固体废物管理规定.docx
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1、山东西王特钢有限公司固体废物管理规定1 .总则1.1 为规范固体废物管理,防止固体废物污染环境,制定本规定。1.2 固体废物,是指在生产、生活和其他活动中产生的丧失原有利用价值或者虽未丧失利用价值但被抛弃或放弃的固态、半固态和置于容器中的气态的物品、物质,以及法律、行政法规规定纳入固体废物管理的物品、物质。危险废物,是指列入国家危险废物名录或根据国家规定的危险废物鉴别标准和鉴别方法认定的具有危险特性的固体废物。公司纳入国家危险废物名录的危险废物主要有:废矿物油,废乳化液,电炉灰,废油漆、废涂料,废离子交换树脂,废弃的日光灯管、温度计,石棉废物,废弃电子电器产品、电子电器设备及铅酸电池、镉锲电池
2、等,废弃危险化学品,含有或直接沾染危险废物的废弃包装物、容器、清洗杂物等。1.3 推行清洁生产,实行生产全过程控制。采用低废、少废、无废工艺,从源头减少固体废物的产生量。1.4 公司生产过程中产生的固体废物,首先立足于内部循环、内部利用、内部消化。对不能利用的危险废物,坚持“预防为主、标本兼治、规范化管理”的管理方针,实行“分工明确、各负其责”“减量化、资源化、无害化”的处置原则。1.5 本规定适用于公司各厂、各部室。2管理职责2. 1安全环保部是公司固体废物管理的主管部门,负责:(1)制订和完善固体废物管理规定。(2)制定公司危险废物管理计划,协助办理危险废物转移手续。(3)落实建设项目环保
3、管理有关固体废物的各项要求,包括环境影响评价、环保设施验收等工作。(4)对各单位的固体废物管理进行监督、检查。(5)组织研究固体废物利用、处置技术。(6)制订固体废物资源利用方案,以及内部回收利用技术标准、资源利用途径和月度计划、考核办法,并监督执行。2.2 设备部负责:(1)采购能够产生危险废物的商品时,如供应商有相应回收处置资质,应签订回收协议。(2)委托有资质的单位处理危险废物,按照相关要求申请和办理危险废物转移手续。2.3 供应部负责:(1)采购能够产生危险废物的商品时,如供应商有相应回收处置资质,应签订回收协议。(2)含铁固体废物资源的调拨及产品回购。2.4 技术中心负责优化生产工艺
4、,加强工艺过程控制,减少固体废物产生量;研究固体废物资源化利用、无害化处置技术。2.5 人力资源部负责制定、下达固体废物培训计划;追究环境污染事故责任人的行政责任。2.6 6 安全环保部负责固体废物资源加工和运输全过程的安全监督;制定危险废物安全防范、职业卫生防护措施,参加危险废物紧急情况的调查、处理。2.7 7 公司办公室参与或组织处理固体废物引起的企地环境纠纷,参与环境污染紧急情况的处理。2.8 项目部负责项目施工过程中产生的固体废物的收集、处置管理2.9 运输部负责循环利用和未利用直接销售的固体废物资源的物流组织,并对运输过程进行监管。2. 10 销售部负责高炉水渣的销售管理。2.11
5、物管部负责审查固体废物资源产生单位拟订的委托加工协议,并代表公司签订正式委托加工协议。2.12 物管部负责固体废物资源的计量工作。2.13 质检中心负责固体废物资源检验的监督管理工作。各固体废物资源利用单位负责资源的检验、化验工作。2.14 企业管理部负责固体废物管理制度审查、发布及绩效考核。3. 15固体废物产生单位按环保要求对固体废物进行管理。(1)按要求对固体废物产生、利用情况进行申报和变更申报。制定危险废物管理计划,定期检查监督计划落实情况。(2)优化工艺,加强控制,减少固体废物产生量。(3)固体废物分类收集、临时存放。(4)固体废物内部循环、利用、处置。(5)组织对本单位相关岗位员工
6、进行固体废物法律法规及相关知识培训。(6)制订危险废物应急预案并组织演练。(7)建立健全固体废物管理台账。3建设项目管理4. 1 建设产生固体废物的项目,以及建设贮存、利用、处置固体废物的项目,必须依法进行环境影响评价。3.2 建设项目配套的固体废物污染防治设施(包括贮存、利用、处置等),必须按照环境影响评价文件及批复要求与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。3. 3 固体废物污染防治设施必须经原审批环境影响评价文件的环境保护行政主管部门验收合格后,方可投入生产或者使用。3.4 工程施工、设备大中修及检修时,施工管理部门应对施工方施加影响,控制施工过程中固体废物的产生和处置。4固体废物资
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