东莞市南城海林电子厂管理手册DOC32页.docx
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1、修订编号修订页码修订内容发行日期A0-初版发行。2010-2-28审 核(管理者代表)批 准(总经理)东莞市南城海林电子厂W 3*手册文件编号:HL-QM-O1文件页码:2/31版 本:A02目录编号内 ,容页码件本文版制/修订日期封面1A02010-2-28目录2-3A02010-2-28总经理陈述4A02010-2-28管理者代表陈述5A02010-2-281.0公司介绍6-7A02010-2-282.0组织结构公司组织架构功能和职责8-10A02010-2-283.0中英文代码对照一览表11A02010-2-284.0管理体系按过程定义的管理体系客户过程支持过程公司主要过程的识别与已识别
2、支持过程的相互作用基于过程方法的管理体系策划文件化结构 S1文件和记录管理管理手册12-15A02010-2-285.0管理职责 S7业务计划 S6管理16A02010-2-28东莞市南城海林电子厂管31手册文件编号:HL-QM-O1文件页码:3/31版 本:A0目录6.0资源管理 S5人力资源管理17A02010-2-287.0策划 C1市场调研 C2报价 C3产品研究和开发 C4生产准备 C5生产过程控制 C6过程更改 C7交付 C8支付 C9客户服务 S8信息管理 S3环境运行控制 S15应急准备和响应 S9采购 S10工装和设备管理 S11检测和控制 S12标识、追溯与状态 S4不合格
3、控制 S13成本监控18-27A02010-2-288.0测量、分析和改进 S14测评 S2纠正及预防措施28A02010-2-28附件1附件1:过程与标准对照表29-31A02010-2-28附件2附件2:管理代表任命书32BO2010-2-28文件编号:HL-QM-01文件页码:#/31版 本:A0东莞市南城海林电子厂管理手册总经理陈述公司以“满足客户的需求是我们至始至终的信念”作为企业追求的目标;管理体系充分考虑生产(P)、品质(Q)、成本(0、交货期(D)、服务(S)、安全和士气(M)o我们的方针:品质方针:产品优质,交货准时,控制成本,持续发展。我们的承诺:令 按ISO 9001:2
4、008、SONY GP等客户特殊要求建立、保持和不断改进管理体系;。在经营活动过程、产品和服务中致力于预防、持续改进、遵守法律法规及相关方其它要求;令合理配置资源,科学制定并定期评审方针、目标、指标和方案;令 通过教育培训提高全体员工的健康、安全和品质意识;令 为我们的客户、员工、社区和各相关方提供一个良好舒适的环境而努力。目标、指标和方案、计划:J公司建立符合方针、业务计划的各项目标、指标;J制订必要的方案、计划;J方案、计划的实施,通过目标、指标的持续考评。J具体的目标、指标以当时最高管理层批准的文件为准;J方案、计划各个相关责任部门负责制定、组织实施与评价。J我承诺通过全员努力,以实现我
5、们的方针、目标、业务计划。管理者代表陈述总经理:东莞市南城海林电子厂管理手册文件编号:HL-QM-012组织结构文件页码:5/31版 本:A0管理者代表声明:发行本管理手册的目的是使HL的每一位客户、股东、合作伙伴和全体员工都了解我们的管理思维与追求。所有员工有决心,无论是ISO 9001:2008、SONY GP都会使我们的活动、产品和服务满足客户要求。手册、程序描述的管理体系,是我们一切过程的基准,通过标准化的管理追求,履行并达成我们总经理的方针、目标、业务陈述。通过持续改进、追求最高目标,HL选择了与客户和相关方共同进步,达致卓越的发展道路。管理管理者代表:东莞市南城海林电子厂管理手册文
6、件编号:HL-QM-012组织结构文件页码:6/31版 本:A0公司介绍本公司(海林科技有限公司)自1998年3月成立以来,一直从事生产设备、测试治具、自动化设备及仪器的开发制造。在初始时期,公司只是单一地开发、制造机械治具及气动治具,随着公司的发展及客户需求的增大,公司于1998年底加强了电子性能的开发制造,以便在机械气动的基础上配合仪器和电子控制部分完成电子产品的测试,随着公司的近一步发展,于1999年中增加了工业自动化设备的开发制造。公司2000年中又增加了自动化仪器设备的开发制造。时至今日,本公司已具备开发制造多种自动化仪器设备的能力,并成功开发出了 DSP卡(多功能信号发生器及信号分
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