煤矿班组班务公开制度.docx
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1、为加强班组建设,增强班务公开力度,增强透明度,实现民主监督,提高班组民主管理水平,形成一个团结、民主、素质过硬的班组团队,推进企业安全、高效、健康、和谐发展,特制订班务公开制度。1、依据:企业工会工作条例和矿有关文件精神制定班务公开坚持公平、公正、公开的原则,实现班务公开规范化、制度化、内容全面具体真实。2、组织领导:成立以班长、副班长、技术负责人为主的班务公开领导小组,接受区队和矿领导的检查和指导。3、公开内容:1)、绩效工资考核,结果落实;2)、出差补助领取、发放;3)、考勤、休假、出勤率情况;4)、评优、评先条件、评选程序、评选结果;5)、工作安排、人员调整分配;6)、各项规章制度的制定
2、、公布、实施;7)、班组奖惩办法及考核;8)、班组工作计划和总结;安全生产及责任制实施情况;9)、岗位工作标准;10)、其他公开内容。4、公开制度:1 )、班后会当班班长必须为职工公布当班的工程得分和扣分情况,及扣分原因,以提高职工工作的积极性和主动性。2)、各班组长及员工代表要切实发挥监督作用,对于发现的问题及时向区队或上级组织汇报,发现有隐瞒不报者,且造成事态扩大者,将给予撤销班组长及员工代表资格等处分。3)、班组长要不定期听取班组成员的意见,对于发现的问题及时给予纠正和改进,建立与班组成员沟通制度,提高班组的凝聚力与向心力。5公开时间班长每月4号之前主持召开一次班务会,总结上月工作、研究下一步工作计划、听取班组成员的意见和建议,班长提前做好会议准备工作及相应记录,否则按20。分/次进行处罚。
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