应急计划程序.docx

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应急计划程序1 目的为确定突发事件的应急处理措施，以便确保生产的正常进行，并保证公司各项活动正常有序地开展，特制定本程序。2 范围本程序适用于公司可能影响生产的各种突发事件。3 定义突发事件主要为：停电、停水、停气、关键设备故障、原材料短缺以及劳动力短缺等。4 职责4.1 应急委员会：发生突发事件时，全面负责应急指挥工作。4.2 保全课：关键设备故障、设施（水、电、气等）故障应急计划处理。4.3 采购部：物料短缺应急计划处理。4.4 各部门：劳动力短缺应急计划处理。4.5 生产部或生管课负责确认是否会影响交期或应急外包处理办法的拟订。4.6 业务部负责由于突发事件影响交期情况及时与客户反馈并协调5 程序内容5.1 公司应成立应急委员会，由总经理任总指挥，各部门行政主管为应急委员。负责组织、指挥和处理公司范围内的应急工作。