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1、诚信申明本人申明:我所上交的本科毕业设计(论文)是本人在导师指引下对四年标准知识而进行的研究作业及全盘的小结。尽我所知,除了文中特别加以标明和致谢中所列举的内容以之外,论文中更新处不包括其他人曾经发表或撰写过的研究成果,也不包含为得到北京化工大学或其它教育组织的学位或证书而曾经使用过的材料。与我一同完成结业设计(论文)的同窗对本课题所做的任何供献均已在文中做了明确的申明并表示了谢意。若有不实之处,本人承担一切相关责任。本人签名:年 月 日衡水市衡百国际超市配送模式优化方案及措施分析张昕昊物流管理专业物流1402班学号140510051指导老师李娇讲师摘要连锁超市发展了已经十好几年了,并且开始在
2、更快速更迅猛的发展中。连锁百货超市的商品品种多,商品全深得消费者心意。虽然国内超市一直努力发展并发挥自己长处,但是和国外超市的仓储、配送等还是有很大差距。提升企业竞争力,优化配送模式是眼下海内连锁超市需要思索的题目本文以衡水市衡百超市为背景,对几种常见的配送模式进行分析和优化,并提出改进方案。通过分析衡水市衡百超市的整体环境发展和背景,对主要问题进行研究总结。从物流中的配送和仓储来进行分析,来下降企业的营业资本,并且长进企业竞争力,为连锁超市进行建设性建议。配送是物流中非常重要的一部分,并且是重中之重。所以配送一直是学术研究多年来的重点。通过本次调研与规划,深入了解库区实际的作业环境以及一系列
3、规划问题,帮助企业建立更加良好科学的库房库区规划和管理制度,能为企业实现降本增效锦上添花。关键词:连锁百货超市配送企业竞争力物流Hengshui city scale best international supermarket distributionmode optimization scheme and measures are analyzedAbstractSupermarket chains have been growing for more than decades and beginning togrow faster and faster. There are many k
4、inds of goods in the supermarket chain, andthe goods are well received by the consumers. Although domestic supermarkets havebeen trying to develop and give to play to their own strengths, but there is still a biggap with the warehousing and distribution of foreign supermarkets. How to improveEnterpr
5、ises Competitiveness and optimize Distribution Mode is the problem thatchain supermarkets in China need to think about at present.Based on Hengbai supermarket in HengShui City, this paper analyzes andoptimizes several common distribution modes, and puts forward some improvementschemes.By analyzing t
6、he whole environment development and background ofHengbai supermarket in HengShui City, the main problems are studied andsummarized. From the logistics distribution and warehousing to analyze to reduce thebusiness capital of enterprises and improve the competitiveness of enterprises for thechain sup
7、ermarket constructive advice. Distribution is a very important part oflogistics, and is the most important. So distribution has been the focus of academicresearch for many years. Through this research and planning, In the current marketenvironment, Chinese large supermarket chain logistics distribut
8、ion is crucial, notonly the distribution of attention to a deeper understanding of the theory in the actualoperating environment and a series of planning problems, helping to build a better andmore scientific in the planning management system, can reduce cost and improve theefficiency of success .Ke
9、y words: Supermarket distribution Enterprise competitivenesslogistics近年来,零售行业链作为一个新的业务在国内一直处于我们的实现敏捷和增长,以及物流,电子商务的方式被列为推进三个国家重点流通现代化。物流配送是物流系统的关键环节之一,物流配送模式现在不仅是物流业日益占据的一个更大比例的因素。正是随着社会的飞速发展,客户需求的增加,为了完善物流配送模式的服务质量,科学合理的标准,降低库存资本,商品市场已逐步成为一个关键的凝结循环,并使物流的成功。因此,物流配送模式十分重要,提高衡水市恒百国际超市服务质量尤为重要。由此可见,研究物流
10、配送方式,对衡水市衡百国际超市提高物流效率、降低减少物流资本、提高服务质量显得十分有必要。第1章绪论第1.1节问题的提出与方法配送的规划管理对于每个企业来说都是不容忽视的一部分。良好的规划与管理不仅是对现在空间利用的优化提升,更是对企业未来发展,扩展产量,提升库存做准备。这不仅是企业顺利生产的保障之选同时也是给企业形象的代言。只有有了科学合理的规划,才能营造出良好的工作环境,才是引导员工规范有序操作的开始。制造业的配送其特殊性使得它成为配送方面的一大难点。由于其零件复杂,种类庞大,管理复杂,精密性要求严格,上线时间准确度高等等一系列问题,使得制造业的库区管理不容怠慢。良好合理的规划对于后期开展
11、管理工作,紧密相连。也是企业贯彻落实降本增效,提升形象和竞争力的有效措施。第1.2节研究目的与方法L2.1研究目的随着经济全球化的不断迅速发展,物流配送进入到了我们的生活。使我们的生活更加便利。方方面面都能感受到它带给我们的影响。在发达国家中,科技与技术的结合,更是让企业的综合竞争力领先世界。我国虽然是发展中国家,但亦奋力追赶,努力完善自己。超市行业小到卫生作业,大到配送的开发都有很多值得我们借鉴的地方。本文通过对衡百国际超市规划管理的研究,发现自身不足,制定兼具合理性与运作高效性,安全性与一体的库区规划管理方案,来长进企业的竞争实力。1. 2. 2研究方法(1)文献查阅法。认真翻看查阅有关的
12、书籍,文献,专刊等资料。了解库区规划的基本原则,掌握制造业库房规划管理的常用方法,研习经典案例。进行对照学习。总结其中的长处有点,结合本文研究目的,合理恰当的引用(2)实地调研法。深入项目组的库区现场,掌握第一手资料。记录库区现场的真实参数,掌握制造业生产线的零部件上线规则,结合库存有关知识,发现问题,制定恰当的解决方案。(3)访谈法。采访库区的作业员工,深入学习库房实际操作的问题表现,结合已有知识,尝试提出解决方案,并且与库区员工共同探讨学习方案的可行性,然后对方案在本文中加以详实的描述记录。第13节刘娜(2004)在物流配送1中清晰的叙述了配送的看法及作业流程等基本理论,对照系统地研究了物
13、流配送题目,并通过有关配送的案例引见,提出了发展本国配送业的策略方针和措施。既思量到各国物流理论的成长趋向又考虑到境内物流思想的发展程度。在强调物流科学的知识性、普遍性和摸索性的同时,加倍突出了当代物流常识和实践的时代性、系统性和精益性。刘北林(2009)在物流配送管理2中很清楚地描述了物流相关知识分析企业配送过程的困难并提出相应的对策作为响应而物流配送系统作为工具,不仅涉及物流管理的内容物流管理、物流配送中心管理系统、物流优化管理,包括物流管理算法和不同行业的应用,他们的物流管理和物流管理技术和增长趋势的潜在发展方向。吕军伟(2005)在物流配送业务管理模板与岗位操作流程3中从物流仓储、配送
14、、运输,在五个重点业务的客户服务和国际物流,基于所有的物流理论和实践的有效管理系统的分析,借鉴国外先进的物流实践的学习会总结和重建,我们正式的物流交易管理模板的形成。然后,在业务管理模版的底子上,梳理了现有告成物流企业的业务机构结构和岗亭安设规范,以物流业务运转流水线为主线,构建了物流基本点交易的岗位操作流程。贾争现(2004)在物流配送中心规划与设计,物流配送中心有一个比较现代,规划和设计的速度匹配和评价标准。问题描述了数据采集与分析、网络布局、功能规划、设备选型、设计和内部信息在物流配送中心的设计。吴承建(2009)在物流学概论5根据现代物流在多年的教学和研究领域,在企业实践和政府物流研究
15、项目相结合,详尽地介绍现代物流的基本理论,运用大量客观的案例和图表的,准确地反映了现代物流的最前沿的理论和实践。1 .刘娜.物流配送.北京:对外经济贸易出版社.20042 .刘北林.物流配送管理.北京:化工学业出版社.20093 .吕军伟.物流配送业务管理模板与岗位操作流程.北京:化学工业出版社.20054 .贾争现.物流配送中心规划与设计.北京:机械工业出版社.20095 .吴承建.物流学概论.杭州:浙江大学出版社.2009吕红霞(2008)在物流管理6中认为物流活动甚至有成为经济活动中心环节的趋势,在这个过程中,起着重要的作用的是在经济活动中的“活”。现代物流是一个综合性的问题。这本书不仅是对物流管理系统的整个系统和主要内容物流理论的角度来看,还包括一个框架由一个物流系统的各功能要素。赵家俊(2004)在现代物流配送管理7在物流配送系统作为一种工具,分布的基本原理进行说明,概括的分配计划优化数学方法的主要方式分配,分配中心被讨论的那样,智能配电系统进行了讨论,分析了现有的分发操作在困难,并提出了相应的对策。孙明贵(2004)在物流管理学8在按照本能系统和物流管理的框架,涵盖了企业物流和物流企业策划活动的所有方向呈现在眼前的线索基