人事管理系统的设计毕业论文.docx
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1、66891111112-131414161161617171819252627303133133136525253545556人事管理系统的设计毕业论文目录第一章人事管理系统概述1.1 人事管理系统简介1.2 企业信息化发展1.3 关于人事管理系统的几个误区第二章人事管理系统分析2.1系统初步调查2. 2系统可行性分析2. 3系统详细调查2. 4系统业务流程图2. 5系统的安全性第三章人事管理系统设计3. 1方案设计3.2开发工具选择3.3数据库设计3.3. 1人事管理系统的详细调查3.3.2系统逻辑模型的提出3. 3. 3数据字典3. 3. 4概念结构设计3. 3. 5逻辑结构设计3. 3.
2、 6物理结构设计3. 3. 7数据库实现3.4模块设计第四章 人事管理系统的实现4.1开发环境的选择4.2人事管理系统模块设计举例4. 3人事管理系统测试4. 4系统运行与维护4.5系统的转化方案第五章开发总结主要参考文献附录英汉翻译及部分源程序第一章人事管理系统概述在开发人事管理系统之前,我认真地阅读了很多相关材料,其中包括管理科学,人力资源开发与管理,人事管理,数据结构,工程算法,VB6.0教程,Access 2000使用手册等,为下一步软件开发奠定了坚实的理论基础。 1 1人事管理系统简介随着市场竞争的口趋激烈,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素。企业中人心的向背和员工对工
3、作的投入程度在很大程度上决定了该企业的兴衰与成败。如何能保持本企业员工的工作责任感,激励他们的工作热情,减少人才的流失,已成为困扰企业主管和人力资源经理的一个日益尖锐的问题。企业管理从根本上来讲就是对人的管理。一、 人事管理系统(HRMS)的发展历史人力资源管理系统的发展历史可以追溯到20世纪60年代末期。由于当时计算机技术已经进入实用阶段,同时大型企业用手工来计算和发放薪资既费时费力又非常容易出差错,为了解决这个矛盾,第一代的人力资源管理系统应运而生。当时由于技术条件和需求的限制,用户非常少,而且那种系统充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具,既不包含非财务的信息,也不包含薪资的历史信息,儿
4、乎没有报表生成功能和薪资数据分析功能。但是,它的出现为人力资源的管理展示了美好的前景,即用计算机的高速度和自动化来代替手工的巨大工作量,用计算机的高准确性来避免手工的错误和误差,使大规模集中处理大型企业的薪资成为可能。第二代的人力资源管理系统出现于20世纪70年代末。由于计算机技术的飞速发展,无论是计算机的普及性,还是计算机系统工具和数据库技术的发展,都为人力资源管理系统的阶段发展提供了可能。第二代人力资源管理系统基本上解决了第一代系统的主要缺陷,对非财务的人力资源信息和薪资的历史信息都给予了考虑,其报表生成和薪资数据分析功能也都有了较大的改善。但这一代的系统主要是由计算机专业人员开发研制的,
5、未能系统地考虑人力资源的需求和理念,而且其非财务的人力资源信息也不够系统和全面。人力资源管理系统的革命性变革出现在20世纪90年代末。由于市场竞争的需要,如何吸引和留住人才,激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素,人才已经成为企业最重要的资产之一。“公正、公平、合理”的企业管理理念和企业管理水平的提高,使社会对人力资源管理系统有了更高的需求;同时由于个人电脑的普及,数据库技术、客户/服务器技术,特别是Internet/Intranet技术的发展,使得第三代人力资源管理系统的出现成为必然。第三代人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发,用集中的数据库处理儿乎所
6、有与人力资源相关的数据(如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料)统一管理起来,形成了集成的信息源。友好的用户界面,强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作,集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。二、人事管理相关软件简介近儿年来,国内外与人力资源管理有关的系统和程序的发展都非常迅速,众多的软件有如雨后春笋般地不断涌现。这些软件尽管各有特点,但从功能上来分析,大致可分为如下五种:1 .薪资和福利计算程序。这类程序通常可用于管理企业薪资和福利计算的全过程,其中包括企业的薪资和福利政策设定、自
7、动计算个人所得税、自动计算社会保险等代扣代缴项目。通常,这些程序还可以根据公司的政策设置并计算由年假、事假、病假、婚假、丧假等带薪假期以及迟到、早退、旷工等形成的对薪资和福利的扣减,能够设定企业的成本中心并按成本中心将薪资和总账连接起来,直接生成总账凭证,还能存储完备的历史信息供查询和生成报表;这类系统也可处理部分简单的人事信息。2 .培训管理系统。培训管理系统一般通过培训需求调查、预算控制、结果评估和反馈以及培训结果记载等手段,实现培训管理的科学化,并且和人力资源信息有机地联系起来,为企业人力资源的配备和员工的升迁提供科学的依据。3 .考勤管理程序。为了有效地记载员工的出勤情况,很多企业配置
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