集团公司工间餐管理办法.docx

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1、集团公司工间餐管理办法第一条为建立集团公司多层次福利保障体系，增强企业吸引力、凝聚力，充分体现集团公司“人为本”核心价值观，特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司工间餐管理工作。集团公司所属单位应依据本办法，结合自身实际制定本单位工间餐管理制度，并严格遵照执行。集团公司及其所属单位参股企业、在天津港从事承包生产的承包公司参照执行。第三条工间餐制度是集团公司为保证员工身体健康、增强企业凝聚力所制定的福利制度。本办法所称工间餐，是指在规定的工作时间内，对于正常出勤的员工由用人单位提供工作用餐。第四条集团公司所属用人单位实行统一工间餐费用标准。具体标准由集团公司主管部门根据实际需要并参照当期市场价

2、位予以公布。第五条 员工享受工间餐按工作日计算，每月满勤为21个工作日。用人单位按员工上月实际出勤天数核计员工当月应享受的工间餐费用。用人单位因工作需要安排员工于法定工作时间以外加班超过4小时的，员工加班时间可享受工间餐。用人单位安排员工于法定工作时间以外值班超过4小时的，员工值班时间可享受工间餐。用人单位可结合值班工作实际制定值班人员就餐管理相关规定，但不得与本办法规定的工间餐待遇同时享受。员工休带薪假及加班倒休期间不享受工间餐待遇。第六条集团公司工间餐的供应商应为具有法人资格的专业餐饮公司，并符合集团公司明确的资质标准。同等条件下，用人单位应优先选择集团公司下属餐饮企业。第七条集团公司各相

3、关部门应密切配合做好工间餐实施工作，确保平稳、顺利实施。人力资源部门负责工间餐管理办法、用餐标准的制定、修订工作；计划财务部门负责年度工间餐费用的财务管理工作；审计部门负责用人单位和供餐单位工间餐费用支付和流转的审计工作；卫生防疫部门负责对供餐单位的原料采购及运输、餐食制作及配送、分给及清洗等环节的卫生防疫工作进行定期监督检查工作。第八条用人单位应加强对工间餐工作的组织领导，后勤或行政管理部门作为工间餐工作的主管部门，负责工间餐实施办法的制定并组织实施。第九条用人单位应与供餐单位签订供餐合同，明确双方的责、权、利等内容。供餐合同中应包括正常用餐人数及班次分布、供餐时间、供餐方式、用餐地点、供餐

4、质量标准及服务质量标准、付款方式及其时间、违约责任等内容。第十条用人单位就工间餐工作应建立完善的民主管理和监督机制，成立由员工代表组成的工间餐考核评价委员会。委员会对工间餐实施全过程监督、检查。主要包括：工作餐委托供应的合同洽谈及其签订；对供应商供餐质量、服务质量定期和不定期考核评价。委员会应根据考核评价结果制定相应整改意见，对改进措施的落实情况监督检查。第十一条用人单位应督促工间餐的供应商加强对工间餐供餐工作的组织领导，制定相应的规章制度、工作流程、工作标准，餐饮公司严格履行与用人单位签订的供餐合同，确保原料采购及运输、制作及配送、员工用餐环境、工具、工艺流程、服务等符合国家饮食卫生标准和服务行业标准，确保供餐质量和服务质量。第十二条严禁用人单位将工间餐费用以现金或实物形式直接发放给员工个人。第十三条承包生产劳务员工的工间餐工作可由发包单位统一组织、统一管理。第十四条 本办法自2022年1月1日起实行。第十五条 本办法由集团公司组织人力部负责解释。