国企改革三年行动工作总结报告.docx
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1、国企改革三年行动工作总结报告*公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导,深入贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要思想, 以改革创新为动力,以提质增效转型发展为主线,以现代化 制度体系建设为重要抓手,全面落实改革三年行动各项工作, 为企业高质量发展提供强大支撑。一、明确权责、健全体系,把准治理体系“方向盘”明确各治理主体权责。关于中央企业党的领导融入公 司治理的若干意见(试行)明确提出,要坚持“权责法定、 权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理机制。公司结 合集团公司等上级相关制度文件和工作实际,修订完善公司 章程,进一步加强董事会建设,落实外部董事占多数治理要 求,充分借鉴内外部
2、同类型先进企业经验,形成党委把方向、 管大局、促落实,董事会定战略、做决策、防风险,经理层 谋经营、抓落实、强管理的高效治理主体运作模式。修订完 善“三重一大”事项决策权责清单和相关议事规则,明确“三 重一大”事项权责划分要求,对重大事项进行了细化和具体 化,并对有关额度、标准予以量化,落实董事会向经理层授 权的管理制度。2022年,党委会决策事项*项,其中前置研 究*项;董事会决策通过*项;董事长专题会议决策*项; 总经理办公会决策*项,“三重一大”决策运行管理实现流 程化、表单化、信息化。健全完善制度体系和管理体系。完善现代企业制度体系 持续推进制度清理优化和适应性修改工作,修订完善制度*
3、 件,强化宣贯执行,形成系统完备、科学规范、运行有效的 制度体系。全面落实集团公司和*分公司对标世界一流管理 提升行动工作要求,结合实际制定公司创一流实施方案,明 确了*项重点任务和提升措施。将重点任务主要措施分解落 实到年度重点工作任务中,通过调度会、专题会等形式加强 组织协调,“挂表督战”推进任务清单有效落实。截至2022 年*月底,重点任务目标完成率*%,能源保供坚决有力,获 得*市政府充分肯定;*民生工程转如期完成,*品牌更加 鲜明;创新创效成果不断涌现,*项发明专利、*项实用新型 专利相继获国家专利局授权。二、优化机制、提升效能,激活三项制度“动力源”立下“军令状:强化岗位意识和契约
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