公司班前、班后会管理制度4篇.docx
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1、公司班前、班后会管理制度4篇时间:2020年08月02日编稿:请输入第一篇:餐厅班前、班后会的管理规定。班前会一、意义:振奋员工士气,宣传西餐厅企业形象,实施班前事宜,使其顺利投入工作状态。二、程序:1、由领班组织班前5分钟在餐厅指定位置排队从矮至高顺序依次走出餐厅(领班站最后),井然有序的在门口列队(横队)2、有领班整队(喊口号如立,稍息,向左看齐等)把队伍再次调整到最佳状态。3、点名,是否每一位都到场,未到场即将记下时间以证明迟到。4、检查仪容仪表:口红、指甲、头巾、围裙、鞋袜、头发等是否合格,不合格的记下名字并扣分处理。5、宣布今日所需要注意的事项,后厨、吧台等菜供应情况,适当可将事情幽
2、默化,以增加气氛。6、隔天或经常轮流让员工上来带领“礼貌用语”训练;7、高呼企业口号,由领班带领举起右手与右脑平行,将“大家齐心协力,*连喊3遍,边喊边举右手,要公司班前、班后会管理制度4篇时间:2020年08月02日编稿:请输入第一篇:餐厅班前、班后会的管理规定。班前会一、意义:振奋员工士气,宣传西餐厅企业形象,实施班前事宜,使其顺利投入工作状态。二、程序:1、由领班组织班前5分钟在餐厅指定位置排队从矮至高顺序依次走出餐厅(领班站最后),井然有序的在门口列队(横队)2、有领班整队(喊口号如立,稍息,向左看齐等)把队伍再次调整到最佳状态。3、点名,是否每一位都到场,未到场即将记下时间以证明迟到
3、。4、检查仪容仪表:口红、指甲、头巾、围裙、鞋袜、头发等是否合格,不合格的记下名字并扣分处理。5、宣布今日所需要注意的事项,后厨、吧台等菜供应情况,适当可将事情幽默化,以增加气氛。6、隔天或经常轮流让员工上来带领“礼貌用语”训练;7、高呼企业口号,由领班带领举起右手与右脑平行,将“大家齐心协力,*连喊3遍,边喊边举右手,要求刚劲有力,声音洪亮。团队,注意不得浮现抓头摸耳、大声嬉笑、队伍不齐等不雅之举。二、集合、散会都必须井然有序。三、领班操纵好现场,以身作则,时刻保持高昂的激情与轻松的氛围。四、领班在表扬或批判员工时注意自己的说话方式,以免影响情绪,破坏整个气氛,达不到应有的效果。第二篇:班前
4、班后会管理规定为进一步规范班前班后会管理,充分发挥班前班后会作用,提升生产管理水平,特制定本规定。具体条款如下,请各班组参照执行:一、会议时间1、班前会时间:夜班23: 40、早班07: 40、中班15: 40;2、班后会时间:下夜班08: 00、早班16: 00、上夜班24:00;3、交接班时间:夜班23: 5524: 00、早班07: 5508:00、中班 15: 5516: 00o二、会议内容1、班前会会议内容L1值长提前10分钟到集控室同上班值长举行交接,了解上班生产运行情况、运行方式和注意事项,做好本班生产计划和班前会会议预备工作;1. 2值长对班组人员出勤情况、劳保着装穿戴情况等举
5、行检查;1.3对出勤人员的精神状态把关,排查薄弱人物;L4传达公司相关会议精神、管理规定以及最新通知;1.5值长依据生产计划安排本班工作,举行人员调度,明确工作标准员工职责,并强调安全注意事项和相关工作要点;L 6值长听取班组人员反馈意见和建议,必要时对生产安排举行调整;1.7厂部或当日值班领导对其它事项或安全注意事项举行安排、要求。2、班后会会议内容2.1班组成员汇报生产运行情况和任务完成情况;2. 2班组长对本班生产运行情况、计划完成情况、实施情况和员工表现举行总结。对表现突出的员工赋予表扬,对违反安全操作规程、工艺操作规程、违纪的员工要赋予批判考核。对发生的安全事故、生产事故要分析原因,
6、举一反三、杜绝重犯。较大的生产安全事故值长还要及时组织分析,写出分析报告;2. 3传达公司相关会议精神、管理规定以及最新通知;2.4班组其它事项或相关领导、管理人员发言;举行相关文件和规程学习培训;三、相关要求及考核标准1、各班组要充分认识班前班后会的重要意义,高度重视仔细组织,充分发挥班前班后会的作用,不得流于形式走过场;会议组织不达标的班组,追究班组管理责任,考核班组50元/次,班长20元/次。2、各班组要积极推进“职工小家”建设,并保持会议室整洁美观;对脏、乱、差的会议室,考核10元/次;3、班组长在主持会议的同时,仔细做好会议记录。记录本要规范,字迹整洁美观,否则考核10元/次;提前写
7、记录或隔班补记录,考核10元/次;4、参会人员应严格遵守会议纪律。特别情况不能按时到场,必须向班长请假,不得无故迟到或早退;开会时着装要规范、不准吸烟、不得聚堆闲谈和做与会议无关的事;违者考核10元/次。5、安全办和运行部管理人员应多参加班前班后会,加强对班前班后会检查监督,了解生产情况,传达公司相关精神,解答员工提出的问题,听取员工提出的意见和建议。四、本规定从2018年3月1日起正式实施。第三篇:焦化厂电仪工段班前、班后会管理制度(试行)为更充分的利用时间学习公司、厂部下达的文件及规范班前、班后会学习内容特制定本制度。一、班前会内容:1、上班前10分钟点名,参加班前会人员必须遵守秩序、不得
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