电力公司安全生产奖惩制度.docx

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1、电力公司安全生产奖惩制度一、总则1、为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任制，强化安全管理的制约和激励机制，防止和杜绝各种人身事故、人员责任性事故和各类恶性事故的发生，根据电网公司安全生产工作奖惩规定、XX省电力公司安全生产工作奖惩规定实施规范、嘉兴电力安全生产奖惩规定及xxx市供电安全生产奖惩规定，规范、统本公司电力安全生产中的奖惩，根据本公司实际情况，制订本制度。2、安全生产中实行目标管理，坚持以人为本，坚持“四不放过”的原则，坚持在安全生产奖惩中贯彻“以责论处，奖惩分明”的原则。对全面完成安全生产目标及在安全生产中作出了显著贡献的部门、集体、个人予以表

2、彰和奖励；对由于失误、违章、违反安全作业纪律造成事故者，予以行政处分和经济处罚。3、坚持思想教育同行政、经济处罚相结合的原则。在奖励上，要坚持精神奖励与物质奖励相结合；在处罚上，坚持教育为主惩教结合。4、各部门对安全生产中的好人好事应及时进行表彰、奖励，对施工中发现重大缺陷、隐患，防止和避免重大施工事故及对安全生产作出较大贡献的部门、班组和个人，应及时上报公司，以便表彰奖励。凡发生施工事故、障碍或人身、设备的不安全行为，不论后果，各有关部门、项目部应及时向本部门主管领导及公司安全领导小组汇报、对于弄虚作假、隐瞒真相或以各种方式阻挠或在事故发生后隐瞒不报、谎报或事故延迟不报，故意破事故现场，或者

3、无正当理由拒绝调查，以及拒绝提供情况和资料者，根据情节严重程度在追查有关人员责任的同时,给予严肃处理。二、奖励(-)奖励项目：1.安全嘉奖：(1)年度安全目标奖(风险抵押)。(2)百日安全记录奖。(3)月度安全奖。2.安全先进（1）安全生产先进集体。（2）安全生产先进工作者。（3）优秀安监员。（4）安全生产特殊贡献奖。（5）单项安全奖。（二）奖励办法：1、年度安全目标奖（风险抵押）（1）奖励A公司所属各部门、各项目部的年度安全目标奖与年度安全承包责任书的安全目标完成情况挂钩；采取个人交纳风险抵押金，年终经公司考核后，按（交纳的个人风险抵押金X考核得分/100） x奖励系数 （K2）返回个人。B

4、个人风险抵押金金额（元）：公司经理、书记、公司副经理等上级有个人系数人员：按上级系数上交个人风险抵押金：公司基数（按上级下发）X个人系数公司各部门人员上交个人风险抵押金：公司基数X个人系数X部门系数而、档次1 （生产部门）系数：1II （工程部、质安部）系数：0.9III （办公室、经营部）系数：0.8项目部负责人系数：L1部门负责人系数：1部门负责人系数：1.1项目部付耿（安全员）系数：L 05部门副职系数：L 05部门副耿系数：L 05职工系数：1职工系数：1职工系数：1C、公司属部门及部门个人风险抵押金部门收取后交纳公司财务，年终考核后由公司奖励。各部门、生产部门的职工必须根据职工岗位风

5、险系数按比例交纳（具体岗位风险系数及应交金额报公司安全领导小组备案）。D、公司代理制职工参照公司全民职工的风险抵押金义50%计算。E、公司签订的合同制员工参照公司全民职工的风险抵押金X50%计算。任何人不得以公款交纳个人风险抵押金。（2）考核办法：A、全面完成本部门（班组）的安全生产目标，得分100分。除施工重大人身死亡事故及责任性施工、火灾事故；特大设备事故等另行考核外，发生下列各类事故，每次按以下办法扣减分数；年度考核个人风险抵押金，考核分到0分为止。事故类别扣减分数事故部门领导（职工人均）联责部门公司级领导一般电力施工人身死亡事故、重伤事故、恶性轻伤事故100 (100)100100引起

6、供电企业一般电网事故，责任性一般设备事故、施工机械事故100 (100)100100一般火灾事故、次责及以上特大交通死亡事故；同责及以上重大交通死亡事故100 (100)100100由于施工不当，产生有较大社会影响的责任性供电安全事故（件）；产生由本企业负主要责任的非本系统人员死亡事故；100 (100)100100造成上级单位二类及以上的有责网络和信息安全事件。100 (100)100100电力生产人身轻伤；非电力生产人身重伤；负次责重大交通事故、负全责一般交通事故；引起供电企业有责农业变电事故；一万元以下火灾事故。60 (40)负联责责任的A、B、C三档有关管理部门，分别按事故部门责任扣分

7、的 25%、15%、5%扣分非电力生产人身轻伤事故；负主责一般交通事故；40 (30)负同责一般交通事故30 (20)负联责责任的A、B、C三档有关管理部门，分别按事故部门责任扣分的 15%、10%、5%扣分因人员过失造成系统外人员伤害等修复费用或损失（包括向外赔偿）10万元以下者。因人员过失造成供电设备、仪器仪表或施工机械损坏，修复或重置发生的总费用达5万元以下者。因人员过失造成生产原材料流失或生产用车辆、运输工具等损坏，造成直接经济损失达2万元以下者。30 (20)一般网络与信息安全事故。20 (15)负联责责任的A、B、C三档有关管理部门，分别按事故部门责任扣分的 10%、6%、3%扣分

8、引起供电企业人员责任送、变电一类障碍。20 (15)未如期完成安全检查后整改及安反措工作；未在规定时间报告事故。20 (15)引起供电企业人员责任10kV 一类障碍，负次责一般交通事故。15 (20)隐瞒事故100 (100)备注:A、施工中发生死亡及重大设备、火灾事故，交通、火灾事故，对事故部门及相关部门扣奖由公司安全领导小组按上级规定执行；并按人事管理权限，对有关责任人（部门、班组）给予处罚。B、发生未列入以上扣奖内容的其他情节恶劣的事故、未遂事故，由公司安全领导小组讨论后减扣奖金；C、公司属各部门（班组）发生上表1、2项所列各项事故（事件）。公司领导扣分为相应档次部门扣分的平均数。D、公

9、司各部门在发生的事故（件）中负有具体责任时，承担责任参照上表标准扣分。E、安全管理：未按上级要求。每缺一项或质量不符要求按经济责任制规定考核，安全检查（评价）后整改、安反措等工作未如期完成，由公司安全领导小组考评后，减扣责任部门（班组）520%月度安全奖。F、发生事故后经事故分析，经公司安全领导小组认定责任，由安全领导小组出具书面事故扣奖通知单，发事故发生部门和考核部门。G、对事故责任人的扣分，按上述表格中部门扣分的3倍执行，以100分为限。2、百日安全记录奖：（1）各部门（部门）无事故安全记录每满百日，公司按下表分档分别给予部门（班级、部门）发放百日安全奖，公司经理、书记、公司副经理等上级有

10、个人系数人员：按上级系数上发放百日安全奖：公司基数（按上级下发）X个人系数公司各部门人员发放百日安全奖：公司基数X个人系数X部门系数益A档次I （生产部门）系数：1（工程部、质安部）系数:0.9I（办公室、经营部）系数：0.8项目部负责人系数：1. 1部门负责人系数：1. 1部门负责人系数：1. 1项目部副职（安全员）系数：1.05部门副职系数：1.05部门副职系数：1.05职工系数：1职工系数：1职工系数：1（2）连续百日安全记录以一年为考核周期。当年连续365天安全无事故记录增加一次百日安全奖。（3）公司各管理部门根据公司安全日考核。（4）公司各项目部、汽车队分别建安全日，根据各项目部、汽

11、车队安全日考核。（5）公司代理制职工参照公司全民职工义50%计算；公司签订的合同制员工参照公司全民职工X50%计算（6）公司累计安全日每达500天整数倍由经理酌情嘉奖。3、月度安全奖：（1）未发生中断安全记录及其它各类事故（件），根据下列分档按以下发给月度安全奖：公司经理、书记、公司副经理等上级有个人系数人员：按上级系数上发放月度安全奖：公司基数（按上级下发）X个人系数公司各部门人员发放月度安全奖：公司基数X个人系数X部门系数I （生产部门）系数：1II （工程部、质安部）系数：0.9I（办公室、经营部）系数：0.8项目部负责人系数：1. 1项目部副职（安全员）系数：L05部门负责人系数部门负

12、责人系数部门副职系数：L 05部门副职系数：L 05职工系数：1职工系数：1职工系数：1（2）发生下列事故，按下办法扣奖（月度奖按100分计）：扣事故部门事故类别责任类别公司各部门考核情况主责及同责次责及以下1引起上级单位安全记录中断的事故100分50分25分主责事故责任项目部（班组）扣100分，公司本部扣100分；同责事故责任项目部（班组）扣50分，公司本部扣50分；次责事故责任项目部（班组）扣25分，公司本部扣25分；其它各项目部（班组）不变。2中断公司全部安全记录的事故、事件50分事故责任项目部（班组）扣100分，公司本部扣50分，其它各项目部（班组）不变。3中断公司当季安全记录的事故、

13、事件30分事故责任项目部（班组）扣100分，公司本部扣30分，其它各项目部（班组）不变。4中断公司当月安全记录的事故、事件20分事故责任项目部扣100分，公司本部扣20分，各项目部（班组）不变。5中断项目部（班组）全部安全记录的事故、事件事故责任项目部（班组）扣100分，公司本部根据联责情况进行考核最高15分，其它各项目部（班组）不变。6中断项目部（班组）当季安全记录的事故、事件事故责任项目部（班组）扣60分，公司本部根据联责情况进行考核最高10分，其它各项目部（班组）不变。7中断项目部（班组）当月安全记录的事故、事件事故责任项目部（班组）扣30分，公司本部根据联责情况进行考核最高5分，其它各

14、项目部（班组）不变。8经济损失在1000元以下的火灾事故事故责任项目部（班组）扣30分，公司本部根据联责情况进行考核最高5分，其它各项目部（班组）不变。9因人员过失造成贵重仪器、仪表车船、施工机械或其它设备损坏，用户家用电器损坏、仪器仪表或损坏，致电力系统外人员伤害等修复费用或损失（包括向外赔偿）在5000元以下者（含交通事故）5分事故责任项目部（班组）扣30分，公司本部根据联责情况进行考核最高5分，其它各项目部（班组）不变。10施工中造成人员责任性配变损坏5分事故责任项目部（班组）扣30分，公司本部根据联责情况进行考核最高5分，其它各项目部（班组）不变。（3）公司代理制职工参照公司全民职工X50%计算；公司签订的合同制员工参照公司全民职工X50%计算（4）备注：A、发生人身死亡及重大设备、火灾事故，特大设备、交通、火灾事故，对