XX区城市建设综合开发有限公司财务管理制度.docx
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1、XX区城市建设综合开发有限公司财务管理制度第一章总则第一条为规范和加强计财管理,保证全公司资金使用管理合法、合理、安全、有效的执行,根据财经法规制度,结合公司实际情况,制定本制度。第二章资金审批第二条工程付款必须坚持按合同约定付款,禁止无合同付款。在工程实际完成进度达到合同规定的付款进度时,请款单位根据合同提出书面付款请求。第三条在工程结算完成前,工程建设付款不超过合同的80%,工程设备付款不超过合同总价的85%,工程补充协议付款原则上不超过补充合同总价的60%,如遇特殊情况,应征求审计部门意见另行商定。设计、监理等服务付款不超过合同总价90虬10万元(不含)以下的零星工程,不支付进度款,审计
2、结束后一次性付款。第四条工程建设竣工结算完成后,凭审计报告支付结算额的95虬合同规定质保期满,经移交接管部门或物业公司核实无质量问题后,可办理质保金的退还手续。第五条工程设备款的支付,必须经运行监测等权威部门监测并取得相关合格证后,经审计结算,付至结算款的95%o合同规定质保期满,经移交接管部门或物业公司核实无质量问题后,可办理质保金的退还手续。第六条 工程款及设计、监理等服务费,项目竣工验收合格后,相关资料移交档案完毕方可结算费用。第七条工程款支付按下列程序进行(一)在实际完成的进度达到合同所规定的付款进度时,由施工单位根据合同约定,向监理单位提出书面付款请求。监理单位核实现场施工情况,依据
3、工程进度,签复付款意见,如有代建单位,需代建单位再次审核并签复付款意见。有跟踪审计的项目,需附咨询意见书并签复付款意见。施工单位、监理单位、代建单位、跟踪审计单位皆签复付款意见后,报公司经办人员走付款流程。(二)公司经办人员对监理单位签复的付款意见进行审核,交由工程部、分管领导及计财部复核后,提交单位负责人。(三)施工单位向计财部申请资金,应提供以下材料。1 .工程结算清单或费用支出依据、施工单位正规发票2 .工程进度(设备)款审批表3 .中标通知书4 .跟踪审计支付审核意见及工程量清单汇总5 .监理单位意见书6 .施工单位产值报表7 .施工合同或采购合同8 .如有补充合同须附工程变更会议纪要
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