文化保育文化保育不等于文化“包养”.docx
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1、文化保育文化保育不等于文化“包养”传统文化是一个国家和民族在长期的历史发展过程中,所创建、改造、享受、传承的物质的、制度的和精神的各种事物的总称。改革开放以来,随着人们物质生活水平的提高,人们对于文化的理解更加深入,在琳琅满目的文化载体中,一些文化载体正蓬勃发展,亦有一些载体正日渐落伍。纵观这些被大多数人认为落伍的文化载体,其主要构成者,多是一些老祖宗独创,传承己久,具有浓厚地方特色的地域文化。这些载体一方面作为地区的特色文化,纳入地方的文化建设和重点考评规划,另一方面多数载体远离时代背景,呈现难以吸引观众关注,商业开发潜力薄弱和后继无人等尴尬局面。社会在不断转型升级,而传统文化却在不断萎缩。
2、作为政府职能部门,既要弘扬海纳百川,推陈出新的时代精神,又有恪守祖宗之法不可变的历史包袱,于是所开展的工作往往与人们的期望大相径庭。对于这些自身毫无造血功能的传统文化载体,大多数政府的主要工作就是用财政拨款的方式对其进行保护,基本可以理解为“包养”。这种保护的方式虽然能在一段时期内保证该载体不至于灭绝,但长远来说,“授人以鱼不如授人以渔”,不从文化载体的内部进行改造,而全靠政府“包养”,这种载体仅仅停留在生存的局面,还谈不上发展。而且群众文化的本质力量在于人民,这种“文化寄生虫”存在时间过长,从“祖宗的礼物”变作财政的负担,在以经济建设为中心的社会,必定受到人民的唾弃。因此,唯今之计,传统文化
3、也必须与经济社会紧密联系,同时转型升级。但是,如今各地文化载体的传承情况不一,而转型升级也不能一刀切,应该有规划、有步骤地挽救一批,吸收一批,发展一批,拔尖一批,如此一来传统文化才能真正融入时代,才能获得长促发展的空间。一、挽救一批:光养晦以图东山再起传统文化载体要有生命力,就必须进行现代化、产业化的转型,然而这是一项需要投入大量的时间和精力才能实现的浩大工程。纵观当今,能真正迎合市场需求的载体在全国范围内当属凤毛麟角。可以说,大多数的文化载体并不具备转型升级的能力,尤其是一些缺乏时代背景支撑、受众面极少的载体,对于它们而言,能存活下来已经极不容易。所谓“留得青山在,哪怕没柴烧”,这句中国古语
4、,揭示的正是当今一些濒临灭绝的传统文化载体,唯一可以选择的生存之道。前面说道,政府财政的“包养”也并非一无是处,至少可以保证这种文化载体短时间内不会灭绝。例如,广东省东莞市东城区有一种非物质文化叫“老人歌”,实际上是一种哭丧之词,其产生在于旧社会。当时的社会风气是:一些富裕家庭有人逝去,家人便请来所谓的“孝子贤孙”,代替他们哭丧。可是时代变了,如今社会移风易俗,这种以替人哭丧为业者早已失去了市场,而当年的从业人员也相继离开人世。目前,东城区只有一人尚能完整地演唱这种曲目,在没有市场推广价值,没有传承者,暂时看不到发展空间的现实中,唯一能做的便是申请财政拨款,以录音、摄影、摄像等方式把这些曲目和
5、演唱者的信息完整地保存下来。这种方法与保护濒临绝种的动物是类似的,就像苦于寻找野生华南虎无果的专家,着力率先保留现在华南虎的基因谱系,只要这些谱系还在,就有重生的可能。除了拯救气数将尽、濒临灭绝的载体外,还有更加极端的状况,便是重新发掘失传不久的文化载体,以史为鉴,通过全新的包装,使之进入人们的视野。对待这些载体就像对待已经停止心跳的病人,使用人工呼吸和电击等手段,期待奇迹的发生。纵观东莞非遗的“起死回生”工程,既有遗憾,也有奇迹。失败的例子如1915年获巴拿马万国博览会金奖,与张裕、汾酒、茅台齐名的东莞棉酒,由于其主要材料香皮纸早已失传,当时政府缺乏保护意识,经过多年的遗忘,这种酒无论史料还
6、是工艺都没有任何保留,终于永久失传,回天乏术。成功的例子如近年失传己久的东莞传统民俗又获重生,失传近六十年的茶园游会、温塘游会又以全新的方式和公众见面;“文革”以后销声匿迹的莞城千角灯,在政府的帮助下找到了传人,不断制作出产品,于是重获新生。作为文化工作者,对待已经灭绝的文化载体不要轻言放弃,应该提高认知,不断发掘,只要有一分希望,就付出百倍努力,奇迹往往就这样发生了。二、吸收一批:“拿来主义”力促精益求精“一个穷青年,因为祖上的阴功,得了一所大宅子,且不问他是骗来的,抢来的,或合法继承的,或是做了女婿换来的。那么,怎么办呢?我想,首先是不管三七二十一,拿来!”这就是鲁迅先生关于拿来主义的论断
7、。“拿来主义”的本质在于先占有,再挑选。而当下传统文化的传承和发展之道,正是应该以“拿来主义”作为指导。而这传统文化中的拿来主义,在于拓宽文化载体和受众的渠道。作为政府职能部门,应该多到基层走访,发掘更多尚未被广泛熟知、失传已久或从未备案的文化载体,在这一方面,广东省东莞市近年来颇有建树。例如在非物质文化遗产的保护方面,东莞人民政府颁布了东莞市非物质文化遗产十年保护发展规划和东莞市创建国家历史文化名城实施意见(2011 2020)等纲领性文件,分两批吸收各地非遗项目达72个,有了更加细化的吸纳渠道,项目基础更加雄厚,于是在此基础上,不断精益求精,通过大力的宣传和商业推广,使这些载体更富有竞争力
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