生产设备保养模板：维修保养流程、润滑保养制度、点检管理制度.docx

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1、生产设备保养模板：维修保养流程、润滑保养制度、点检管理制度01设备维修保养流程模板02设备润滑保养制度模板03设备点检管理制度模板设备维修保养流程模板第1章总则第1条目的为加强对设备润滑工作的管理，减少故障和机件磨损，保持设备良好的性能和精度，延长其使用寿命，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于设备润滑保养的相关工作。第3条设备润滑原则执行设备润滑保养工作的人员，应遵守以下四条原则。1 .适油原则，即需选用适当规格润滑油剂。2 .适时原则，即需按规定的时间加油、检查及换油。3 .适量原则，即需加适当份量的润滑油剂。4 .适位原则,即需加润滑剂到需要润滑的部位。第2章设备润滑保养准备第4条润

2、滑方式选择设备维护主管应根据设备的特点与设备润滑点的特点合理选择润滑方式，润滑方式主要有以下两类。1 .人工润滑方式，即操作人员通过油壶、油枪等手注加油工具进行设备润滑工作，适用于轻载、摩擦低速的润滑点。2 .装置润滑方式，即设备依靠油池、油轮、油链等装置进行润滑，适用于磨损消耗大、润滑周期短的设备润滑点。第5条编制润滑规范1 .设备维护主管应根据设备特点及相关润滑要求制定设备润滑规范，经设备经理审批通过后下发执行。2 .设备维护主管应将设备进行合理分类，并根据各类设备的特点编制该类设备的五定润滑表，并将图表贴与设备管理看板上。设备五定润滑表如下所小。第6条润滑工作培训设备维护主管应对设备操作

3、人员进行设备润滑相关培训。第7条润滑材料、工具管理1 .润滑材料在发放前需经过过滤，确保其纯净度符合要求。2 .设备保养员负责润滑工具的领取与发放工作。3 .润滑工具持有者应妥善保管和使用工具，如需进行报废或报失应及时通知设备保养员进行重新领取。第3章设备润滑保养实施第8条润滑前检查设备润滑人员在设备开机前需检查设备的润滑系统，主要检查内容如下所述。1 .润滑人员应根据油位指示计确定油箱现有油量，确保润滑油液面保持在上限记号附近。2 .润滑人员需使用油温计检查油箱油温，如发现油温异常应及时上报设备维护主管。3 .润滑人员需使用压力表测试润滑装置压力数值是否在正常范围内。4 .设备润滑管道、油口

4、、滤油网是否干净且无杂物。第9条执行润滑作业1 .设备操作人员需定期到设备部领取所需润滑油，并对设备进行维护。2 .设备操作人员需根据设备润滑周期及润滑标准对设备进行润滑。3设备操作人员在润滑过程中需严格按照润滑要求进行作业，并做好润滑记录。第10条润滑油更换1.润滑油更换要求如下所示。(1)设备维护主管应进行设备润滑油更换试验，确保试验结果安全后方可进行更换。(2)更换人员需对润滑管道进行清理后方可进行更换。(3)设备润滑人员需定期检查设备润滑油箱中油品的质量，如发现油品未达到使用要求或已受到污染，应立即进行更换。2 .润滑工作完成后，润滑人员应及时填写设备润滑台账，做好润滑记录工作。3 .

5、润滑人员对设备进行润滑时需注意保持润滑工具的清洁。4 .设备润滑人员需监测设备的整体润滑情况，如发现润滑异常应立即停止工作并上报情况。第4章附则第n条本制度由设备部负责拟定，其解释权、修订权归设备部所有。第12条本制度经总经理批准后颁布，自颁布之日起执行。设备部设备点检管理制度模板第1章总则第1条目的为规范设备点检工作，提高设备点检工作效率，降低设备故障发生率，确保生产顺利进行，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于设备点检的相关工作。第2章制订点检计划第3条点检计划分类点检计划主要包括年度点检计划、月度点检计划、日常点检计划与精密点检计划。第4条点检计划主要内容点检计划的主要内容需包括但不

6、限于以下七项内容。1 .点检工作相关人员职责分工。2 .点检对象情况说明。3 .点检时间安排。4 .点检方法说明。5 .点检实施程序说明。6 .点检工作执行要求及注意事项7 .点检工作记录。第5条点检计划制定程序1 .设备维护主管负责根据设备说明书及设备运行情况编制设备点检标准，并上报设备经理进行审批。2 .设备部经理根据设备点检标准和需求制订年度点检计划。3 .设备维修主管根据设备年度点检计划、设备点检需求以及设备的实际运转情况将年度点检计划分解为月度点检计划。4 .设备维修主管应根据月点检计划与实际资源状况编制日常点检计划。5 .设备部在收到专项点检需求计划后，需综合平衡各方面资源后编制设

7、备专项点检计划。第3章点检实施规范第6条点检实施1 .在开机作业前，设备点检员需对设备基本状态进行检查，判定设备是否存在变形、泄漏等异常情况。2 .设备开启后，设备点检员需从设备温度、声音、气味、振动等方面对设备运转情况进行检查。如发现设备异常情况，立即关停设备联系维修人员进行处理。3 .点检工作完成后，设备点检员需填写设备点检记录，详细记录设备运行状态信息。第7条点检评估与改进1 .设备维护主管需定期组织对点检相关数据资料进行系统分析，找出故障率高和损失大的检查点。2 .设备维护主管需根据分析评估中找出的问题，编制设备点检总结报告，并制定点检改进方案，设备部经理审批后执行。第4章附则第8条本制度由设备部制定，制度的解释权、修订权归设备部所有。第9条本制度自下发之日起生效。