乡村人才振兴经验交流材料.docx
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1、乡村人才振兴经验交流材料“3456”工作法推动乡村人才振兴*市坚持以党建为引领,全面落实中央和自治区关于实施乡村人才振兴战略决策部署,以兴安盟乡村人才振兴政策措施18条为依据,结合市情镇域实际,创新人才培养、引进、激励工作机制,因地制宜,衔接制定水土相服的本地配方,探索建立3456工作法,让乡村人才发展有依从、有动力,确保全市乡村人才振兴各项工作有序开展。3个层面压实责任,精心“绘制蓝图”。市级层面,成立相关工作组,出台顶层设计可操作的指导性意见,抓好统筹。科局级层面,认领具体任务,结合科局本职业务工作分解指标,倒排工期。乡镇级层面,立足农村工作实际,与各责任单位共同发力促进乡村振兴,打好根基
2、。4项举措夯实基础,筑牢“组织屏障”。成立“1带6”工作组。成立以市委书记为组长的乡村振兴工作领导小组,下设乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴和巩固脱贫攻坚成果6个专项推进组。制定乡村人才振兴工作方案。结合我市实际,与各责任单位多次沟通研究、征求意见,认真梳理相关内容,细化量化具体工作指标。配套出台一份责任清单。21家责任单位细化20项任务和50条分工,明确完成时限,及时跟进工作。建立一个工作机制。按照“月报告、季调度、年总结”抓落实,纳入年终考核强化督导,同时确定分管领导和联络人员,压实责任分工。5个步骤强化要求,科学“排兵布阵”。列清单明责任、月报告明进度、季调度明成效、年总结明成果、强
3、督导明实效。市委组织部制定清单,明确每项工作的责任单位、责任人员、完成时限、工作标准,使工作任务项目化、项目清单化、清单具体化。建立实施“月报告、季调度、年总结”工作制度,定期召开乡村人才振兴工作推进会,及时掌握乡村人才振兴工作进展。强化督导考核,夯实各级责任,强化“人人头上有任务”的理念,以取得成效论本领,以工作实绩比高下,最终形成任务部署、推进实施、考评验收的工作闭环,引导人才工作向乡村人才振兴聚焦聚力。6种办法谋实创新,注入“发展动力”。各相关部门单位结合业务工作和乡村人才振兴高度契合的“兴奋点”,制定工作方案、明确工作措施、划定时间进度表、建立工作台账、明确完成时限、及时汇总分析研判。
4、将乡村人才队伍建设与乡村振兴总体规划紧密结合,着力破除束缚人才发展的体制机制障碍,推动各类人才形成合力,激励各类人才在农村广阔天地大施所能、大展才华、大显身手,为我市乡村振兴提供坚强的人才支撑和智力保障。到2024年,基本建立起规模宏大、结构合理、素质优良的乡村人才队伍,人才服务机制更加完善,人才支撑体系充满活力,乡村人才初步满足实施乡村振兴战略基本要求。坚持“四轮驱动”以人才振兴助力乡村振兴近年来,*市*县认真贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要讲话和指示批示精神,不断激发人才效能,发挥人才带动作用,通过党建引领、壮大队伍、产才融合、科技助力,探索出符合*发展实际的乡村振兴新路子。深化党建
5、引领,配强乡村振兴“领头雁”坚持党管人才原则,以“拓宽渠道、配强队伍、提升能力、优化结构”为目标,配强乡村振兴“领头雁”。调优配强班子。以村(社区)“两委”换届为契机,调整优化村(社区)“两委”班子,通过县级联审机制取消12人参选村(社区)“两委”干部资格,调整撤换工25名年龄偏大、学历偏低、能力不适的村党支部书记,改善村(社区)“两委”班子结构。储备后备干部。选拔130名优秀农村青年到大专院校学习深造,为充实村干部队伍、推进乡村振兴提供人才支持。2018年至2021年连续招录4批次共143名到村工作大学生,大大增强了村“两委”后备干部力量储备,其中部分通过换届选举顺利进入村“两委”班子。典型
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