公司各部门经理、副经理选拔任用廉政审查办法.docx

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1、公司各部门经理、副经理选拔任用廉政审查办法为进一步规范公司各部门经理、副经理选拔任用工作，健全完善干部监督管理机制，防止干部“带病提拔”、“带病上岗”，根据中国共产党党内监督条例、党政领导干部选拔任用工作条例、关于实行党风廉政建设责任制的规定等有关规定，结合公司实际，制定本办法。一廉政审查的范围和对象本办法所指的各部门经理、副经理提拔任用廉政审查是指公司根据干部管理权限，在提拔任用室经理、副经理干部时，公司人力资源部在提交公司党委会讨论研究之前，应将考察对象名单函告公司纪检监察部按程序进行廉政审查。二、廉政审查的主要内容提拔任用廉政审查主要包括8个方面的内容:（）其他需要了解的情况。三、廉政审

2、查的程序提拔任用廉政审查的程序包括五个程序:（一）廉政考察。廉政考察应当由公司党委、纪委派出考察组，与干部考察工作合并进行，主要采取以下方式:1、廉政勤政情况测评。参加测评的人员包括各党支部（党总支）支委成员，各部门正、副职，各室经理、副经理（含代副经理）及主管（含代理主管或指定负责人），部门内的集团党代表、职工代表及其他相关人员。2、谈话。应由两名或以上考察人员开展，谈话对象范围与参加廉政勤政情况测评的人员范围相同。3、形成廉政考察专题报告。考察组根据测评和谈话情况,对考察对象作出综合评定，形成廉政考察材料。（二）提出廉政意见。廉政审查对象所在党支部（总支）要对廉政审查对象执行政治纪律情况、

3、执行八项规定等作风建设情况、落实党风廉政建设责任制情况、个人廉洁自律情（四）做出审查结论。根据廉政考察情况、所在党支部（总支）部出具的廉政意见、纪检监察部审查意见，由纪检监察部提出廉政审查结论，报公司纪委会审定。（五）出具审查复函。根据公司纪委会审定意见，出具廉政审查复函。四廉政审查的结果运用公司纪委对拟提拔任用干部廉政审查结果分为以下三种情形。（-）提出“尚未发现影响提拔任用问题”的意见，主要包括以下情形：1、没有收到信访举报；2、收到信访举报，但线索过于笼统，不具备可查性；3、收到信访举报，经核查未发现问题或反映问题失实;4、收到信访举报，经核查，问题或部分问题属实，但不足以影响提拔任用的

4、。（二）提出“建议暂缓提拔任用”的意见，主要包括以下情形：1、收到信访举报，纪检监察部门正在就反映的问题进行核查的；2、收到信访举报，有可查性但一时难以开展调查的，或经综合研判目前暂不作结论的。（三）提出“不宜提拔任用”的意见，主要包括以下情形:1、收到信访举报，经核查确有违纪违法问题的;2、纪检监察部门正在立案调查的；3、受到党纪政纪处分未超过规定的不得提升职务期限的;4、廉政测评结果有异常反应的;5、经研判，暂不能提拔交流任用的。五、廉政审查的时限纪检监察部一般应在接到公司组织人事部门函件后7个工作日内出具廉政审查复函。对于建议暂缓提拔任用的，纪检监察部门应在1个月内出具廉政审查结论。需要

5、延长期限的，须经公司纪委会研究审定。廉政审查复函的有效期限为6个月。对于廉政审查后6个月内没有被提拔任用的，应重新进行廉政审查。廉政审查的责任追究廉政审查对象所在部门要高度重视廉政考察，各部门党政主要领导和所在支部纪检委员要切实履行主体责任和监督责任，坚持实事求是、客观公正的原则，如实向考察组提供掌握的廉政审查对象的廉政情况，出具廉政意见。如因不认真履行职责、滥用职责导致所在部门出具廉政意见失实，用人失察失误，造成恶劣影响的，要按照有关规定严格追究所在部门党政主要领导、所在党支部（总支）纪检委员和相关人员的责任。附件:.勤政廉政情况测评表.廉政审查意见表附件2勤政廉政情况测评表部门：测评日期：年 月日测评、项目测评对象x勤政情况廉政情况优秀称职基本称职不称职好较好一般差具体意见注：1.请在相应的方框内打“ J”； 2.测评表填好后封存并送纪检监察部，由纪检监察部工作人员与考察对象所在党支部纪检委员共同统计。廉政审查意见表姓名职务（岗位）部门廉政表现及初步审查意见（加盖公章）年 月日纪检监察部审查意见（加盖公章）年 月日公司纪委审查结论公司纪委印章：年 月日注：1. “廉政表现及初步审查意见”栏由审查对象所在党支部（总支）支委会研究后，由审查对象所在部门填写。2. “纪检监察部审查”意见栏由纪检监察部填写。3.“公司纪委审核意见结论”栏由纪检监察部根据纪委会审定意见填写。9