设备维修与报废管理制度相关.docx
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1、改造的设备进行技术经济分析和论证。3、设备的更新改造严格执行上级下达的各种文件和煤炭工业企业设备管理规程的有关要求。方案编出后必须按照审批程序进行审批。机电副矿长必须召集机电管理部、计财部等一起会审后才能定稿。4、对于需要定购的设备,机电管理部要协助集团公司有关单位做好招标定货工作。对于改造的设备,机电管理部工程技术人员要及时拿出改造方案,并要制定改造措施,按时完成改造任务。5、更新改造的设备要采用新技术、新工艺、新材料,减少环境污染,降低能源资源消耗,进口设备改造必须报请上级管理部门批复。6、用技术性能先进的设备更换技术性能落后又无法修复的老旧设备。7、机电管理部必须按时、按质、按量完成设备
2、的更新改造工作。如果由于更新改造不及时而影响全矿生产的衔接,要追究机电管理部的责任。二、封存与报废:1、设备的封存和报废由机电管理部负责组织实施。2、每年从六月份开始机电管理部要牵头组织相关部门对设备进行清查,调查研究设备的使用情况,有必要时要进行技术经济分析,最后拟定出年度报废方案,报废方案要在9月1日前报集团公司。3、对于重大设备的报废,机电副矿长或机电管理部部长要组织有关单位及工人、工程技术人员参加的报废鉴定小组,对报废设备进行技术鉴定,确认可报废时,方可申请报废。4、设备报废必须严格执行煤炭工业企业设备管理规程第五十四条的规定进行。5、设备报废方案必须由机电副矿长或机电管理部部长组织有
3、关人员和部室领导会审签字前方可报集团公司,待集团公司对报废方案复批后,方可对设备进行报废处理。6、报废的设备应及时办理报废手续,报废的残值权益必须用于设备的更新改造,待报废的设备在未经批准前应妥善保管,已批准报废的设备,应将其可用的零部件拆下,折价入账。7、暂不需用或需要连续停用六个月以上的设备进行封存,封存设备必须检修完好,妥善保管,定期保养,严禁拆卸,防止丧失损坏。8、对于设备报废、封存管理中,由于管理不善或个别人玩忽职守而造成不应有的经济损失,要追究有关人员的责任。9、所有报方案时间如集团公司要求时间有变动,那么以实际通知时间为准。篇3:机电设备到货(证件)、保管、生效、外借、报废(使用
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