公司教育活动自查总结自评.docx

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1、公司教育活动自查总结自评自开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 ZT教育工作以来，公司党委思想重视，坚决扛起政治责任， 牢牢把握总体要求，围绕企业中心工作，紧贴生产经营实际， 及时召开ZT教育工作动员会，制定下发ZT教育实施方案， 针对各直属厂、各党支部具体情况和不同特点，分类指导， 突出重点，推动ZT教育走深走实，做到“两促进”、“两提 高”，形成合力，在企业高质量发展中发挥积极的引领和促 进作用。一、组织领导（一）坚持把理论学习作为首要任务贯穿ZT教育始终。 党、政领导班子开展集中学习、交流研讨、调查研究等，先 学一步、深学一层，为党员干部作好示范。已组织*次公司 党、政领导班子、

2、支部书记集中学习，*次深入基层巡视交 流活动；*次检视整改工作会议；*次外出参观红色教育基地， 较好地发挥了领学促学的作用。落实三会一课，抓好ZT教育。各党支部在组织党员 集中学习时，将党的创新理论、党性教育等融入“三会一课”， 通过党员大会、支委会、班前会等开展学习交流，收到较好 效果。为更好地促进ZT教育工作在公司扎实深入开展，各 党支部书记纷纷为干部党员上党课，结合各厂生产经营实际, 围绕如何提高生产效率、保证交货期、全面完成各项任务目 标为主题进行动员发动，更好地发挥党员干部的先锋模范作 用。公司党委书记和各党支部书记共讲党课*次。（二）注重分类指导，形成合力共谋发展。在ZT教育 中，

3、公司更加重视分类指导，在抓好理论学习等工作的同时, 针对不同层级、不同分厂、不同岗位提出不同的工作要求, 不搞“一刀切二下属五个党支部、五个分厂，生产特点、 规模、产品各不同，充分听取分厂意见，制定分类指导方向， 通过ZT教育的开展，形成合力促进企业的持续稳步发展。 以“五大活动”为抓手，加强企业内部管理。深入开展“上档次，出精品”活动、“查浪费，堵漏洞， 降成本，增效益”活动、“十星级班组”创建活动、“*s生产 现场治理整顿”活动以及“全员培训”活动，将ZT教育工 作与“五大活动”开展相结合，把创新的理论知识、党性教 育融入到一线班组中，以此促进“五大活动”进一步扎实开 展，促进企业内部管理

4、水平的提升。开展争先锋，树典型， 推动岗位建功。公司党委在各直属厂生产一线设立党员示范 岗*个，引导广大党员亮身份，学先进、赶先进、争当先进， 树立典型，立足岗位，建立新功。要求广大干部深入学习焦 裕禄精神，争当焦裕禄式的好干部，带动全体职工投入到生 产经营工作中，为全面完成*年各项生产经营目标贡献力量。二、主要做法公司党委立足企业实际，坚持把“学思想”与“重实践” 相结合，把ZT教育与解决实际问题相结合，积极参与企业 重大经营决策，充分调动干部党员干事创业的积极性、主动 性，统筹协调，查问题、解难题、重实效、求发展。一是建 立党、政领导班子巡视制度。每周六上午公司党、政班子带 领中层干部，对

5、所有直属厂进行巡视检查，对各单位生产组 织、重点合同的进展、产品质量、安全、设备状况、生产现 场等监督指导，发现问题，及时协调解决，切实促进各单位 生产经营任务的顺利完成。二是紧紧结合生产经营实际，切实开展劳动竞赛活动。 进一步抓好ZT教育与企业生产经营工作的有机融合，秩序 开展“决战四季度，全面完成全年生产任务”活动，按照公 司下达的各项经济指标，在直属厂之间开展效益竞赛活动， 以单位的订货额、销售收入、货款回收、利润四项指标完成 情况进行考核评比。有效地调动全体干部员工的生产积极性, 提高劳动生产率，保生产进度、保产品质量，保重点合同交 货期，为全年各项经济指标的顺利完成打一场漂亮的攻坚战

6、。三是形成周五老欠款清收例会。老欠款问题一直是制约 企业发展的瓶颈问题，公司党、政班子非常重视，采取各种 措施，制定奖罚办法。公司机关成立*个清欠小组，分片包 干，划分责任，加大力度，重点帮扶。每周五上午例会，各 直属厂、机关清收小组对*年底以前的老欠款清收情况、存 在的问题、下步要采取的措施等进行重点汇报，找问题，定 措施，补短板，力争完成今年“两个*%”的清收任务。四是边检视边整治，及时解决企业实际困难。在ZT教 育工作过程中，党、政领导班子立足企业生产实际，深入扎 根生产一线，每周六上午固定到各直属厂巡视检查，就生产 整体情况、重点合同进度、产品质量、安全、设备运转、现 场管理等和各直属

7、厂、党支部骨干交流讨论，查摆问题，制 定措施，整改解决，防范经营风险，为企业保驾护航，有力 地促进了各单位生产经营工作的顺利进行。领导班子共查摆 问题*个，党员干部查摆问题*个，已解决*个。三、强基固本一是加强领导班子建设，强化政治理论学习。公司党委 坚持带头读原著、学原文、悟原理，通过集中学习、以会代 训等多种形式，把学习习近平新时代中国特色社会主义思想 作为首要政治任务抓紧抓实，多种形式开展党的*大精神宣 讲，用新的发展理念武装头脑，指导实践，切实增强“四个 意识”，坚持“四个自信”，坚决做到“两个拥护”。二是以“三好”“三化”三种精神”为标准，培养高素 质干部队伍。通过每年落实干部培训计

8、划，深化学习意识, 增强干部党员的责任感和“能力危机”意识，通过学习，开 阔视野，打开思路，不断增强履职能力，提高解决问题的本 领。坚持党管干部、客观公正、注重实绩、员工公认的原则， 加强考核干部力度，为任用干部提供依据，逐步建立一支高 素质干部队伍，更好地适应公司不断发展的需要。三是围绕企业发展大局，积极参与企业重大经营决策。 一是深入贯彻落实股东代表大会精神，全面完成公司各项奋 斗目标。公司党委紧紧抓住企业发展这条主线，以股东代表 大会精神为指针，一切工作以四大经济指标和重点工作为出 发点和落脚点，围绕企业经济建设中心，服务好企业发展大 局，团结带领广大干部员工，振奋精神，凝心聚力，转变观

9、 念，发挥好党建引领作用。四、所属基层党组织开展情况做好宣传动员。下属*个党支部按照公司党委的安排布 置，充分利用电子屏、班前会等形式大力宣传，让第一名党 员都积极投入到ZT教育中，立足岗位做贡献，爱岗敬业争 先锋。组织党员自学。各党支部组织党员重点学习党的*大 报告、党章、习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘 编等，为开展好ZT教育奠定思想基础。开展好集中学习。 各党支部利用班前会、安全生产例会、党员大会等组织党员 集体学习，各党支部书记还共同参加公司党委组织的党、政 领导班子集中学习，党委已组织*次公司党、政领导班子、 支部书记集中学习，在先学一步、深学一层方面，为党员干 部作好示范。并

10、组织支部书记、各厂厂长前往上海，到第一 次全国代表大会会址及纪念馆进行参观学习，接受红色教育, 传承红色基因。丰富学习形式。基层各党支部利用集中学习、 党员个人自学、生产现场交流、观看电教片、座谈会等多种 形式开展ZT教育学习，较好地提高广大干部党员思想素质 和理论水平。讲好专题党课。公司党委书记和各党支部书记结合公司、 各厂生产经营实际，围绕如何提高生产效率、保证交货期、 全面完成各项任务目标为主题进行动员发动，更好地发挥党 员干部的先锋模范作用，共讲党课*次。开展“立足岗位作 贡献”活动。各党支部在生产一线设立党员示范岗、党员责 任区，充分开展“学先进、赶先进、争当先进”等活动，党 员亮身

11、份，争先锋，树典型，推动岗位建功，带动全体职工 投入到生产经营工作中，为全面完成*年各项生产经营目标 贡献力量。成套厂党支部在决战四季度劳动竞赛中表彰了* 名优秀党员。开展建言献策、认真查改问题。基层各党支部 在开展建言献策和检视整改方面，积极结合各直属厂生产经 营实际，立足岗位找问题，生产现场查隐患，广大党员从身 边自查开始，为公司的持续稳定发展建言献策。广大党员干 部目前查摆问题*个，已解决*个。五、存在问题和不足理论学习还不够深入具体。各党支部在组织干部党员集 中学习、交流讨论方面做得不到位，学习内容少，一定程度 上存在以工作会议代替理论学习、缩小范围选择性学习的情 况；党员自学少，没有

12、做到全部通读原文原著。检视整改有 差距，存在畏难情绪，遇到难点问题绕着走，不能直面问题 本身。如在企业生产经营中，有的直属厂经济指标完成不好， 应该真正找准原因，检视存在的根本问题，制定措施，积极 整改。六、下步工作打算继续加强干部党员的理论学习，督促好各党支部的集中 学习和党员的自学。进一步抓好ZT教育与企业各项生产经 营工作的有机融合，建立ZT教育工作长效机制，做到两促 进、两提高。继续开展好新一年首季开门红劳动竞赛活动， 进一步调动全体干部员工的生产积极性，提高劳动生产率， 保生产进度、保产品质量，保重点合同交货期，为新一年各 项经济指标的顺利完成奠定好的基础。紧紧围绕企业高质量 发展这个首要任务，深入调查研究，解决各直属厂生产经营 过程中的难点和主要矛盾问题。对个别完成全年生产经济难 的直属厂，公司要成立帮扶领导小组，定点帮扶，精准帮扶， 找问题，定措施，补短板，争取八个直属厂齐头并进，有力 地推动公司持续稳步健康发展。