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1、实现谷底跃升,派出所工作就是关隘之一,也是局党委选的一个着力点、一个突破口,必须要上台阶,上档次,上水平。具体来说,就是要提升5个力(因时间关系,不展开说了)。二是管。这里包括对人的管理、地的管理、物的管理、事的管理等等,包罗万象,不一而足。那么我认为,最重要的是两大类管理。一类是管不好要致命的管理。如XX重点人、xx重点人等的管理,一定要做到底数清、情况明,在册、在控。近期,XX、XX等地的XX事件给我们敲响了警钟,在这方面绝不允许出事,也出不起事,这是最起码的政治。还有消防管理特别是火工材料的管理,一旦着了,响了,就要断送前途、丢掉饭碗甚至于被追究法律责任。另一类是管不好要落后的管理。如人
2、口管理,管住了人就管住了整个社会,人口管理是管理之基、之本。再如宾馆、洗浴、网吧、歌厅、典当等行业场所的的管理,这些都是我们的阵地,案二是管。这里包括对人的管理、地的管理、物的管理、事的管理等等,包罗万象,不一而足。那么我认为,最重要的是两大类管理。一类是管不好要致命的管理。如XX重点人、xx重点人等的管理,一定要做到底数清、情况明,在册、在控。近期,XX、XX等地的XX事件给我们敲响了警钟,在这方面绝不允许出事,也出不起事,这是最起码的政治。还有消防管理特别是火工材料的管理,一旦着了,响了,就要断送前途、丢掉饭碗甚至于被追究法律责任。另一类是管不好要落后的管理。如人口管理,管住了人就管住了整
3、个社会,人口管理是管理之基、之本。再如宾馆、洗浴、网吧、歌厅、典当等行业场所的的管理,这些都是我们的阵地,案五是治。笼统地说,我们派出所的工作不外乎管人、管事这两大块。我认为,重点、难点就是管人,也就是抓班子带队伍的问题。年初,XX市长在XX会议上曾例举说,无论是抗战,还是内战,我们克敌制胜的法宝就是党魂、军魂。实践证明,离开队伍建设,我们的工作也就失去了根基、失去了力量,失去了保障。派出所工作说到底,就是和老百姓打交道的工作,在长期的工作实践中,有的能和群众打成一片,沾染了泥土气;有的特权思想作怪,滋生了歪风邪气;有的为了一己私利,甚至和不法分子沆潼一气,和老百姓唱对台戏。习总书记在XX工作
4、会议上专门讲到从严治警问题,我们必须要有所敬畏,有所动作。特别是今后,凡是群众举报属实的黄赌毒问题,我们不能只查处违法犯罪嫌疑人,同时还要查一查背后的问题。第三个问题,我讲一下怎么办的问题。前面,我们找了找问题,理了理头绪,下步就应该是对策的问题了。怎么办?还是一句话,提升能力,提高标准。老百姓常说,没有金刚钻,就不要揽那瓷器活儿。无论是农村派出所,还是城区派出所,不换思想要换人,不出成绩也要换人,决不允许当太平官、打糊涂仗,决不允许不把公安事业当回事儿。这是基本原则,也是工作底线。毫不避讳地讲,今年全局工作年终考评能否一要提升驾驭力。不谋全局者,不足以谋一隅,不谋万世者,不足以谋一时。派出所
5、长必须要有统筹全局、驾驭全面的能力,还要有发现问题、破解难题的能力,重点是以身作贝L带好队伍。二要提升执行力。俗话说,三分战略,七分执行。派出所天高皇帝远,今后督察要重点加强对派出所重点工作、中心工作包括队伍建设等方面的督导检查,确保落实到位。三要提升公信力。必须坚持严格、公正、文明执法,坚决杜绝关系案、人情案、金钱案问题。总的原则就是,今后决不允许执法过错造成涉警信访案件,谁出了谁负责。四要提升亲和力。要结合当前正在开展的XX教育,切实整改我们门难进、脸难看、事难办等问题,真正把派出所打造成为为民服务的主阵地,便民服务的主窗口,公安形象的代言人。一要提升驾驭力。不谋全局者,不足以谋一隅,不谋万世者,不足以谋一时。派出所长必须要有统筹全局、驾驭全面的能力,还要有发现问题、破解难题的能力,重点是以身作贝L带好队伍。二要提升执行力。俗话说,三分战略,七分执行。派出所天高皇帝远,今后督察要重点加强对派出所重点工作、中心工作包括队伍建设等方面的督导检查,确保落实到位。三要提升公信力。必须坚持严格、公正、文明执法,坚决杜绝关系案、人情案、金钱案问题。总的原则就是,今后决不允许执法过错造成涉警信访案件,谁出了谁负责。四要提升亲和力。要结合当前正在开展的XX教育,切实整改我们门难进、脸难看、事难办等问题,真正把派出所打造成为为民服务的主阵地,便民服务的主窗口,公安形象的代言人。