民企酒店业财务部门工作手册.docx
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1、民企酒店业财务部门工作手册目录财务部部门职能说明书岗位职责说明1、财务部经理岗位职责2、财务主管岗位职责3、收入会计岗位职责4、电脑维护员岗位职责5、费用会计岗位职责6、成本会计岗位职责7、出纳岗位职责8、仓库管理员岗位职责9、收银领班岗位职责10、收银员岗位职责发票、水单、预收款收据控制夜间核数员工作程序固定资产管理控制前厅备用金控制制度房间价格的审核控制制度收货、入库及领料控制程序应付帐款控制程序应收帐款控制程序账单及其资料的装订规范资产管理控制制度出纳操作程序现金装投放及交接程序外结程序总帐制作程序应付帐程序收货程序成本核算程序会计核算管理规定资金管理规定固定资产管理规定物料、包装、用品
2、的管理物资库房安全管理规定物资库房防火安全管理规定审批权限内部电话控制制度财务部部门职能说明书一、行政关系财务部是以总经理为首的酒店领导班子行使管理酒店权力的行政部门,成为酒店财务管理、监控的中枢和指挥中心。部门工作向总经理、财务总监负责,部分工作同时向酒店其它部门属平衡协作关系。二、中心任务财务部行使酒店的财务管理、会计核算、财务监督和控制职能,它直属于财务总监领导,对总经理负责。三、工作职责1、根据上级相关管理条理和酒店的财务管理制度实行计划目标和预算管理,参与编制计划与经营决策,协助总经理加强酒店管理,提高经济效益。2、完成日常财务支出,控制成本,开源节流,加强财产管理,监督酒店各部门的
3、日常开支。3、根据会计核算成序进行日常会计核算,制作各类报表,随时向酒店领导班子和各部门提供预算指标情况及进度数据。4、在物资管理上,建立采购、进货、验货、入库保管出库等制度,有效的控制物资的流转,杜绝浪费,减少积压,提高物资的使用率。5、财务信息管理上,采用电脑管理,通过财务分析和数据资料,监督、控制各部门的营业活动。6、管理好酒店的电脑系统,确保酒店各类信息的查询、客房预定、前台接待、商务通讯、安全监控等功能正常运作,充分体现管理观念现代化、管理操作现代化和信息处理现代化。7、每月,季,年定期做财务经营分析会,指导各部门经营。8、每月定期组织召开酒店的财务分析专题会议,为各部门提供指导性专
4、业意见,并向酒店总经理提交每月财务分析报告。四、工作权限1、对公司的经营、运作方面发展向总经理有建议权。2、对公司各部门的财务制度实施有监督检查权。3、对公司各部门的资产管理工作开展与实施有监督指导权。4、依据总经理指示对部门员工有调查考核的权力。5、对选聘员工有初步决策权。(依据用人标准)五、部门责任1、对因制度建立不完善不合适而造成无章可循、有失公平或自相矛盾负责。2、对因培训工作不到位,导致工作效率低或造成损失负责。3、对因管理不善造成经营成本增加负责。4、对未能完成工作计划,未能完成总经理安排的工作负责。六、工作关系1、直接对总经理汇报工作或接受指示。2、同酒店各部门为提供服务的协作关
5、系。3、同酒管公司财务部为接收指导监控的关系。4、同各级员工有监控与培训关系。七、考评与奖罚由总经理对本部门直接进行监控与奖罚。八、部门岗位设置财务部编制共13人部门经理:1人财务主管:1人 收入会计:1人出纳:1人采购部经理:1人采购员:1人 库房主管:1人 仓库管理员:2人收银领班:1人收银员:2人电脑维护人员:1人岗位职责说明1、财务部经理岗位职责职位名称财务部经理职位代码所属部门财务部薪金标准职等职级A直属上级财务总监轮转岗位晋升方向直属下级财务主管、电脑维护员职位概要:对总经理负责,接受酒店财务总监指令,全面负责财务部的管理和运作工作。负责财务制度与政策之运作,对财务核算、成本控制、
6、资产管理进行分析规划,制订科学的预、结算体系。工作内容:1、贯彻国家统一的企业会计制度,结合酒店的实际情况,拟订会计核算办法,全面规范酒店的会计核算工作,保证财务报告的真实性和完整性。2、协助财务总监组织、监督内部资金运营计划,控制与完善收支平衡体系,建立各种物资、资金管理制度;协调财务部与其他各部门的工作关系,督导财务预算的实施,及时了解计划执行中的问题并解决实际困难。3、定期检查分析酒店的财务状况、经营成果、库存周转、固定资产、现金流量,及各类成本、费用的控制与管理情况并形成书面资料,按规定及时上报各项财务报表和汇报工作。4、组织财务人员按财务操作流程,督促重视应收款催收,及时回笼资金,保
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