县人民法院副院长2023年度述职报告.docx

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1、县人民法院副院长2023年度述职报告尊敬的领导、同事：2023年，我作为县法院的一名副院长，按照分工，主要 分管刑事审判庭、综合办公室以及审管办（研究室）。在县 委、人大、政府及上级法院的领导、监督、支持和指导下, 我带领分管部门的全体干警做好各项本职工作，充分发挥审 判、管理职能，各项工作有序推进，成效明显。现将一年以 来的学习、履职情况报告如下：一、履职情况（一）加强政治学习，筑牢政治忠诚。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判 断力、政治领悟力、政治执行力，坚决做到维护核心、绝对 忠诚、听党指挥、勇于担当。（二）立足审判职能，抓好分管工作。1、刑事审判工作。2023年,XX法院

2、刑事审判庭始终坚 持以审判为中心，紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法 案件中都感受到公平正义”的工作目标，结合审判工作实际, 充分发挥刑事审判职能作用，严格落实刑事宽严相济政策, 并按照上级部门的要求全力开展“利剑护蕾”、扫黑除恶、 整治养老诈骗、集资诈骗等各项专项活动，从严打击未成年 人性侵、毒品犯罪、食品安全领域犯罪、跨境突出犯罪等案 件。2023年以来，我院共办理涉电信网络诈骗类的帮助信息 网络犯罪活动罪、非法利用信息网络犯罪活动罪、掩饰、隐 瞒犯罪所得罪案件XX件（含旧存X件），已结XX件，结案率 100%；共受理涉性侵未成年人犯罪案件XX件，审结XX件, 结案率100%,对性侵未成

3、年人案件，坚持从严打击方针不 动摇，共XX人被判处刑罚，其中被判处五年以下有期徒刑 XX人，被判处五年以上十年以下有期徒刑XX人，被判处十 年以上有期徒刑XX人，缓刑X人；共受理涉恶势力犯罪案件 X件，始终严格依法办案，坚持证据裁判原则、正当程序， 坚持正确适用法律，既不“拔高”也不“降格”，严守涉黑 恶案件办理底线，XX名被告人被分别判处十一年至二年四个 月不等有期徒刑，无缓免刑；共受理涉养老诈骗案件X件（含 旧存X件），共有XX人被判处三年以上有期徒刑。为及时挽 回被害人经济损失，在案件办理过程中本着“政治、法律、 社会效果”有机统一的原则，积极动员被告人退赃，切实维 护老年人合法权益，提

4、升人民群众的安全感。2、法院综合办公室工作。2023年，法院办公室共收普 通公文XX件，法院系统机要文件XX件，非法院系统机要文 件X件，共发出二号版文件XX件，草拟全院各类工作汇报、 总结、领导讲话等综合性材料XX余篇，组织全院工作会议 XX次；先后邀请代表委员视察调研工作20人次，旁听评议 案件、见证执行活动、二十大精神宣讲7场次；撰写新闻稿 件120余篇，在国家级媒体上稿篇，省级新闻媒体上稿 110余篇，其中人民法院报上稿4篇，中国法院网上稿 7篇，XX日报上稿2篇，XX长安网上稿21篇，制作短视 频1条；舆情管理工作方面，全年共处理回复涉法院网络舆 情57条，没有负面舆情爆发情况发生；

5、印章管理工作方面， 全年未出现印章的滥用和盗用现象；档案管理工作方面，全 年共整理归档卷宗8938卷约26814册，为市县两级公、检、法、司、律师、案件当事 人提供利用档案1500余次。3、审管办（研究室）工作。以制度化建设推进审判 管理规范化。强化审管办“规范”职能，着力构建和完善审 判管理制度体系，制定涵盖案件质量评查、“四类案件”监 督管理、案件阅核等审判监督管理各方面的一系列规范性文 件，确保审判权规范有序运行。应用智慧法院，推进审判 管理信息化。强化审判管理“服务”“保障”职能，深度应 用智慧法院建设成果，按照“聚焦已经发生的数据，研判可 能发生的态势，提出解决问题的建议”的工作原则

6、，开展审 判执行态势数据的统计、分析，随时给审判执行各业务条线 分管领导提供数据和分析，助力提升本院审判执行绩效。 抓好审判流程监督管理，确保“放权不放任”。加强临近审 限案件的通报，不断强化办案人员的审限意识；对超六个月、 九个月、十二个月的案件建立台账，定期通报督促，防止成 为长期未结案件。研究室全年共报送各类案例30份，2篇 案例入选最高院案例库，4篇案例被评为全省法院优秀案例， 1篇案例被XX法院“谈案说法”栏目采用。1篇调研文章关 于基层法院诉源治理工作的调查与建议被中国审判杂 志采用；还有1篇调研文章民间借贷法律纠纷的防范与应 对已报送至市法学会，目前正在评估中。充分发挥能动 司法

7、职能作用，对执法办案过程中发现的问题，有针对性地 提出司法建议。2023年相关业务庭室向县公安局、县民政局、 县妇女联合会、街道办事处等部门发出司法建议17份，全 部得到采纳与落实。2023年度主要绩效指标得到提升，如一审裁判被改判发 回重审率同比降低0.46个百分点、一审服判息诉率同比提高 2.77个百分点、调解率同比提高7.81个百分点、民事裁判申 请执行率同比下降11.45个百分点。(S)紧抓队伍建设，加强人才储备。业务学习上，开展岗位技能比武活动，提升业务团队素 质。以“员额法官优秀裁判文书评选”、“法官助理撰写裁判 文书评选”和“书记员庭审记录比武”等活动，积极营造办 案人员比、学、

8、赶、超的良好氛围，促进我院裁判文书制作 水平和书记员基本功的整体提高。组织纪律上，对分管部门的全体干警严格要求，督促其 自觉遵守党纪、法规以及管理制度。(四)加强廉政建设，严守队伍廉洁性。严格按照上级 法院的规定，自身落实并督促督促分管全体干警认真完成 “三个规定”以及“重大事项报告”活动，加强队伍廉洁教 育。二、存在的问题（一）政治学习有待加强。由于审判、管理工作量较重， 本人在政治学习上存在一定的松懈，政治理论学习还不够系 统、深入。（二）调研信息工作成效有待提升。业务部门干警对新 闻宣传工作重视不够，存在轻视心理，不主动、不愿写情况 较为普遍，捕捉信息能力不足，敏锐性不强，对于审判、执

9、行工作过程中出现的新闻宣传热点和素材把握不足，挖掘不 够，导致新闻稿件质量不高。三、下一步工作打算（一）加强政治学习，提升政治站位。今后将进一步端 正理论学习态度，改进方式方法，抓住学习重点，要像对待 业务工作一样制定详细的理论学习计划，常态化、系统化学 习、领会习近平新时代中国特色社会主义思想。（二）创新工作观念，继续抓好各项分管工作。在过去 的一年中，我分管的各项工作虽取得了一定的成绩，也存在 不足，在新的一年，我将继续带领法院干警立足审判职能, 能动司法，严格落实上级部门的工作要求，继续开展“利剑 护蕾”、扫黑除恶、整治养老诈骗、集资诈骗等专项活动， 维护社会大局稳定；在新闻宣传、网信、档案、保密管理等 工作上持续发力，发挥好法院办公室的“组织、协调、服务、 管理”职能作用；进一步落实张军院长能动司法的工作要求, 充分发挥审判管理“规范、服务、保障、促进”功能，继续 坚持数助决策、严格管理，推动全院审判执行绩效高质量发 展。