国有企业文化建设考核评价办法.docx
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1、国有企业文化建设考核评价办法1基本要求1.1根据集团公司企业文化建设纲要和集团公司“十四五” 规划及相关专项规划对企业文化建设的工作要求,对各企事业单位、 股份公司各分(子)公司的企业文化建设工作进行考核评价。L2考核评价的主要目的是,进一步提升集团公司及各单位企业 文化建设的科学化、规范化、系统化水平,推动企业文化建 设与企 业生产经营管理工作相融合,培育企业文化对企业战略的匹配能力, 树立并不断改善企业形象,为集团公司持续健康发展 发挥引领和支 撑作用。2各级管理部门职责2.1 集团公司宣传工作部(企业文化部)作为企业文化建设的综 合组织及协调部门,负责组织企业文化建设考核评价工作。2.1
2、.1 协调集团公司党群工作部,每年年底将企业文化建设考核 与党建工作检查考核一并进行。2. L2协调集团公司有关部门,从专项文化建设角度和企业生产 经营效果角度,对各企事业单位、股份公司各分(子)公司的企 业 文化建设提出评审意见。2. 1. 3研究确定最终考核结果,进行通报表彰,组织相关经 验 父流。2.2集团公司人事部、妥全监管局、能源管理与环境保护部、党组 纪检组/监察局、科技部、法律部等部门(机构)是专项文化 建设的组织协调部门,负责对各单位企业文化建设考核初步结果, 从组织人事、安全、环保、质量、法治、廉洁等专项文化角度提出 评价意见。2. 3企业改革管理部对各单位企业文化建设考核初
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- 关 键 词:
- 国有企业 文化建设 考核 评价 办法
