设备维护保养管理办法相关.docx

《设备维护保养管理办法相关.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备维护保养管理办法相关.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、设备维护保养管理方法设备维护保养管理方法之相关制度和职责，一、目的通过标准设备的管理控制，使其维持在一定性能水平之上，以满足生产加工要求。二、适用范围适用于氧化污水设备的管理。三、职责一）设备的外表维护一一操作人员（二）设备的定期保养、检修、一、目的通过标准设备的管理控制，使其维持在一定性能水平之上，以满足生产加工要求。二、适用范围适用于氧化污水设备的管理。三、职责（一）设备的外表维护一一操作人员二）设备的定期保养、检修、报废一一维修班三）设备新增、报废的批准一一总经理四、设备管理流程一）设备需求的提出设备使用部门根据目前生产使用情况，在目前设备不能满足生产所需进行技术更新的情况下，拟定设备需

2、求申请，报副总经理审核，由总经理批复。二）设备的采购由副总经理负责组织及选择供给商。三）设备的验收与安装 设备购置入厂后，由部门主管组织有关人员对设备进行安装，且出具设备验收报告，假设设备验收不合格,根据相关协议向供货方办理退换维修手续，直到验收合格。（四）设备的进帐设备验收合格后，由车间或总务部门负责编号，财务部负责录入设备清单，建立设备档案，将设备原始资料或说明书留在车间存档。（五）设备的日常维护、维修及保养1、设备的日常维护保养1）设备的操作人员根据设备保养卡对所使用的设备进行操作和日常保养。（2）维修班每日对操作人员的保养情况进行检查、考核并根据设备保养卡完成所负责的保养工程。（3）车

3、间主任对操作人员和维修班的日常保养执行情况进行检查。2、停用设备管理经维修后不能到达生产要求的设备或不适合生产需要暂时不使用的设备，由维修班贴上停用标识并负责日常清洁保养工作。3、设备的使用和维修（1）设备操作人员要求严格遵守设备保养卡的“操作指南操作，当操作人员发现设备有异常响声或出现故障时，应报告当班组长，由当班组长向维修班口头提出维修申请。2）维修班接到申请后及时将设备修好后，填写设备维修记录,并由部门主管签字认可，设备维修记录月底交车间主任做为核算工资的参考。3）本公司内无法修复或需外协加工的零配件，由维修班组长填写外 协加工维修单，交车间主管、生产副总经理审批，由备件采购人员联系，委托外单位完成，对修复或安装、加工的零配件，维修班负责验收和检查。4、设备的报废对不能修复的设备，由维修班主管填写设备/仪器报废申请单。报总经理审核，总经理批准后，由备件采购人员作报废处理，并在财务设备清单上注销，注明报废日期，同时封存该设备的所有资料，由财务负责处理资产。5、本方法涉及的设备管理记录的保存由车间负责，保存期限为2年。五、检查考核方法一）各班组长负责催促本班人员负起设备日常保养的责任，对不按要求完成的实施3元