有色金属工程项目设计研究.docx
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1、有色金属工程项目设计研究1概述(1)专业复杂性高、各专业相互配合程度要求高。有色金属工程项目从前期阶段的矿山勘察到最终阶段的冶炼金属产品产出,所需要的专业众多,与地质、矿机、采矿、选矿、冶炼、水暖电、仪器仪表及自动化、建筑及结构、尾矿、总图、环保、技经及概算等专业密切相关,且涉及到EPC总承包的设计、采购、施工的深度交叉,需要各专业相互配合的程度高。(2)有色金属工程项目持续时间较长。通常,一个涵盖采矿、选矿、冶炼完整工艺流程的项目,从前期现场考察、可行性研究、初步设计及开展施工图设计,到正式开工建设直至调试完成建成投产,工程项目持续时间较长,可能持续几年的时间。(3)现场实际情况掌握程度要求
2、高。有色金属工程项目所采用的各类工艺设备如球磨机、回转窑等,具有体积大、吨位重的特点,设计企业的设计人员对现场实际情况掌握程度要求高。2EPC模式下设计阶段影响工程造价的因素学术研究或工程实践中常用的因素识别分析方法包括文献研究法、专家调查法、初始清单法、头脑风暴法等。鉴于上述方法在现有研究成果中已得到广泛探讨,本研究不再对其含义及优缺点等内容进行赘述。这里,将采用文献研究法与专家调查法相结合的方法,对EPC模式下有色金属工程建设项目设计阶段影响工程造价的因素进行研究分析。首先,本文对现有研究成果中EPC模式下在设计阶段影响工程造价的因素加以提炼总结;其次,由有色金属行业设计企业不同部门的曾任
3、建设工程项目经理的实践人员、工程管理人员、资深设计专家、工程造价管理人员组成专家小组,通过专家调查法对上述通用影响因素进行适当的补充、删减、修正、提炼;最终,得出EPC模式下有色金属工程建设项目设计阶段影响工程造价的因素,包括现场勘查、方案比选及论证、限额设计、设计内控、初步设计审查。对于特殊的有色金属工程建设项目类型可能会存在其特殊的影响工程造价的因素,这些内容在本文中均不做特殊讨论。3EPC模式下有色金属建设项目设计阶段造价管理措施(1)设计阶段需要提高现场勘查及考察的全面性及技术含量。有色金属工程项目承包商在时间、费用等条件允许的状况下,应提高现场考察的全面性和技术含量,不仅应详细考察、
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