2022年国企党建经验交流材料：以“大党建”工作格局激发新活力.docx

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1、国企党建经验交流材料：以“大党建”工作格局激发新活力VIP国企党建经验交流材料：以“大党建”工作格局激发新活力2022-05-27 | 阅读:640范文仅供学习参考，切不可照搬照抄！1 .小文档微信端点击可立即下载；2 .大文件（ppt、压缩包等）登录电脑：下载。3 .穷尽办法无法卜载，请联系客服支援。微信：biganzi06或biganzilO。XX市政协机关2018年度干部选拔任用工作专题报告*集团结合企业生产经营实际，积极探索构建“12345” “大党建”工作格局，即围绕“一个中心”、突出“两大抓手”、打造“三维立体”责任体系，强化“四大建设”，实现“五大目标”，形成目标明确、组织健全，

2、制度完备、责任清晰，执行到位、作用突出，保障有力、成效显著的一体化“大党建”工作格局，积极发挥党建工作融入中心、促进发展的支撑保障作用，有效提升了后勤服务保障能力和水平。一、围绕“一个中心。推动企业发展围绕，一个中心，即党建工作以企业改革发展为中心，把经营服务工作中的难点，当作党建工作的重点，立足于提供专业化后勤服务保障，强化顶层设计，优化体系构建，聚焦现实问题，围绕服务与保障的中心任务，建立一体化“大党建”工作格局，全力推动企业中心工作与党建工作相互促进，相互融合。以改革创新为动力，提质增效，转型升级，确保企业资产质量优良、经济效益上乘、管理运行高效、产品服务一流、安全稳定和谐、企业形象良好

3、、持续发展且价值不断提升，全面打造行业有影响、服务有口碑、品牌获赞誉、受到充分认可和尊重的一流国际现代服务公司。二、突出“两大抓手。筑牢党建基石集团突出政治建设和规章制度建设“两大抓手”，以党的政治建设为统领,以制度建设为根本，全面夯实党建工作根基，保障党的路线方针政策得以有效贯彻和落实。抓好政治建设，提高党员干部党性修养。集团党委始终把增强“四个意识”,坚定“四个自信”，做到“两个维护。作为加强党的政治建设的核心任务常抓不懈,让党员干部真正拥有政治觉悟和政治责任。通过中心组学习、“三会一课”、调研实践等多种形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会

4、精神，以及国企党的建设新要求，凝聚思想共识，增强党员干部党性观念，促进企业政治生态持续向好、健康发展。抓好规章制度建设，规范行为和工作流程。集团党委把制度建设作为党建工作的重要抓手，不断完善制度，规范流程，打牢基础，抓好“三支队伍”建设。研究制定“党委工作规则”“三重一大决策制度实施细则”等一系列规章制度，将党支部日常基础工作采用清单化方式，将清单管理工具融入日常党建工作管理中。组织编写党建工作实务操作手册，分别对“党费管理”“发展党员工作” “党组织管理”等十个方面的工作流程、模板进行规范，梳理收录党内现行制度，并对专有名词进行注解，切实推进党建工作制度化、规范化。三、打造“三维立体”责任体

5、系，党建责任落地生根集团党委积极创新探索建立健全“三维立体”党建责任体系，从“点（党支部联系点）、线（分管业务及专业）、面（分管单位）”三个层面进行“三维立体”管理。以党支部联系点为落脚点，打牢支部工作基础。各级党委委员将党支部联系点作为抓手，落实双重组织生活制度，把权利和义务有机地统一起来，加强基层党组织建设，接受党内外群众的监督。一是强化支部学习教育，抓好党员干部思想建设，增强支部凝聚力和政治功能。落实“三会一课”，充分发挥党支部教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的职责。二是强化制度落实，抓实支部组织生活，增强党内生活原则性、时效性。建立完善党建工作实务标准化手册，落实民主生

6、活会、党支部联系群众、民主评议党员等制度，让党员干部有章可循，有法可依。三是强化党建责任制考核，开展党支部达标晋级考核评价，选立示范党支部，召开现场观摩，相互学习取经，对标找差距，激发基层党支部活力，全面夯实党支部工作基础。以党建与中心工作相融合为切入点，促进企业发展。以“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”为工作思路，抓好党建工作与中心工作的相互融合。一是同部署同落实，形成工作合力。在安排部署业务工作同时，同步提出年度党建工作目标和计划，确保每项业务工作在党建引领下取得应有的成效。二是强交流重，组织述职评议。以上率下强党建，干群同心谋发展，实现党组织书记党建现场述职评议全覆盖，设立与所管理业务相

7、结合的答辩环节，及时反馈测评结果，对于效果不理想的党组织书记，及时进行谈心谈话。三是同检查同考核，推进党建与中心工作深度融合。将党建工作和专业工作多部门联合检查，签订绩效考核合同，将党建工作作为重要部分进行全面考核，形成各路党员干部“齐抓共建促合力，多级联动出效果”的良好局面。以“一岗双责”为着力点，把全面从严治党落到实处。以党委全面统筹和党委委员分管单位为重点，党委委员承担起党建工作主体责任，认真履行“一岗双责”。一是促进“两个责任”落地生根。深刻领会“两个责任”的内涵，突出目标导向，发挥班子成员作用，进一步巩固和深化党组织落实主体责任成果,以定责促担责，以督责促尽责，以问责促落实，把党要管

8、党、从严治党方针要求落实到各个基层党组织。二是明确党务工作机构和党务干部编制，将政治素养优良、业务水平过硬、热爱党务工作并具有奉献精神的党员干部调整到党务工作岗位上，进一步优化党务工作者队伍结构，增强党建工作力量。三是抓好党建“一岗双责”落实。党委委员以党建工作为主要内容，定期进行“一岗双责”专题述职，建立“党政同责、一岗双责、部门负责、两级共责”的工作格局，使党建工作与中心工作形成合力，推动企业不断向前发展。三、强化“四大建设”，助推党建创新发展集团党委理清思路，选准重点，有的放矢，以思想建设、人才队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设四项建设为着力点，充分发挥党组织战斗堡垒作用，激发“大党建

9、”工作潜力，为企业发展提供了坚强的保障。强化使命担当，加强思想建设。集团党委强化思想建设，以大庆精神铁人精神为引领，凝聚人心，增强党员干部的文化自信和行动自觉，为中心工作服务，为稳定大局助力。一是大力弘扬石油精神。以*精神铁人精神为核心，结合企业后勤服务性质，培育“*文化”和“*日新、温暖常在”的*精神。组织党务干部和工作骨干赴*学院学习培训，切身感受铁人精神在指导生产实践、构建企业精神中的重要作用。二是抓实主题教育，强化使命、责任与担当。全面开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。党委书记履行第一责任人职责，主题教育办公室及指导组迅速行动，聚焦主题主线，上下联动，努力将主题教育激发出来干事创业热

10、情和进取精神转化为建设一流国际现代服务公司的强大内生动力，企业生产经营再创新高。三是加强舆论宣传，强化意识形态引领。制定党委意识形态工作责任制实施细则，持续加强意识形态阵地建设，积极建设企业文化展室，构建多媒体传播平台，组建通讯员和网络评论员队伍，利用“*党建”信息化平台开展线上会议、活动、微党课，组织专项学习答题*万人次。规范选人用人，推进干部队伍建设。公司党委坚持党管干部、党管人才，严把政治标准，拓宽用人视野，激励干部积极性，努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是注重干部培养。坚持公平公正、德才兼备，20*年择优调配*个二级单位领导班子，选任*家区域公司领导人员*人，一批年富力强、

11、学历高、有基层经验的干部被提拔到领导岗位，干部年轻化、专业化得到进一步落实。二是强化监督考核。纪委充分发挥监督职能，对公司干部选拔任用进行全过程监督，确保干部选拔工作公开透明、程序规范。细化干部考核评价内容，优化领导干部绩效考核评价机制，对机关部门负责人和各级领导班子成员履职情况进行多层次测评。三是配强党务干部。选优配强基层党组织书记,开展党建工作实务模拟培训、年度轮训及党务工作年度感悟等，不断加强党务干部能力素质培养。深入开展党性教育培训，通过支部书记讲授、党员自学等实现党员学习教育100%全覆盖。狠抓“四风”问题，深化党风廉政建设。面对新常态、新任务和新要求，集团党委多措并举，把党风廉政建

12、设扛在肩头，放在心头，将工作落到实处，营造良好政治生态。一是加强作风建设。贯彻落实准则条例，开展落实中央八项规定精神及纠正“四风”问题专项检查，出台婚丧喜庆、干部亲属经商办企业等专项制度，集中排查整治公务用车、公务接待等问题，进行专项治理，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是建立常态监督机制。不断加大监督执纪力度，探索创新监督方式，完善巡察工作制度，成立巡察工作领导小组，组建人才库，开展高质量内部巡察，深入剖析问题成因，梳理总结后进行通报，举一反三，堵塞管理漏洞。三是落实整改整治。将主题教育、中央巡视、领导班子剖析自查等作为整改整治重点，坚持问题导向，逐一落实责任，紧盯重点环节重点部位，建立

13、长效机制，全力推动工作整改落实。创新活动载体，提升企业文化建设。集团党委将党建工作与企业文化有机融合和统一，建立引领企业发展的文化体系，树立典型，创新方式方法，创造强大的精神力量，促进企业改革发展向正确的方向前进。一是选树先进典型。评选企业级劳模，利用新媒体、报告会、巡回宣讲等形式，大力宣传和表彰先进典型，弘扬积极向上、务实担当新风尚。举办员工服务技能竞赛，近*名选手崭露头角，全面提高员工队伍操作服务水平。二是聚焦群众热点。做好节日慰问和困难职工扶贫帮困，实现在京单位离退休职工一体化管理。健全完善工资增长机制，解决企业留人难、部分一线员工薪酬待遇低等问题，职工群众获得感、幸福感、安全感进一步增

14、强。三是丰富活动载体。举办“展示华油形象,共铸华油梦想”职工运动会、开展“弘扬石油精神，重塑良好形象”等主题活动，组建*艺术团，进行巡演、文艺汇演，共庆改革开放40周年、新中国成立70周年，用心凝聚企业改革创新发展的强大合力。四、实现“五大目标”，提升后勤服务保障水平集团在“大党建”工作格局的实践与探索中，注重过程管理，强化目标导向，重视成果运用，党建工作责任制全面落实落地，实现了党建工作与中心工作的深度融合，全方面提升了党建工作的质量，并在实际工作中取得了实实在在的效果。经营业绩持续向好。集团不断加强党的建设，坚持党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为公司发展的强大优势。重组两年来

15、，资产总额提升了*%;营业收入、利润同比分别增长*%、*%,在集团公司业绩考核中进入A级企业并获板块第一名，全面完成业绩考核指标，连续两年保持稳健增长。班子队伍坚强有力。各级领导班子发挥“头雁效应”，积极走访系统内外企业，截至目刖，集团服务的*单位*家、系统外单位*家，*巾场覆盖率*%,服务单位总量同比提升*%。干部队伍建设进一步加强，选人用人导向更加明确。用好各年龄段干部，提拔重用中青年干部，新提拔党委管理干部平均年龄降至44岁，梯次配备更加合理，专业素养、整体效能显著提升。政治生态风清气正。积极开展对形式主义、官僚主义集中整治，组织落实中央八项规定精神、纠正“四风”问题专项检查，完成了所属*家单位的内部巡察，实现二、三级单位全覆盖。分类受理信访举报，即收即办，专项治理重复访，实现零积压、零暂存、零延误。信访举报量、立案率大幅下降，营造团结和谐的干事创业环境。改革发展稳中有进。区域化改革稳步推进，公司治理结构深刻变革。按照集约化经营、专业化管理、区域化发展改革部署，东北、华中、新疆等*家国内区域