表格模板-区域各项工作流程图解1 精品.ppt
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1、临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场各项工作流程图解各项工作流程图解临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n费用申请流程费用申请流程流 程责任部门/个人相关文档备 注上报签呈申请费用中层领导确认签字销售管理部核实费用销售中心副总经理签字销售中心总经理签字公司总经理签字按签呈领取费用并执行销售中心各部门或各区域部门经理或区域经理销售管理部核算专员及经理呈报签呈的部门或区域签呈如销售管理部核实费用不能通过或是签署领导有意见,需将签呈返回给呈报部门或区域进行修改,然后再按费用申请流程进行呈报临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n费用报销流程:费用报销流程: 流 程责任部门/个人备 注费用消耗发票单据粘贴整理销售管
2、理部核实费用销售中心副总经理签字销售中心总经理签字财务部复核签字报销费用或冲账销售中心各部门或各区域部门经理或区域经理销售管理部核算专员及经理财务复合专员及经理如销售管理部核实费用不能通过或是签署领导有意见,需将费用报销单返回给报销部门或区域进行修改核实中层领导签字确认如来客数量、办公用品明细、入库单、签呈等临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n办事处租赁审核流程办事处租赁审核流程 流 程责任部门/个人备 注前期市场调查各区域经理协助选址房价谈判核定房价并申请费用将房屋租赁协议交公司存档销售中心拓展部销售中心总经理销售中心拓展部七天内将房屋租赁协议交给公司确定租赁办事处位置销售管理部签订房屋租赁协
3、议并缴纳房租销售中心拓展专员销售管理部临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n关于来客量及业绩成交的管理流程关于来客量及业绩成交的管理流程 流 程责任部门/个人备 注统计区域业务人员来客情况和每日业绩情况统计7天内无客户或1个月无业绩的置业顾问的工作情况按周上报给销售管理部经理、营销副总根据规章制度严格考核销售管理部销售专员各部经理参照销售中心一线管理章程销售管理部销售专员销售管理部销售专员临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n工作联系函下发、文件存档、政策执行的流程工作联系函下发、文件存档、政策执行的流程 流 程责任部门/个人相关文档备 注销售管理部销售管理部文员把应该下发的文件在区域发车来公司时发给
4、各部经理或各区域经理各部经理或各区域经理在特定下发文件表上签字待文件下发完后,销售管理部文员必须及时地抽查各区域的执行情况各部经理和各区域经理销售管理部文员把已经下发的文件连同签名一并存档如区域没有发车则电话通知其联系函的内容,待其发车时发给区域销售管理部销售管理部临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n销售中心车辆管理与调度的流程销售中心车辆管理与调度的流程 流 程责任部门/个人相关文档备 注到销售管理部填写派车单使用人使用人各部门各区域需要时调用车辆销售管理部经理签字审批销售管理部文员派车销售管理部经理销售中心副总经理销售中心副总经理签字审批销售管理部车辆申请单包括地点、时间、用途按重要性顺序派
5、车临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n通讯费报销流程通讯费报销流程 销售中心通讯费报销流程一线部门办事处电话费+区域经理手机费每月10号之前交至销售管理部经理处符合通讯费用报销报销标准的二线人员每月10号之前交至销售管理部统计专员处销售管理部经理整理费用报销单据并贴费用报销单统计专员整理费用报销单据并贴费用报销单超 过 费 用 报销 标 者 按 照标 准 金 额 报销 , 超 额 部分自行补贴未超过费用报销标准者实报实销二线部门按费用报销通用流程及报销标准报销费用按费用报销通用流程及报销标准报销费用将 报 销 费 用发 放 给 报 销人员临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n车费报销流程车费报销流程
6、 流 程责任部门/个人备 注统计当日的发车区域作好车费统计,记录费用备帐司机填写费用报销单复核车费案场人员销售管理部准备好报销费用销售管理部、督察部在规定时间内统一发放销售管理部参照区域管理制度(车费管理)临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n区域客户订餐管理流程区域客户订餐管理流程 关于区域客户订餐管理流程流 程责任部门/个人相关文档备 注案场经理每日9:30分提供区域就餐人数报销售管理部、食堂对就餐人员进行就餐安排编制当日就餐报表上报总经理根据工作情况对就餐区域进行合理调整和安排案场接待部、销售管理部销售管理部销售管理部文员临沂名嘉城市广场临沂名嘉城市广场n销售区域租房及付款流程销售区域租房及
7、付款流程 销售区域租房及付款流程流程责任部门相关文档备注区域经理提出租房申请拓展经理审批营销副总审批销售中心总经理审批寻找三家合适房源销售管理部与督察部与三家房主洽谈后确定一家房屋,谈定价格,商定合同条款房主提供身份证及复印件,产权证复印件及收款帐号,区域经理签订合同各销售区域市场拓展部营销副总销售中心总经理区域经理销售管理部、督察部区域经理区域经理、财务签呈审核区域设立必要性,时机是否合适拓展经理审核真实情况审核区域经理是否任命,或代理人是否被公司认可应遵循适用性、经济性原则财务部审核有效性区域管理规定公司格式合同区域经理将租房签呈、合同、房租收据、房主帐号报财务部财务部临沂名嘉城市广场临沂
8、名嘉城市广场n销售区域用车管理及报销流程销售区域用车管理及报销流程 销售区域用车管理及包销流程流程责任部门相关文档备注区域用车最迟在用车的前一天由区域经理统一上报销售管理部销售管理部统一审核区域用车事宜区域车辆进入公司,由保安出具“区域车辆登记表”营销副总、各区域经理销售管理部案场接待部区域管理制度区域车辆登记表区域所用车辆必须是销售管理部签租和同意租用的车辆,随意调用其他车辆费用由区域相关责任人自理保安检查人数、车型、车牌号有公司派驻车辆的区域有租车协议的区域无 派 驻车 辆 ,无 租 车协 议 的区域案场主任核实来客情况,在客户前往案场汇总表上签字确认案场接待部客户前往案场汇总表汇总表一式
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