外贸公司组织架构、岗位职责.docx
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1、外贸公司组织架构、岗位职责2019年外贸公司组织架构和岗位职责岗位职责描述:1 一、总经理1,把控公司整体运营风险,负责业务尽职调查,承担盈亏责任;2,业务合同文件的审议,控制资金风险,规避相关法律风险;3 .负责公司整体业务的开拓,维护公司核心业务群;4 .保持公司整体运营的稳定,按业务需要增减公司部门,调整人员架构;5,依据市场情况及公司业务发展需求,拓展新业务、新盈利的增长点;6 .按照集团公司要求,完成每年的销售任务指标及盈利指标;7 .负责园区外贸服务、国际货代业务的总体管理、职能部门协调及补贴资金到位工作;8 .配合集团公司要求,完成公司布置的其他相关任务。1二、贸管部1 一)主管
2、9 .依据公司业务情况,梳理、监督管理业务操作的各项工作;10 .审核外商合同及其它业务合同、业务流程,控制经营规范,协调各部间的合作,保证业务链顺畅;11 .主导并配合业务部门处理协调业务过程中发生的问题及突发事件;12 .船务、拖车、仓储、报关等供应商的开发和维护管理,业务成本的及时更新维护;13 .协助总经理与相关职能部门的沟通和关系维护;14 .负责月、年度的业务报表及经营分析报告的编制;15 .负责公司档案整理与管理工作;16 .负责贸易公司综合管理及日常接待工作。1二)贸控助理1在部门主管的领导下,完成业务流程的跟踪操作,完成包括但不限于报检、订舱、调度等业务操作事务;1 .据公司
3、业务需求即时更新统计采购、物流运输、库存、销售、开票等信息;2 .制作更新业务流水表,与财务确认开票金额、发货数量、收支情况;3 .配合业务经理做好本部门成本核算、业务盈利分析;4 .依据公司业务要求,做好采购、销售及其他相关合同的打印、存档,以及其他业务制单、存档,操作系统的录入;5 .公司业务情况,配合业务经理做好客情维护;6 .负责本业务部门的月、年度的业务报表及经营分析报告的编制;7 .按照总经理及部门主管的要求完成贸易公司的负责综合管理工作。1三)货控专员1在部门主管的领导下,完成货物运输仓配流程的跟踪操作,完成包括但不限于运输、仓储等业务操作事务:1 .负责贸易公司货物运输、仓储等
4、环节风险控制工作。2 .负责运输承运商、仓储公司的遴选和评估,参与合同洽谈、签订和日常联络事宜,主导考核和评价等工作,管理和优化运输承运商、仓储公司,降低整体运输和仓储成本;3 .负责公司所有贸易业务的收发货管理,及时、完整、准确登记货物进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符,并反馈结果。4 .代表公司负责和组织仓库货物的盘点,定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量,要求仓库账目清楚、标识清晰、账卡物核对相符,并反馈结果;5 .负责运输货物的跟踪落实,及时反馈、解决在跟踪落实过程中存在的各类问题;6 .根据业务回款情况编制提货单或放货通知,严格控制放货风险;7 .负责货物运输、仓储的安全
5、,随时掌握运输、仓储状态,承担货物灭失的损失;8 .负责公司贸易业务月、年度的货物报表及货物分析报告的编制。9 .完成贸易公司其他与货控相关的日常事务;三、业务部:-)业务经理:1、根据公司制定的市场营销目标及方针,制定采购、销售计划并执行,完成供销任务及盈利指标;2、负责相关业务合同的商议和拟定;3、负责客户订单督促跟进,安排部门人员完成操作,及按规定处理客户订单(报价单,合同,任务单,出运单等。确保客户订单操作顺畅及所有订单处理无差错;4、依照公司财务政策,合同条款和进出口的相关规定,及时催收货款,确保货款安全及时回收;5、负责开拓新市场,发展新客户,增加销售范围;6、控制和承担业务风险,
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