公司部门职责分工总结.docx

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1、办公室职责范围一、职责1.负责制定公司相关行政、党务管理工作的规章制度，并组织实施。2.负责督察督办工作。督促、检查公司各单位行政、党支部年度、月度重点工作及领导交办工作完成情况，并及时反馈信息。3.负责信息调研工作。围绕公司中心工作开展调查研究，负责行政、党支部信息收集、编发、传递和反馈。4.负责组织公司总经理办公会、党支部委员会、公司例会等会议，负责会议议题征集、会议记录、整理会议纪要等。5.负责公司公文管理工作。负责文稿起草工作。负责起草公司行政、党委工作计划、总结、报告等；负责起草公司领导工作报告、讲话等。负责行政、党支部文件的审核、制发等工作；负责各类外来公文的收发、传阅、催办等工作

2、。6.负责公司印鉴管理工作。负责管理和正确使用公司行政、党支部等印鉴；负责公司公章刻制，出具有关介绍信和证明。7.负责保密办工作。负责公司保密委员会各项工作部署的贯彻落实，修订完善公司保密制度，督促检查考核公司各单位保密工作落实情况。8.负责公司公共关系管理。负责对外联络的综合协调、接待服务；负责协调公司承办的重要会议组织、服务工作。9.负责公司党支部活动费、办公费以及部室办公用物料消耗等费用的审批、管理工作。10.负责公司办公室用房的分配调整，以及办公家具采购、调整、管理等工作。11.负责制定人力资源规划及管理规章制度，并组织实施。12.负责构建人才资本管理体系、专业人才评价与职业发展体系，

3、以及招聘体系与招聘平台建设。13.负责公司组织架构管理及职位管理体系建设。14.负责员工调配、绩效考核、奖惩、劳动合同、试用期（见习期）管理等工作。15.负责劳务派遣管理工作。16.负责人力资源管理信息化建设。17.负责薪酬体系建设和工资总额预算管理，制定分配办法，进行薪酬福利日常管理，指导和监督各单位建立分配制度及薪酬发放。18.负责编制培训工作规划、年度培训计划、教育经费预算并组织实施。19.负责会同有关部门组织特种作业人员安全技术培训，以及操作证、上岗证办理和复审。20.负责办理员工委外培训、自学教育有关手续、学历审核、认定和学籍档案管理。21.负责养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险

4、、生育保险的缴费基数核定以及申报、缴费、结算以及相关的管理工作。22.负责组织工伤人员伤残等级鉴定，以及工伤待遇结算、医疗管理和费用结算等。23.负责牵头组织有毒有害作业人员和新入职员工健康查体和职业病诊断、治疗及档案管理等。24.负责公司网络、信息安全、计算机终端等相关软、硬件设备、服务和耗材的采购及日常管理。25.负责指导各部门各单位各业务系统、数据中心、网络等基础设施建设与运维。26.负责党建、企业文化、上级党委巡视整改等相关工作。28.负责公司车辆监管及车辆进出厂管理。29.负责公司资质证书申请、变更。30.负责公司招标组织及招标管理工作。供应商管理评价31.负责公司高新技术企业申报的

5、组织工作。32.负责完成公司临时交办工作。二、权限1.有权督促检查、考核各部门各单位对上级文件、公司领导指示、公司决议以及行政和党委重点工作的执行情况。2.有权要求公司各部门各单位提供各类工作信息、文字材料。3.有权对公司业务招待费、差旅费的使用、报销进行审核、检查。有权根据公司业务需要使用办公费、党委活动经费、物料消耗费、低值易耗费、保洁服务费。4.有权根据公司业务需要对办公用房、办公家具进行统一调配和使用情况进行检查。5.有权检查公司各部门各单位贯彻执行国家保密法令、规定和公司保密制度情况。6.有权对各部门各单位执行人力资源相关法律法规、规章制度情况进行检查、监督和考核。7.有权对各部门各

6、单位职责、职位管理执行情况进行监督，提出改进和处理意见。8.有权对员工提出奖惩意见。9.有权对各部门各单位工资制度执行、考勤管理、员工使用情况、劳动定额进行检查、监督，提出改进和处理意见。10.有权对各部门各单位培训教育工作进行检查、监督，提出改进和处理意见。11.有权对未达到培训要求、未签订委外培训协议、离职不按规定缴纳培训费用的员工，不予办理相关手续。12.有权拒绝办理与国家社会保险各项政策、规定相违背的有关事项。13.有权对违犯招标法律法规的行为进行制止和纠正，并提出处理意见。14.有权根据工作需要，提出计算机及信息办公自动化设施资源优化组合方案，并组织实施。15.有权对影响信息安全、系

7、统应用等行为检查、监督、考核，并提出改进。市场支持部职责范围一、职责1.负责为公司市场开发及投标工作提供支持；2.负责制定PPP项目、EPC项目以及设备销售项目投标的相关制度及内部评审流程文件；3.负责牵头组织PPP项目、EPC项目以及设备销售项目投标的内部评审；4.负责国家及地方的农村污水处理政策及PPP相关的政策研究，并组织对相关人员进行培训和考评；5.负责牵头组织PPP项目、EPC项目水务项目的整体测算；6.负责所参与的PPP项目、EPC项目的内部可研、项目建议书编制和评审的组织工作；7.负责牵头组织PPP市场项目的报批工作；8.负责公司根据公司产品系列，统一制定产品或服务价格体系。9.

8、负责市场推广中对公司产品介绍、报价方面提供支持。10.项目资料的整理汇总工作及连结市场部与其他部门的纽带作用。11.投资、规划、经营、等方面专项制度的制定，并组织实施、检查、修改、考核。12.负责战略合作归口管理，组织推进签订战略合作协议的实施。组织开展发展战略、产业布局等重大事项课题及国内外政策的研究，提出发展建议、方案，编制动态信息简报。13.负责将市场各部的资料、数据的统计、整合和分析。14.负责完成公司领导临时交办的工作。二、权限1.有权要求各部门提供项目资格预审、投标等各阶段所需的相关材料；2.有权组织各部门对市场项目进行评审，并要求各部门提出专业性的评审意见；3.有权组织各部门对市

9、场项目进行可行性研究，并参与编制项目可研报告。4.有权要求各部门配合完成市场项目的报批。5.有权要求各部门参与市场项目的整体测算。6.有权要求部门参加水务相关政策的培训，并参与考评。7.有权对违犯投资、统计等法律法规的行为进行制止和纠正，并提出处理意见。市场一部职责范围一、职责1.负责公司产品销售、市场开拓、市场维护、市场调查及分析。2.负责回款、应收账款管理。3.负责客户管理及维护，负责顾客满意度调查等业务。4.负责市场信息、竞争对手信息收集和分析等业务。5.负责制定公司销售中长期、年度市场规划和实施计划，并对其目标进行分解和组织实施。6.负责商务政策制定。7.负责组织市场投标、合同评审及其

10、管理等业务。8.负责拟定及维护公司销售管理制度和业务流程。9.负责牵头设备销售类项目完工后水质调试职责，技术中心配合。10.负责完成上级下达的其他临时性任务。二、权限1.经公司授权，有权签订销售合同和销售协议。2.在主管领导授权的范围内，有权参加业务洽谈会议，承揽业务洽谈。3.有权拟定年度销售计划，按销售计划开展各项工作。4.有权在公司规定的价格浮动范围内根据市场行情，用户的合同数量和信誉程度，决定价格。5.有权清欠货款，保证资金回笼。6.有权组织相关单位、人员处理发生影响我公司质量信誉的问题。7.有权对受委托部门行使业务的监督和考核，并督促其在规定期限内采取有效的改进措施。市场二部职责范围一

11、、职责1.负责协助制定销售管理有关规章制度并严格执行；2.负责搞好水务市场的调查及需求预测，收集信息并整理分析；3.负责掌握行业市场动态、特点和趋势，根据市场变化及时提出营销策略；4.负责了解对手竞争手段、同类产品价格水平；5.负责配合领导搞好市场项目的公关走访、来访接待、投标工作策划、投标前评审、投标书编制、投标澄清、签约、督促履约及相关合同、资料的归档等工作；6.负责对本单位涉及及销售工作的合同管理、文件资料管理、用户发聩信息处理、质量体系认证、汇总上报年度主产品销售品种、数量、收入情况、广告宣传及其他事务性工作。7.负责项目投标工作公司内协调工作和相关合同的评审、归档工作。8.负责及时反

12、馈客户意见、质量信息并参与协调处理。9.负责牵头设备销售类项目完工后水质调试职责。10.负责完成领导交办的其他工作。二、权限1.有权根据公司要求对销售管理有关规章制度进行修改并监督执行；2.有权对水务市场进行调查并提出需求预测；3.有权本市场范围重点区域提出营销策略并组织实施；4.有权对市场项目提出报价；5.有权索取有关销售工作的资料。6.有权组织各部门合同评审工作。7.有权对市场项目的公关走访、来访接待、投标工作策划、投标前评审、投标书编制、投标澄清、签约、督促履约及相关合同、资料的归档等工作流程进行修改并遵照实施；8.有权监督检查销售合同的执行情况。9.有权协调处理执行合同过程中出现的问题

13、。市场三部职责范围一、职责1.负责销售市场的开拓，进行市场调研，制定营销方针、目标和计划，并组织实施，完成公司下达的销售指标及销售回款任务；2.负责公司的市场投标，负责公司标书制作、授权管理等与投标相关的工作；3.负责对公司营销渠道及代理商进行管控，处理公司客户关系，做好客户档案的管理工作；4.负责配合相关部门对意向客户的考察工作；5.负责牵头设备销售类项目完工后水质调试职责，技术中心配合。6.负责领导交办的其他工作。二、权限1.授权范围内的合同协议签署权；2.授权范围内的办公用品和设备的使用权；3.授权范围内的各类文件、报表、合同的审核权；4.授权范围内的产品合理定价权。工程运维管理中心职责

14、范围一、职责1.认真组织贯彻执行公司方针、政策、战略思想及各项管理规章制度；2.负责制定工程管理中心的规章制度并组织实施；3.负责公司中、长期工程项目发展规划以及工作计划的编制并组织实施；4.负责管理、监督、指导施工管理部、运维管理部、综合技术部的日常工作；5.根据公司水务市场的拓展情况，负责组建工程项目部，并负责对工程项目部的日常管理工作；6.负责公司承揽及发包工程项目的合同执行工作；7.负责工程项目建设的指挥、组织、协调以及管理工作；8.负责工程项目运维的指挥、组织、协调以及管理工作；9.负责配合公司工程项目的招投标及发标工作；10.负责工程项目建设、运维的成本测算、价格核定、竣工结算等工

15、作；11.负责工程施工、运维技术方面的新工艺、新技术、新材料的应用推广工作，配合技术中心对施工图集进行提报、更新；12.负责协调公司市场、技术、物资等部门对项目前期对接、技术支持、物资材料供应等工作；13.负责组织好已完工程项目质保工作，并及时处理因工程质量原因引起的投诉问题，牵头负责试点工程项目的质保工作；14.负责项目施工图集收集完善、标准化工作；15.负责工程用物资的定额管理；16.完成公司临时交办的工作任务。二、权限1.有权对中心各部门执行规章制度、运维计划、工作质量标准、相关资料整理上报等工作执行情况进行检查、监督、考核，并提出改进意见；2.有权监督、检查、考核中心各部门开展过程中的纪律执行情况，有权对违反有关规定部门或人员提出相应考核；3.有权调查各部门工作情况，要求中心各部门上报相关材料，并提出相应的要求、建议；4.有权监察中心各部门超出预算的原因，有权对滥用、浪费、挪用材料和资金的行为提出处理意见；5.有权根据工作需要，提出公司组织各部门给予项目资源支持，并组织实施。6.有权对影响建设及运维项目安全、进度、质量等行为检查、监督、考核，并提