水库清淤施工方案.docx
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1、农一师塔里木灌区多浪水库清淤工程2标项目合同编号:NYS-DLSKQY2010-02新疆塔里木建筑安装工程(集团)有限责任公司二。一。年五月三十一日目 录第一章、工程综述一、企业简介二、编制说明三、编制依据四、施工与编制的指导思想五、工程施工管理目标六、本工程遵照执行的现行技术规范七、其他文件八、投标承诺第二章、工程概况一、工程概述二、水库主要设计指标三、库区划分四、对外交通五、工程任务第三章、施工总平面布置及临时工程一、施工总平面布置二、临时实施布置说明第四章、施工准备和施工现场准备一、入场施工准备二、技术准备三、现场准备四、机具准备第五章、施工总进度计划与工期保证措施一、工期目标二、工期总
2、进度计划三、施工进度横道图四、工期保证措施第六章、主要工程项目的施工方法一、施工测量控制二、施工方法第七章、主要机械设备情况、材料、施工机械进场计划一、主要施工设备计划二、上阵劳力计划三、主要材料计划第八章、质量管理及保证措施一、质量保证措施二、施工质量控制措施第九章、安全文明施工及环保措施一、安全管理措施二、文明施工管理措施三、环境保护措施第十章、现场消防保卫管理措施一、现场消防保卫管理体系二、治安保卫措施三、施工现场消防措施第十一章、降低成本措施一、施工机械方面二、人工费方面第十二章、工程交付、回访及保修第一章工程综述一、企业简介新疆塔里木建筑安装工程(集团)有限责任公司从事水利水电施工近
3、30载的历史,职工队伍及工程技术管理人员整体素质较强,公司领导始终坚持“以水为本,以人为本”的战略,带领水建职工奋战在南疆各地区,风雨30载,完成了塔里木拦河闸、塔里木大桥、多浪水库、新井子水库、上游水库、塔北二干渠、胜利水库、胜利渠、四团总干渠、六团总干渠、塔北二干渠农村安全饮水项目跨河桥梁工程、喀什库山河工程、克州库山河工程、莎车卡尔扎克渠、莎车县米夏干渠、十四师皮山干渠、叶城宗朗水库除险加固工程、六团水电站工程,农一师五团13km水电站新建工程,尤其是近儿年来按照“干一项工程,树一座丰碑,的项目经营,承建的胜利水库、库容1.8亿m3,和田河交叉工程大(二)型,塔北二干渠大(二)型工程项目
4、,工程一次交付合格率100%,优良率50%,管理年年上台阶,效益持续高速增长,企业的素质及综合实力显著的提高,职工凝聚力大大增强,人员和设备大量更新增加,是阿克苏最大的一家国营建筑企业,是一支热爱水利能打硬仗,富有朝气,视用户为上帝,视信誉为生命的水利专业队伍,对工程而言,我们承接工程有经验优势,设备优势,良好的企业信誉:通过了三合一管理体系认证;水利水电总承包二级企业;近期施工的水利项目60%以上被评为优良等级;近儿年财务状况良好,经会计事务所审计连续10年盈利,有很强的抵御资金风险的能力;2002年被评为全国优秀施工企业。二、编制说明1、目的:认真贯彻执行公司质量方针,精心组织施工,确保工
5、程“高质量、快进度、低成本”地完成,坚持“以人为本,安全为天”的法则,创造更好的经济效益和社会效益。2、内容:本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。3、实施:本方案作为本工程施工时的原则性指导文件,具体施工过程中可因条件变化进行适宜性调整。本方案由工程技术部负责实施,并进行书面的的技术交底。三、编制依据1、工程招标文件中的商务文件、技术条款要求;2、工程招标设计图纸;3、国家及行业现行的有关技术规范、规程、标准;4、本公司按IS09002质量管理标准,IS014001环境管理标准,GB/T28001-2001职业健康安全标
6、准编制的质量控制文件;5、工程现场实地考察资料与标前答疑资料、补充通知及有关解释。6、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。7、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。8、本工程的施工总体目标。四、施工与编制的指导思想1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的最大期望,以及国家对环境与水土保持的法规、法则为前提。2、以“建精品工程,创文明工地”为目标,优化组织施工方案、施工资源、强化现场管理、确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。3、以深化细化施工程序、施工方法,施工进度计划保证措施的合理性、可靠性为关健,把保证工期,创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基
7、础之上。4、以“精”和“严”为准则,对施工全过程的各种活动进行高标准的控制。五、工程施工管理目标1、工期目标招标文件规定工期为2010年6月5日开工,2010年9月20日完工;我公司将通过科学合理安排、精心组织施工,按期交工。2、质量目标若我公司中标,将按照IS09002质量管理标准组织施工,工程合格率100%,杜绝工程质量事故,工程优良率60%。3、成本目标通过优化施工方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,使本工程最大限度地合理用工、用机,进而达到有效控制施工成本的目的,把管理效益通过投标回报给社会。4、安全目标我公司将坚持“以人为本,安全为天”的方针政策,制定相关的安全
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