毕业生管理制度.docx

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1、LO目的为进一步完善公司人力资源管理，更好地吸引人才、留住人才，培养应届毕业生的国际化、 职业化、专业化水平，特制订此制度。2.0适用范围和对象2.1 适用于公司招聘的应届毕业生从试用期至正式定岗的全过程。3. 0具体办法毕业生在公司中的工作可分为三个阶段：实习期、试用期和正式定岗期（其中应届研究生 在通过实习期后，可直接正式定岗）。4.0实习期4. 1实习期目的：使毕业生与公司能够相互考察、相互了解。公司可在实习期内考察毕业生所具备的基本素 质和品行，是否适合公司企业文化、环境及岗位要求（与工作职责相称）。同时毕业生也可以 利用实习期进一步了解公司的状况，以确认自己是否适合在公司发展。4.

2、1. 1、职责：4. 1. Ll人力资源部职责：（1）在毕业生报到之后，人力资源部要对其进行系统的培训，包括公司的发展史、规章制 度、安全生产守则及企业文化等，使毕业生对公司有一个初步的了解；（2）对毕业生的实习情况进行跟踪考核，以便及时掌握毕业生的动态；（3）加强与用人部门沟通，明确毕业生的实习目的和预期效果，确认用人部门对毕业生的 工作安排是否达到预期效果：是否了解产品结构及生产工艺流程等。4. 1. 2. 2部门职责：（1）在毕业生报到时进行新员工介绍，同时用人部门要根据人力资源部的实习目的和预期 效果，制订相应的实习计划；（2）需对毕业生进行岗前培训，包括安全知识、部门组织机构、新员工

3、的介绍及实习计划 安排等；（3）要定期对毕业生进行考核，并交人力资源部一份；（4）对于毕业生在工作中存在的问题要及时与之沟通，并解决问题；（5）必须关心毕业生的工作、生活，对其安全负责。5.0试用期毕业生在为期6个月的实习期结束后，人力资源部和用人部门将对其进行综合考核，考核合 格后，定岗，进入试用期，为期3个月。5. 1、试用期目的使毕业生进一步了解企业的生产经营情况，在正式岗位上工作学习，提升自身能力，并有 目的选择自己所要发展的方向。公司通过对毕业生的进一步培养，以使毕业生能够完全胜任当 前岗位要求及具备从事相关岗位的能力。5. 2. 1、职责：6. 2. Ll人力资源部职责：(1)对毕

4、业生的工作情况进行跟踪考核，沟通了解毕业生的发展方向；(2)不定期检查部门对毕业生的培养状况，确认是否有效进行；(3)对部门对毕业生的考评情况进行审核。7. 2. 1. 2部门职责：(1)根据岗位任用要求，在毕业生至用人部门报到3天之内上交该毕业生2年的培养计划。 须分几个阶段及各个阶段的培养目标及达成措施；(2)应届毕业生采用导师责任制的培养方式，即采取师傅带徒弟的形式。师傅不但要在业 务能力上对毕业生进行指导，而且要不断提供毕业生学习、锻炼的机会，发展其独立开展工作 的能力；(3)根据毕业生实际试用情况对其绩效进行考核，考核结果由人力资源部审核；8. O正式定岗期(1)人力资源部根据各个部

5、门预留岗位情况及公司实际需求情况，不定时的提供岗位让毕 业生参与竞聘；(2)公司根据毕业生在实习期内的综合考评成绩、用人部门推荐及公开竞聘情况进行录取, 其中毕业生在实习期内的考评成绩占主要比例；6. 1应届研究生在通过实习期后直接正式定岗，采取项目制的培养方式：即应届研究生通 过实习期后，采用项目制开展进行培养和开展工作，开始可以参与项目的形式界入，逐步过渡 到独立开展项目，并根据项目完成情况进行考核。7. O毕业生职责(1)在试用期内要定期向人力资源部提交实习报告(每个月一次)(2)根据部门的安排努力做好相关工作，并根据公司岗位任用标准及个人实际情况，确认自己的发展方向，有目的的锻炼自己；(3)必须遵守公司的各项规章制度；(4)毕业生与公司签订劳动合同、并签订保密协议，承担违约责任，合同期内解除劳动关 系的毕业生应承担招聘、培训等所造成的经济损失。8. O附则本制度未尽事宜，由人力资源部负责解释。本制度自批准之日起执行。