XX区城管队伍正规化建设督察考核实施细则.docx
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1、XX区城管队伍正规化建设督察考核实施细则为深入贯彻落实xx市城管委关于印发xx市城管队伍正规化建设督察考核办法(试行)的通知(X城管委(201864号)文件精神,进一步加强城管队伍正规化建设,强化督察职能,改进作风,提高效能,根据XX区城市管理局队伍建设要求,结合城管工作实际,特制定本实施细则。一、指导思想以习近平新时代XX特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神,结合新时期城市管理面临的新形势、新任务,充分发挥考核评价机制的激励导向作用,立足当前,着眼长远,综合管理,全员参与,深入开展“强基础、转作风、树形象”专项行动,贯彻落实“队伍正规化、执法规范化”两化建
2、设要求,为“勇当XX城市管理铁军标兵,打造XX城市管理XX样本,谱写新时代XX名城XX之区城市管理新篇章”提供强有力的队伍保障。二、总体目标以提振城管队伍“精气神”为总体目标和要求,通过加强区城管系统行政执法、环卫作业、市政管养、停车管理、河道管理等队伍建设,按照干在实处、走在前列、勇立潮头的要求,努力打造一支“听指挥、守纪律、强执行、尽责任、贴民心”的城市管理“铁军排头兵”。三、组织领导成立XX区城管队伍督察考核工作领导小组组长:XXX副组长:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX组 员:办公室、组织人事科、计财装备科、规划科技科、政策法规科、设施运行科、市容环卫科、综合督查
3、科主要负责人领导小组下设办公室,设在局办公室,牵头督察考核的组织实施;由综合督查科协助办公室,具体负责对接XX市城管委督察处工作,考核成绩的统计汇总,督察通报的编撰发布等。四 考核对象(-)行政机关队伍督察考核机关各科室、信访受理中心、综合监管中心、基改中心。(二)城管执法队伍督察考核各执法中队(含序化员)。(三)环卫作业队伍督察考核XX环境、XX市场化保洁作业单位。(四)市政管养队伍督察考核综合监管中心市政排水监管科、市政所(市政公司)、XX市场化市政养护作业单位。(五)停车管理队伍督察考核停车服务中心。(六)河道管理队伍督察考核综合监管中心河道设施科、河道监管科、XX市场化河道养护作业单位
4、。五、考核内容(一)各支队伍对应的纪律规范内容(结合考核细则)。1 .行政机关队伍:XX区城管局“文明科室”、“文明队所”评比活动方案(X城管(2017) 83号)。2 .执法队伍:XX市城市管理行政执法系统纪律规定实施细则(X城管委2014) 30号)和XX市XX区综合行政执法队伍队容风纪规定(试行)(X城管(2017) 119号)。3 .环卫作业队伍:XX市环卫作业人员着装与作业行为规范及XX市环卫作业车辆标识与作业管理规范(X城管委2016) 132 号)o4 .市政管养队伍:XX市市政设施养护人员作业行为规范(X设监政(2018) 11号)。5 .停车管理队伍:XX市道路停车收费服务工
5、作手册和XX市区道路停车收费考核实施细则(X城管委(2015)7号)。6 .河道管理队伍:XX市城市河道养护人员作业行为规范(X河监(2018) 57号)。(二)对涉及城管队伍作风行风问题投诉举报、“两代表一委员”反映、媒体曝光以及领导交办件中涉及的队伍作风行风问题进行调查核实。(三)对热难点问题重复投诉(六次以上)、数字城管多次抄告(十次以上)及行业监管部门多次发现所反映出的城管人员履职不到位问题进行调查核实,着重开展对城管人员不担当、不作为、乱作为、慢作为等问题的个案调查,做到事实清楚,责任明确,并严格落实考核。(四)对重点工作推进情况进行跟踪督办,严查在工作推进中阳奉阴违、拒不执行或消极
6、应付的情况;面对问题不敢担当,影响工作进展的情况;未按时限要求完成任务或工作质量达不到规定要求和标准的情况;思路不清,举措不力,造成工作局面难以打开或无法正常开展的情况等。(五)按规定对发生的重大且造成一定影响的暴力事件进行调查核实,核实事件发生原因、经过、处置等情况,核实工作人员在事件发生过程中是否存有过错,瑕疵,并对应急处置工作进行全面评估,落实奖惩措施,严格考核问责。(六)根据季节、重点任务等特点,确定的重点督察事项。六 考核方式(一)专职督察。成立专职督察组,金长慰任组长,徐琳任副组长,成员由办公室、政策法规科、综合督查科、纪检组、综合监管中心组成,不定期开展督察抽检工作。(二)分组覆
7、盖。城管队伍督察工作对行政机关、执法队伍、环卫作业、市政管养、停车管理、河道管理进行全覆盖考核。各条线由行政科室负总责,抓好业务工作的同时,抓好队伍建设,根据各自考核细则,采取明察与暗访相结合的方式,对条线队伍开展定期不定期督察。(三)交叉互检。局副科以上干部分12个小组,相互看,相互查。每半个月检查一次,以实打实、硬碰硬的作风确保队伍正规化建设实效。(四)定期通报。考核均采用百分制,以100分为基数,按考核细则落实加减分,如在市城管委考核督察中扣分,则在区局考核中加倍扣分予以体现,每月考核平均得分在90分(含)以上的单位为达标单位。按月对督察考核发现的问题进行梳理汇总,分析研判,总结经验,对
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