编制高质量建设项目计划的原则.doc
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1、编制高质量建设项目计划的原则为了编制出高质量的项目计划,必须遵守一些基本原则,编制项目计划必须遵守的六大原则。1环境扫描原则在项目正式立项之前,以及在编制项目计划之前,都必须透彻了解项目所处的环境,包括所在组织内部的环境和外部的环境,确保项目与环境没有明显的冲突,例如,不违反组织规则,不违反法律法规,不违反文化习俗。在编制计划和开展执行的过程中,必须自始至终关注组织内外部环境及其动态变化,并为适应变化而对项目计划做必要的调整。例如,组织战略目标的变化、国家法律法规的变化、行业技术标准的变化、市场情况的变化,都可能对项目产生实质性影响,从而必须调整项目计划。2资产盘点原则在项目正式立项之前以及在
2、编制项目计划之前,都必须透彻了解项目所在组织中的与本项目有关的组织过程资产,以便加以利用,使本项目有一个较高的起点。做项目,不能“一切从零开始”,而必须基于以往的组织过程资产,力求比以往的项目做得更好。“一切从零开始”这句话,只能是工作态度,不能是实际做法。从态度上讲,要一切从零开始;从做法上讲,要把过去的经验教训作为通向项目成功的第一个大台阶。如果善于利用组织过程资产,那么项目还没开工,就已经登上了一个通向项目成功的大台阶。3方向明确原则在编制项目计划之前,必须先确定项目的大方向,明确项目大致要做成什么样子。就像是在选择行走路线之前,必须先明确究竟要向南走还是向北走。明确大方向,通常是项目发
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