单位内部应急资料.docx
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1、单位内部应急资料2.1 预案的制定公司制定了生产安全事件应急预案。2.2 组织体系的建立及职责以指挥领导小组为基础,成立应急救援现场指挥部,主要包括疏散警戒组、应急抢险组、后勤保障组、通讯联络组、医疗救护组五个小组,见下图。图2.21应急组织结构图2.3 指挥机构及职责应急救援指挥部下设疏散警戒组、应急抢险组、后勤保障组、通讯联络组、医疗救护组五个小组,各组相关人员组成如下:2.3.1 疏散警戒组组长:成员: 主要职责:1、接到应急抢险指令后,全体组员应迅速到达抢险现场,设置安全警戒区,阻止无关人员进入抢险现场,保障现场抢险人员、车辆和抢险物资进出畅通,保证抢险工作安全顺利进行。2、负责保护事
2、故现场,画出隔离区。配合相关职能部门对事故发生的原因进行分析、调查;事后将事故情况形成书面材料,并对事故提出处理意见或建议。2.3.2 应急抢险组组长:副组长:成员:XXX、XXX、XXX、主要职责:1、接到事故抢险命令后,总指挥要立即向本组成员下达抢险指令,并亲临现场指挥救援抢险工作,做好灾情调查,制定抢险方案。及时将灾情性质、程度、范围报应急指挥部和上级有关部门,及时组织人员进行抢险和恢复。2、全体成员应迅速赶赴抢险现场,各负其责,相互支持,密切配合,共同做好抢险工作;技术负责人和专业人员负责抢险、抢修以及采取应急措施,尽快恢复生产,降低损失,确保生产经营活动正常。3、负责组织指挥人员安全
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