩总结；前瞻性报告则是关注那些还未发生的活动和事件，所以它必须依赖于预测、估计和不完整的信息，因此时间段的选择会影响所报告信息的可验证性和完整性。本文注意到，与财务报告类似,选择报

6、告历史数据并不妨碍公司对未来的洞察,因为预测未来需要使用历史信息。最后一个维度是定位，这在一定程度上决定了指南是过程导向还是结果导向。结果导向的指南更多地围绕为决策者提供详细信息，而不是为企业管理者进行战略、产品和流程的分析提供强激励。过程导向的指南则要求公司阐明其可持续发展的战略和目标，从可持续发展视角检查其内部流程，以及找出可持续发展表现的可改进之处。本文使用这个分类结构考察一组关键框架和标准。根据重要性和多样性本文选定了表1所示的这些指南。除了将每种形式的指南归纳到本文的框架中(总结于表1中)之外，本文还简要介绍了其主要特点。图1将每种形式的指南放在时间轴上，让本文可以直观地看到报告方法

7、随着时间演变的趋势。二、主要的可持续发展报告指南概述(一)碳排放信息披露项目(CDP)CDP全球环境信息研究中心是一家总部位于伦敦的国际非营利组织，其致力于推动企业和政府减少温室气体排放，保护水和森林资源。CDP被投资者评选为全球第一的气候研究机构。CDP认证与全球超过515家、总资产达106万亿美元的机构投资者以及超过140个采购企业合作，通过投资者和买家的力量以激励企业披露和管理其环境影响。2019年，全球共8400家约占全球市值50%的企业，及920多个城市、州和地区通过CDP平台报告了其环境数据，这使得CDP成为拥有全球最丰富的企业和政府推动环境改革信息的平台之一。CDP认证于2012

8、年进入中国，致力于为中国企业提供一个统一的环境信息平台。CDP前身为碳披露项目，是全球商业气候联盟(WeMean Business Coalition)”的创始成员。碳排放披露项目为全球市场提供了重要的气候变化数据，且其在线数据库是目前世界最大的企业温室气体(GHG)排放和气候变化战略注册数据库。碳排放披露项目主要有以下四个方面的考察L气候变化治理气候变化治理包括减排责任和各自的贡献。气候变化关系到全球各国生存和发展，已经不局限于环境问题，更是政治问题和发展问题,这涉及每一位地球人的切身利益。气候变化治理强调世界各国各地区都应该承担起应有的责任加入低碳经济的行列，调查主要涉及各公司和个人如何采

9、取有效减排活动以及其为低碳经济所做出的贡献。2 .低碳战略低碳战略主要包括气候变化引起的商业风险、机遇、战略、减排目标和行动。气候变化的风险主要包括法规风险、由极端天气事件引发的有形风险、技术变革和消费者态度及需求的转变引起的风险及机遇。由于行业和产品的差异，每个行业或部门或利益相关者关注的风险可能存在不同，但气候变化风险是大家都不能忽视的风险。气候变化带来风险的同时也给公司的发展带来新的机遇。投资于低碳技术或低碳型产品的企业可能从中获得更大的市场份额或开辟新的市场。战略是公司将应对气候变化融入公司经营策略，把发展低碳技术或低碳产品作为企业长远发展计划。减排目标和行动是企业将减排意识具体为减排

10、行动的过程。3 .温室气体减排核算温室气体排放核算包括碳核算方法的选择、碳减排会计报告的编制以及外部鉴证和审计、各年间年度碳排放量差异比较、温室气体直接减排和间接减排的具体数据等。温室企业排放核算还包括每个国家碳排放额度和具体的减排目标、国家内部分解到每个企业的具体减排数量。4 .温室气体减排管理应对气候变化风险和机遇的策略主要包括温室气体减排项目、排污权交易、排污强度、能源成本、减排规划等方面的内容，这就构成一个完整的碳管理系统。温室气体减排项目主要包括减排基准年份确认、明确的减排目标，减排目标实现所需技术、资金投入和减排成本等。排污权交易主要指公司将如何参加排污权交易减排强度.主要强调历史

11、排放与目前排目前，发达国家的许多组织都开始通过碳排放披露项目对其温室气体排放和气候变化战略进行测量和披露，以设立减排目标并不断改进其绩效表现。CDP的定位主要是结果导向。CDP的利益相关者由CDP自己确定，主要是有经济利益的利益相关者，通常是公司的外部利益相关者，尽管内部管理者也可以使用他们的数据，结合其他公司的数据进行标杆分析。CDP的调查问卷主要是非常直接的问题，同时公司可以通过回答开放性问题提供一些补充信息。当CDP开始将其调查问卷与其他形式的报告指南保持一致时，他们增加了一些针对内部的问题，但这些问题也非常直接，例如，治理问题包括您组织的哪一部分需要负担对气候变化的最高直接责任，以及您

12、是否提供激励措施来管理气候变化问题，包括相关目标的达成(CDP, 2020)。问卷里也包括了一些其他准则和框架针对要求的内容所总结的问题，而不只体现CDP报告结构所强调的基本概念。涵盖更广泛的问题可以激励管理者审视其可持续发展战略和流程的有效性，但由于这些问题并不是CDP所必须考察的，所以这种情况只会受管理层根据利益相关者对数据披露的需求间接驱使，而非由CDP报告本身驱动。(二)全球报告倡议组织(GRI)全球报告倡议组织(Global Reporting Initiative, GRI)成立于1997年,是一家独立的国际组织，由美国非政府组织对环境负责经济体联盟(CERES)和联合国环境规划署

13、(UNEP)共同发起。GRI秘书处设在荷兰的阿姆斯特丹，拥有全球七个区域中心组成的网络，确保为全球的组织和利益相关方提供支持。1997年到1998年间，CERES逐步形成为可持续发展信息的披露提供一个框架的想法，于是最先发起了 GRI项目，并开始招募人员、募集资金、建设网络。1999年，UNEP加入GRI成为共同合作方，确保了 GRI在全球平台开展活动。GRI目的在于提高可持续发展报告的质量、严谨度和实用性，提高全球范围内可持续发展报告的可比性和可信度，并希望获得全球认同和米用。在使命方面，GRI设想通过透明度和公开对话实现可持续的未来。在未来，报告影响将成为全球所有组织的普遍做法。作为世界上

14、使用最广泛的可持续性披露标准的提供者，GRI是这一变化的催化剂。在意义方面，GRI的存在是为了帮助组织保持透明并对其影响负责，以便我们能够创造一个可持续的未来。总之，GRI是影响报告的全球标准制定者。GRI遵循独立的、多方利益相关者的流程。GRI保持世界上最全面的可持续发展报告标准。我们的标准可作为免费公共产品使用。第一版GRI指南（G1）于2000年发布和试行。2002年是对GRI具有重要里程碑意义的一年，第二版GRI指南（G2）发布并且正式被联合国环境规划署合作中心采用。自此，指南不断改进并定期发布。其最新版本被重新整理为具有特定报告要求的报告准则”而不仅仅是包括建议报告要素的参考。在重新

15、制定指南的同时，GRI在2015年成立了独立的规范委员会GSSB,强调提供指南与制定披露准则之间的重要区别。毕马威（KPMG） （2017）发现，GRI是最受欢迎的企业责任报告框架，在全球最大的250家公司中，有75%的公司在报告中遵循GRI准则。该指南的早期版本（例如，G2）更加注重结果和回顾性，其中很大一部分内容是建议在报告中体现可持续性指标。尽管指南要求讨论公司可持续发展战略、治理结构和管理系统，但重点还是阐明和理解报告组织对可持续发展的贡献（GRI 2002）。1该指南对企业内部流程也产生了间接影响，因为可持续发展报告开启了与组织内部的对话，而这些对话在其他情况下不会发生（GRI 2002）。G2并