服装电商公司设计师绩效指标库全套.docx

《服装电商公司设计师绩效指标库全套.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《服装电商公司设计师绩效指标库全套.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、服装电商公司设计师绩效指标库全 套服装电商公司设计师绩效指标库序 号考 核 项 目计算方 式项目内涵 界定绩效标 准保考 底核 目 目 标 标评分规则考 核 周 期数 据 来 源备 注1开款 数 量统计型开款数量： 以头版完 成数量为 准60+（实际 完成值-最 低标准）/（考核标 准-最低标 准）40月 度研 发 部 助 理2款 式 开 发 完 成 率二实际 完成的 设计款 数/计 划完成 的设计 款数*100%实际完成： 以上订货 会的款数 为准计划完成： 以总监交 代的款数 为准60+（实际 完成值-最 低标准）/（考核标 准-最低标 准）40月 度研 发 部 助 理3评 款二审版 通过

2、总因企划调 整波段不60+（实际完成值-最月 度研 发通款数/计入内低标准）/部过设计完（考核标助率成款数准-最低标理*100%准）404下二实际下单成功60+（实际月研单下单款以系统下完成值-最度发成数/实单为准低标准）/部功际打版（考核标助率的款数准-最低标理*100%准）405返二返单返单：对已60+（实际季研单SKU 数/经生产的完成值-最度发率下单生款式再次低标准）/部产的下单生产（考核标助SKU数准-最低标理*100%准）406爆二爆款爆款：单个60+（实际季研款SKU 数/SKU销售超完成值-最度发率上新的过100件低标准）/部SKU数（考核标助*100%准-最低标准）40理7加

3、二加购加购率是60+（实际月系件数/指访客把完成值-最度统率访客数产品添加低标准）/后到购物车（考核标台的比例，以准-最低标上新7天计 算，以波段 总结分析准）40表中的数 据为准8波二波段波段售罄60+（实际月系段 售 罄 率实际销 售成本 /新品 波段入 仓成本 *100%率按照上 新日期（含）开始 后的30天 计算完成值-最 低标准）/ （考核标 准-最低标 准）40度统 后 台9波二波段波段销售60+（实际月系段 贡献 率实际销 售金额 /店铺 销售金 额*100%金额按照 上新日期（含）开始 后的30天 计算完成值-最 低标准）/ （考核标 准-最低标 准）40度统 后 台10爆=爆

4、款爆款系数60+（实际月总款 系 数SKU数 系数/ 上新 SKU数是指上新3 天内：单价 在300元以 下，销量 100 件 sku,系数 为1完成值-最 低标准）/ （考核标 准-最低标 准）40度经办11倍率二吊牌 价/成 本价/考核值* 倍为100分 考核值* 倍为80分 考核值V* 倍为0分月 度总 经 办12下统计型订货会确得分二权重月研单 完 成 的 及 时 性认的款，设 计师是否 有在规定 时间内下 物料单，因 为设计师 原因导致 延时的，进 行相应扣 减。分-10分/款*款数*n天 因为设计 师原因导 致没有在 规定时间 内下单的， 每一个款 延后一天扣10分， 以此类推度发 部 助 理13风统计型当月在设得分二权重月研险计、下单的分-20分/度发控过程中，在次*n次部制面料信息、助下单信息、理工作传达信息等方面，无出错；在版布面料的使用上，要控制成本，减少浪费；