在集团职代会暨2022年工作会议上的讲话发言.docx
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1、在集团职代会暨2022年工作会议上的讲话提纲一、在奋斗中赢得向好局面二、在变局中抓住发展主脉(一)持续稳健经营(二)深化机制改革(三)坚持项目带动(四)加快创新转型(五)融入两个循环(六)加大直接融资(七)促进价值共生三、在发展中强化党建引领(一)以坚定政治建设把准发展方向(二)以全面从严治党保障发展大局(三)以丰富群团工作凝聚发展合力正文:2021年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年,也是我们有色金属集团发展历程中,很不平凡、很不容易的一年。一年来,在党中央号召和上级党委领导下,我们以庆祝中国共产党成立100周年为契机,统筹推进高质量党建、高效益发展和高水平民生,上下同心、承压奋进,经营
2、效果创十余年来最好水平,改革攻坚收获更多实效,党建引领更显扎实有力,党史学习教育扎实有效开展,集团公司实现了“十四五”高质量起步。一、在奋斗中赢得向好局面应该说,过去的一年,既有“天帮忙”,更有“人努力”,诸多人和事可圈可点,主要体现在:第一,我们聚焦党建引领,在百年时点上彰显了 “有色站位”。第二,我们聚焦发展大局,在五年开局里交出了 “有色答卷”。第三,我们聚焦民生托底,在初心不变中展现了 “有色担当”。回顾这一年,我们在企业改革、经营管理、创新发展,以及党的建设、队伍建设、作风建设等方面,实现了长足发展,取得了显著效果。二、在变局中抓住发展主脉习近平总书记多次强调,当前的中国处于近代以来
3、最好的发展时期,当今世界处于百年未有之大变局。在这种变化发展的大环境大形势下,应抓住以下工作重点:(一)持续稳健经营尤其是在应对挑战、谋求发展的关键时期,稳字当头、稳中求进是根本要求。一是要有稳健的经营和管理。生产上要力求满负荷运行,力争达产达标达效。管理上要创新思维方法、提升理念模式。各级领导干部要提高领导企业工作的综合能力,加强经济学知识和科技知识的学习,树牢系统思维和整体观念,坚持目标导向和结果导向,抓住重点、把住要害,管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时。二是做经营要量入为出。三是要重视危机风险。四是做企业要研究周期。(二)深化机制改革改革是释放活力的关键,机制是企业资本收益
4、和职工劳动收益之间的纽带。有了更好的机制,才能创造更大的公平,才能激发更高的效率,企业发展也就有了活力和动力。今年是国企改革三年行动决战决胜之年,要对标对表,全面完成好各项任务,同时围绕企业发展内在需求,继续在各环节各领域进行变革、优化、提升。(三)坚持项目带动今天的项目就是明天的发展,今天的好项目,就是明天的高质量发展。要瞄准有色金属新材料、新应用、新能源、新装备等领域,完整准确全面贯彻新发展理念,践行“双碳”战略,以产融相促为手段,以高潜力项目为支撑,加大项目的投入和推进力度。(四)加快创新转型既要做好技术创新、管理创新、模式创新,也要降低创新风险,多搞有目的、有质量、有效益的创新。转型是
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