表格模板-某某集团管理流程与权限表XLS3页 精品.xls
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1、*集集团团管管理理流流程程与与权权限限表表管管理理内内容容集集团团公公司司总总部部鸿鸿运运、鸿鸿业业、鸿鸿翔翔子子公公司司类类别别事事项项范范围围股股东东会会 董董事事会会 董董事事长长总总裁裁总总裁裁办办公公会会企企业业管管理理部部人人力力资资源源管管理理中中心心财财务务管管理理中中心心信信息息管管理理中中心心采采购购管管理理中中心心研研发发中中心心国国内内业业务务部部国国际际业业务务部部总总经经理理 品品管管部部 资资材材课课生生产产副副总总经经理理生生产产管管理理课课生生产产线线课课/ /组组/ /班班综综合合管管理理战略及战略规划整体战略规划审议监督审核 执行拟订执行执行 执行 执行
2、执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行经营目标与计划集团年度目标与计划审议监督审核 执行拟订执行执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行总部职能部门年度目标备案审批监督审核监督拟订执行跟踪执行执行跟踪执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行总部职能部门年度计划备案审批监督审核执行跟踪拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行总部业务部门年度目标备案审批监督审核监督执行跟踪跟踪执行 执行总部业务部门年度计划备案审批监督审核监督执行跟踪跟踪 跟踪 跟踪跟踪拟订执行拟订执行下属子
3、公司年度目标备案审批监督审核监督拟订执行跟踪跟踪执行 执行 执行 执行 执行 执行下属子公司年度计划备案审批监督审核监督执行跟踪跟踪 跟踪 跟踪跟踪拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行组织机构与职能总部职能部门的新增、合并、删减、分拆审议 审核 审核 审核拟订执行执行 执行 执行 执行 执行业务部门的新增、合并、删减、分拆审议 审核 审核 审核拟订执行执行 执行业务部门内部机构的新增、合并、删减、分拆备案 审批 审核 审核拟订执行拟订执行下属子公司的新增、合并、删减、分拆审议 审核 审核 审核拟订执行执行下属子公司内部机构的新增、合并、删减、分拆备案 审批 审核 审核拟订执行执行
4、执行 执行 执行 执行集团、子公司部门职能拟订、修订备案 审核 审核拟订执行执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行集团、子公司组织结构图备案 审核拟订机构、职能调整年度报表(含子公司)制订制度建设集团公司章程、董事会、监事会、总裁等工作细则审议执行审核执行审核执行执行拟订子公司章程、董事会、监事会、总裁等工作细则审议 审核审核执行协助拟订执行集团制度建立规划、制度需求审批 审核 审核 拟订集团职能管理基本制度审议 审核审核执行审核审核执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行集团职能部门内部制度审批审核执行拟
5、订执行拟订执行拟订执行拟订执行拟订执行集团业务管理制度审批 审核 审核拟订执行拟订执行综综合合管管理理组织机构与职能*集集团团管管理理流流程程与与权权限限表表管管理理内内容容集集团团公公司司总总部部鸿鸿运运、鸿鸿业业、鸿鸿翔翔子子公公司司类类别别事事项项范范围围股股东东会会 董董事事会会 董董事事长长总总裁裁总总裁裁办办公公会会企企业业管管理理部部人人力力资资源源管管理理中中心心财财务务管管理理中中心心信信息息管管理理中中心心采采购购管管理理中中心心研研发发中中心心国国内内业业务务部部国国际际业业务务部部总总经经理理 品品管管部部 资资材材课课生生产产副副总总经经理理生生产产管管理理课课生生产
6、产线线课课/ /组组/ /班班子公司职能管理基本制度审批 审核 审核 拟订 拟订 拟订 拟订 拟订执行 执行 执行 执行 执行 执行子公司操作管理制度备案审批拟订执行执行 执行 执行 执行 执行公文管理集团总部公文审批拟订子公司公文拟订审核审批 执行 执行 执行 执行 执行企业文化建设企业远景、使命、企业精神、核心价值观等核心理念审批执行审核执行执行拟订执行执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行企业文化宣传审批拟订执行企业形象建设审批执行拟订执行执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行企业文化文章、资料学习审批执行拟订执行执行 执行
7、 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行集团统一文化活动审批执行拟订执行执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行会议决议董事会决议审议监督拟订 执行执行跟踪执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行总裁办公会决议拟订审议监督执行监督执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行职能部门会议决议备案执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行*集集团团管管理理流流程程与与权权限限表表管管理理内内容容集集团团公公司司总总部部鸿鸿运运、鸿鸿业业、鸿鸿翔翔子子公公司司类类别别事事项
8、项范范围围股股东东会会 董董事事会会 董董事事长长总总裁裁总总裁裁办办公公会会企企业业管管理理部部人人力力资资源源管管理理中中心心财财务务管管理理中中心心信信息息管管理理中中心心采采购购管管理理中中心心研研发发中中心心国国内内业业务务部部国国际际业业务务部部总总经经理理 品品管管部部 资资材材课课生生产产副副总总经经理理生生产产管管理理课课生生产产线线课课/ /组组/ /班班知识产权知识产权管理审议审批拟订 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行 执行法律事务法律事务处理审批 审核拟订执行人力资源管理岗位编制集团董事、监事岗位编制审议 审核 拟订集团高层岗位编制
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