公司工会工作规划.docx

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1、公司工会工作规划为全面推进公司各项改革，努力实现公司高质量发展目标，加强 三个建设，提升三种能力，全面落实公司机关能力建设工作会议精神, 加强能力建设，改进工作作风，理清工作思路，明确落实措施，切实 发挥机关部门服务、指导、监督职能，特开辟机关建设专栏，全面展 示机关建设和部门工作，确保实现提质增效、创先争优工作目标！在机关能力建设的关键之年，作为职工群众的服务部门，工会办 明确了增强服务意识，做好纽带连接的部门定位，通过持续开展“我 为职工办实事”活动，增强对职工群众的关爱与帮助，将“职工的需 求就是我们工作的目标和方向”的宗旨，深植于每一位工会工作者脑 中，切实在公司高质量发展的进程中积极

2、作为、努力奉献，成为让职 工群众值得信任、可以依靠的服务型团体，真正当好职工群众的贴心 人。为此，工会办准备从以下几方面着手：一、抓好部门建设，将服务、连接意识入脑入心一是持续巩固提升“我为职工办实事”的工作要求，将民生福祉 工作做实做细，努力创建新的切入点，争取省总工会“五师一室”志 愿服务站点名额，召开专属会议，制定工作方案、构建“五师”团队， 着力为职工群众解决法律咨询、劳动协调、创新发展、安全管理、身 心健康等相关问题，并向项目招募维权服务志愿者，由工会主席带头, 及时发现问题、解决问题，让职工群众真正感受到工会是值得信赖、 可以依靠、有温度的“职工之家”。二是做好上下级的沟通与协作。

3、对上提升执行力，敢承重、能承 重，将各项任务都及时准确的完成到位；对下加强服务意识、指导意 识和监督意识，对有困难的职工及时给予帮助，对业务能力稍弱的基 层工会干部进行讲解与指导，对制度性的工作开展进行合理的监督; 对各部门之间要积极协作、相互辅助，在对方需要的时候无条件给予 支持和帮助。三是对部门内部人员工作效率及成果提升要求及标准，做不完的 加班干，做不好的重新做，时刻督促每名成员要秉承着学习的心态, 坚决杜绝懈怠和不积极的情绪产生。切实将各项重要工作任务做好分 配、落实，制定详细流程，督促部门成员快速、高效完成各项任务, 并在需要时协同创效、相互补位。四是对基层工会干部及工会会员做好管理

4、。及时对结构调整的工 会组织进行换届选举，加强对基层工会主席及相关业务人员的知识培 训，采取上线会议的形式把基层工会工作指导标准工会基础工 作实务等进一步分析指导。持续做好职工Io0%的入会率，对新入职 的职工积极纳入，对调离的职工督促转出，管理好各类为职工群众创 建的交流沟通平台，及时为其解决问题与纠纷，降低可控的涉诉风险 及负面影响。二、强化作风建设，严格把控相关制度落实一是加强走出去意识，通过“送清凉”等契机，积极深入到一线 进行慰问和座谈，切实与职工群众零距离沟通，了解其心理状态及各 项需求，在合理化范围内及时向总部反应，让群众的呼声得以传达, 让职工的愿望得以实现。二是对制度性工作的

5、开展严抓、严管，组织各级人员开展好职工 代表大会的各项流程，对会议的精神与主旨逐层做好传达；对总部季 度性企务公开及基层每月的企务公开做好监管，严格查看各项内容是 否合规；对工会经费做好支配，严格按照公司的慰问金管理办法 困难职工帮扶管理办法等文件，做好职工的慰问及帮扶工作，真 正做到廉洁公正，不错拿一分，不浪费一钱。三、树立爱企情怀，努力打造具有活力的“家”文化一是始终对职工的衣食住行给予大力的关注，通过走访、调研、 问卷、点赞、评比等各类形式，了解职工在一线以及冬休期间的生活 情况，对生活环境优质的项目进行奖励，对职工反映较差的项目责令 整改，切实让职工感受到公司这个大家庭的温暖与关爱。二

6、是积极组织职工开展省总工会“玫瑰书香”全省女职工主题阅 读活动以及“安康杯”、“技术比武”、“岗位练兵”、“五小创新”等劳 动技能竞赛活动，倡导职工保有工匠精神，引领职工成长成才。三是持续加强各重要节日活动建设，积极组织书画、摄影、趣味 运动等活动，并配合上级工会开展“跑起来”、“运动会”等体育竞技， 让职工的业余文化生活变得更加丰富有趣。百舸争流，奋楫者先。工会办将始终秉持“职工的需求就是我们 工作的目标和方向”的宗旨，把“我为职工办实事”活动继续开展好， 把事实、好事办到职工群众的心坎儿上。时刻以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，着力加强部门自身建设, 以崭新的面貌向着公司高质量发展的目标不断迈进！