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1、安全生产责任书甲方:(以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”的管理理念,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想,努力构建安全生产工作的长效机制,杜绝因工伤亡事故的发生,真正落实安全生产责任制,现与项目管理部签订安全生产责任书。一、控制目标:1、杜绝死亡事故和重大设备事故,杜绝火灾事故,事故率为零;2、因工重伤频率控制在0.4%。以内;3、轻伤频率控制在1%。以内;4、施工现场安全生产、文明施工合格率100%。5、安全隐患整改率100%,重大隐患整改率100%;二、责任目标1、项目管理部安全员负责班前会议,会议时间10分钟左右,
2、会议纪要应记录在安全日记中。2、项目管理部负责本项目管辖范围的施工工地、临时设施、工器具、车辆、食堂、人员等的安全管理;3、项目管理部每天对现场进行安全施工检查,项目专职安全员随时对现场进行安全施工检查。4、对安全生产工作天天讲、时时讲,做到警钟长鸣,项目管理部对新从业人员(包含农民工)必须进行公司、项目和班组三级教育培训,保证培训时间和质量,做好班前教育,做好记录并签字留存;5、应对劳动者进行上岗前的职业卫生培训和在岗期间的定期职业卫生培训,指导劳动者正确使用职业病防护设备和个人防护用品。6、分部分项工程,要根据工程特点和施工要求,进行书面安全技术交底,由安全员监督执行。危险性较大工程施工必
3、须编制专项施工方案,报公司有关部门审核批准后方可执行。7、项目管理部每周至少应全面巡查施工现场、临时办公区域两次,项目技术负责人每天至少全面巡查两次,发现问题应立即制止和整改。项目专职安全生产员应着专用服装携带照相机、视频摄像头随时巡查,并做好巡查记录(文字、照片、视频),发现问题应立即责令整改并汇报项目技术负责人、生产经理或项目经理。8、项目管理部应根据工程实际制定安全事故应急预案,应急预案应明确各级责任人、信息通报流程、应急措施等,对项目人员进行相关培训及演练,并做好记录。9、发生事故时,项目管理部应当立即启动应急预案,减少事故损失,发现后在规定的时间内向有关部门报告。10、劳务公司与项目
4、管理部每月至少组织召开一次安全生产专题会议,分析本单位安全生产形势,及时、认真、公开地对本项目安全生产方面的重大事件作出决策,并记录在案。11、切实抓好项目的安全生产工作,施工现场需100%符合安全文明工地标准。12、项目的施工管理人员和施工人员,必须严格遵守和执行建设部、重庆市、公司及项目部的各项安全生产管理标准、规定和管理办法。13、在与分包签订的合同中要体现安全生产、文明施工的考核内容,并与经济挂钩。14、项目管理部不得被市及所在地区有关部门给予处罚和通报批评。15、项目管理部应对施工现场设置安全、消防、保卫及文明施工等设施,并负责购; MV 1MlI和日常保管及维修。16、项目管理部自
5、备各种劳动保护用品,所购置和使用的各种重要劳动保护用品必须符合有关安全管理的规定和要求建档。17、必须做好现场安全公示牌,对检查结果按公司要求进行公示。三、奖罚1、施工现场发生重大伤亡事故按重庆市有关安全方面的处罚管理规定办理。2、对安全隐患、文明施工拒不进行整改的,公司视情节轻重,对劳务公司或劳务班组处以每次1000元至10000元的罚款。3、施工现场发生工伤事故,除因处理工伤事故发生的费用由责任人承担外,未按公司安全相关规定执行发生事故的,公司另对项目管理部处以5%至30%的罚款(按处理工伤事故发生的费用总额)。4、凡项目发生工伤事故,未按照本办法及时上报公司或故意隐瞒不报,公司对项目经理处以1000元每次的罚款。5、在工程施工过程中按计划完成工程施工任务,达到质量安全的管理要求,全面完成控制和责任目标,按安全管理规定及时支付安全费用,退还安全保证金。6、因项目部未履行相关责任或违反国家安全生产法规、规程和市、公司的有关规定而造成的损失,除由项目部承担责任外,同时按公司项目综合管理检查考评奖惩办法的有关规定对项目部进行考核。7、本责任书自签字之日起生效。甲 方:乙 方:责任人:责任人:年 月 日年 月 日